如何成為出色的決策者講義課件(編輯修改稿)
2025-03-07 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 酒游戲的績效 168。沒有 “策略 ”的策略168。擴大思考的范圍啤酒游戲的反思 168。局限思考168。歸罪于外168。缺乏整體思考的主動積極168。專注于個別事件168。煮青蛙的故事168。從經(jīng)驗學(xué)習(xí)的錯覺啤酒游戲的啟示 掌握結(jié)構(gòu)層次的洞察力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)層次的觀點 （能改造行為的變化形態(tài)）行為變化形態(tài)層次的觀點 （能順應(yīng)變動中的趨勢）事件層次的觀點 （采取反應(yīng)式的行為）?今日的問題來自昨日的解?漸糟之前先漸好?對策可能比問題更糟?欲速則不達?因與果在時空上并不相連?尋找小而有效的高杠桿解?魚與熊掌可以兼得?不可分割的整體性系統(tǒng)思考的運用?成長上限?舍本逐末 —— 目標腐蝕決策失誤的常見因素決策失誤的常見因素168。 沒能找出問題的實質(zhì)168。 錯誤界定問題168。 問題被忽視168。 信息不準確168。 個人的偏見168。 沒有經(jīng)過認真分析168。 判斷失誤
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