建設(shè)工程資源管理(專業(yè)版)
【正文】 16:10:4916:10:4916:103/8/2023 4:10:49 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 8日星期三 下午 4時 10分 49秒 16:10: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 5）限額領(lǐng)料的管理 ? 如出現(xiàn)超耗，施工班組需填寫限額零料單附超耗原因，經(jīng)項目部材料主管審批后領(lǐng)料。 ② 材料供應(yīng)計劃 ③ 材料訂貨計劃 ④ 材料采購計劃 ? 材料需用計劃 ① 單位工程需用計劃 ：根據(jù)施工組織設(shè)計和施工圖預(yù)算，于開工前提出，作為備料依據(jù)。 材料定額 ? 材料消耗定額 是指在節(jié)約與合理使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的一定規(guī)格的建筑材料、半成品或構(gòu)配件的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 2） B類材料控制庫存，按 經(jīng)濟(jì)批量訂貨，按儲備定額儲備。 材料核算管理 材料量差 =定額材料消耗量 材料實(shí)際消耗量 材料價差 =預(yù)算材料價格 材料采購實(shí)際價格 注： 材料采購實(shí)際價格由材料原價 (或供應(yīng)價格 )、材料運(yùn)雜費(fèi)、材料運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購及保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)等五項費(fèi)用。 :10:4916:10:49March 8, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 4時 10分 49秒 16:10:498 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :10:4916:10Mar238Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 ② 租賃費(fèi)用 =租金 +賠償費(fèi) =∑ （租賃數(shù)量單件日租金租用天數(shù) + 丟失損壞數(shù)量單件原值相應(yīng)賠償率） 周轉(zhuǎn)材料的費(fèi)用承包 1）簽訂承包合同 包括 :工程概況、應(yīng)完成工程量、需用周轉(zhuǎn)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量及承包費(fèi)用、承包期限、雙方責(zé)任等。 4)金額累計比重占 75％ 80％ 以內(nèi)的材料是主要材料 A類材料， 金額累計比重為 80％～ 95％ 的材料是次要材料 B類材料； 其余占金額 5％ 左右的為一般材料 C類材料。 2. 輔助材料 也是直接構(gòu)成工程實(shí)體，但比重較少的材料。 ? 材料需用量計算 ① 直接計算法 （預(yù)算法） 某種材料計劃需用量 =
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