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正文內(nèi)容

建設(shè)工程資源管理-文庫吧資料

2025-02-21 16:11本頁面
  

【正文】 +管理費(fèi) +保養(yǎng)費(fèi))/月度日歷天數(shù) 注:管理費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)按材料原值的百分比計(jì)?。?≤2%) 2)租賃合同應(yīng)明確內(nèi)容: ? 租賃品種、規(guī)格、數(shù)量,并附有租賃品明細(xì)表; ? 租用的起止日期、租用費(fèi)用及租金結(jié)算方式; ? 規(guī)定使用要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和賠償辦法; ? 明確雙方責(zé)任和義務(wù)及違約責(zé)任 3)租賃管理過程 ? 租用。 ? 材料定額員根據(jù)驗(yàn)收和工程量計(jì)算班組實(shí)際用量和實(shí)際耗用量,并對結(jié)算結(jié)果進(jìn)行節(jié)超分析。 ? 材料領(lǐng)出后,由班組負(fù)責(zé)保管并合理使用,材料員按保管要求對施工班組進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)月末庫存盤點(diǎn)和退料手續(xù)。 5)限額領(lǐng)料的管理 ? 施工用料前由材料定額員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)簽發(fā)和下達(dá)限額領(lǐng)料單。 ? 材料發(fā)放與領(lǐng)用 限額領(lǐng)料 1) 限額領(lǐng)料 是指生產(chǎn)班組在完成施工生產(chǎn)任務(wù)中,所使用的材料品種、數(shù)量應(yīng)與其所承擔(dān)的任務(wù)相符合 2) 內(nèi)容 :限額領(lǐng)料單的簽發(fā)、下達(dá)、領(lǐng)料、發(fā)料、檢察驗(yàn)收與結(jié)算、考核與獎罰等 3)依據(jù): ? 地方或企業(yè)制定的材料消耗定額 ? 企業(yè)預(yù)算部門提供的預(yù)算 ? 生產(chǎn)計(jì)劃部門提供的施工計(jì)劃 ? 技術(shù)部門提供的技術(shù)節(jié)約措施和各種材料技術(shù)指標(biāo) ? 質(zhì)量部門提供的班組在工程中造成的質(zhì)量偏差和多用料的簽署意見。 2) B類材料控制庫存,按 經(jīng)濟(jì)批量訂貨,按儲備定額儲備。 4)金額累計(jì)比重占 75% 80% 以內(nèi)的材料是主要材料 A類材料, 金額累計(jì)比重為 80%~ 95% 的材料是次要材料 B類材料; 其余占金額 5% 左右的為一般材料 C類材料。 2)按占用資金數(shù)額的大小排列品種序列,計(jì)算出每一種物資品種占總金額的比例。 ? 材料訂貨合同的主要條款 材料名稱(品牌、商標(biāo))、品種、規(guī)格、型號、等級 材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 材料數(shù)量和計(jì)量單位、材料單價(jià)、總價(jià)及其他費(fèi)用 包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物品的供應(yīng)及使用辦法 交貨單位、交貨方法、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn) 交貨期限 驗(yàn)收方法 結(jié)算方式、開戶銀行、帳號 違約責(zé)任 供需雙方協(xié)商同意的其他事項(xiàng) 材料訂貨合同 2 施工項(xiàng)目現(xiàn)場材料管理 ? 現(xiàn)場材料管理責(zé)任 ? 全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者--施工項(xiàng)目經(jīng)理 ? 直接責(zé)任人--施工項(xiàng)目經(jīng)理部主管材料人員 ? 班組材料員 現(xiàn)場材料管理的內(nèi)容 ? 計(jì)劃管理
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