建設(shè)工程資源管理(編輯修改稿)
2025-03-07 16:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 班組在完成施工生產(chǎn)任務(wù)中，所使用的材料品種、數(shù)量應(yīng)與其所承擔(dān)的任務(wù)相符合 2） 內(nèi)容 ：限額領(lǐng)料單的簽發(fā)、下達(dá)、領(lǐng)料、發(fā)料、檢察驗(yàn)收與結(jié)算、考核與獎(jiǎng)罰等 3）依據(jù)： ? 地方或企業(yè)制定的材料消耗定額 ? 企業(yè)預(yù)算部門(mén)提供的預(yù)算 ? 生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)提供的施工計(jì)劃 ? 技術(shù)部門(mén)提供的技術(shù)節(jié)約措施和各種材料技術(shù)指標(biāo) ? 質(zhì)量部門(mén)提供的班組在工程中造成的質(zhì)量偏差和多用料的簽署意見(jiàn)。 4）實(shí)行限額領(lǐng)料的材料品種 （視企業(yè)管理水平定） ? 裝飾部位的瓷磚、石材等 ? 基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)部位的水泥、砌塊等 ? 鋼筋與班組簽訂承包協(xié)議 ? 不能執(zhí)行限額領(lǐng)料的材料，由項(xiàng)目部主管材料負(fù)責(zé)人審批后，由材料員發(fā)放。 5）限額領(lǐng)料的管理 ? 施工用料前由材料定額員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)簽發(fā)和下達(dá)限額領(lǐng)料單。 ? 施工生產(chǎn)班組持領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取限定的品種、規(guī)格、數(shù)量，雙方辦理出料手續(xù)并簽字，發(fā)料員做好記錄。 ? 材料領(lǐng)出后，由班組負(fù)責(zé)保管并合理使用，材料員按保管要求對(duì)施工班組進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)月末庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和退料手續(xù)。 5）限額領(lǐng)料的管理 ? 如出現(xiàn)超耗，施工班組需填寫(xiě)限額零料單附超耗原因，經(jīng)項(xiàng)目部材料主管審批后領(lǐng)料。 ? 材料定額員根據(jù)驗(yàn)收和工程量計(jì)算班組實(shí)際用量和實(shí)際耗用量，并對(duì)結(jié)算結(jié)果進(jìn)行節(jié)超分析。當(dāng)月完成的完一項(xiàng)結(jié)一項(xiàng)，跨月完成的完多少預(yù)結(jié)多少，全部完成后總結(jié)算。 周轉(zhuǎn)材料的管理 周轉(zhuǎn)材料的租賃 1）日租金 = （ 月攤銷費(fèi) +管理費(fèi) +保養(yǎng)費(fèi)）／月度日歷天數(shù) 注：管理費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)按材料原值的百分比計(jì)?。?≤2％） 2）租賃合同應(yīng)明確內(nèi)容： ? 租賃品種、規(guī)格、數(shù)量，并附有租賃品明細(xì)表； ? 租用的起止日期、租用費(fèi)用及租金結(jié)算方式； ? 規(guī)定使用要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和賠償辦法； ? 明確雙方責(zé)任和義務(wù)及違約責(zé)任 3）租賃管理過(guò)程 ? 租用。 制定需用計(jì)劃 → 簽訂租賃合同 → 登記臺(tái)帳 ? 驗(yàn)收和賠償。 原則： ① 丟失或損壞嚴(yán)重的 （不可修復(fù)：管體死彎、板面扭曲） 按原值的 50％賠償 ； ② 一般性損壞（ 可修復(fù)：板面開(kāi)孔、開(kāi)焊 ） 按原值的 30％賠償； ③ 輕微損壞 （不需要機(jī)械，用手工即可修復(fù) ） 按原值的 10％賠償； → ? 結(jié)算。 ① 租賃天數(shù)：提運(yùn)次日至退租之日的日歷天數(shù)。 ② 租賃費(fèi)用
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