某公司生產(chǎn)組織管理課件(編輯修改稿)
2025-03-07 10:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一調(diào)配施工隊伍；實現(xiàn)資源 、 任務(wù) 、 信息統(tǒng)一調(diào)度 指揮部 （ 項目部 ） 按月 、 季提報物資供應(yīng)計劃；物供部門按供應(yīng)物資材料 ， 按照項目部指令配送上井 由指揮部 （ 項目部 ） 組織 、 合同主管部門負(fù)責(zé) 、 相關(guān)部門參加對完工的工程作業(yè)項目進(jìn)行工程質(zhì)量和工作量驗收 。 工作量確認(rèn)書由合同主管部門 、 指揮部 （ 項目部 ） 、 監(jiān)督中心會簽后交預(yù)結(jié)算中心辦理結(jié)算 。 各指揮部（項目部）組織向采油氣廠交井，采油氣廠組織投產(chǎn) 指揮部 （ 項目部 ） 按照隊伍準(zhǔn)入（ 招投標(biāo) ） 結(jié)果制定運行計劃；安排鉆前 、 鉆井 、 試油氣 、 地面建設(shè)等專業(yè)施工隊伍作業(yè) ， 保障主體專業(yè)連續(xù)運行；組織開工驗收；加強(qiáng)監(jiān)控 ， 確保生產(chǎn)運行按計劃實施；及時向相關(guān)職能處室反饋生產(chǎn)信息 勘探 、 開發(fā) 、 工程技術(shù)等部門及時跟蹤成果 ， 及時下達(dá)方案 、 設(shè)計 ， 優(yōu)化部署 、 設(shè)計和方案 監(jiān)督中心對作業(yè)過程進(jìn)行全面監(jiān)督 ， 保證質(zhì)量 、 成果； HSE督查站對作業(yè)過程的 HSE 管理進(jìn)行監(jiān)督 華北分公司 勘探、開發(fā)處下達(dá)井位坐標(biāo) 本輪坐標(biāo)下達(dá)后 20天內(nèi)勘探、開發(fā)處下達(dá)大于相應(yīng)鉆機(jī)數(shù)量的下輪井位坐標(biāo) 調(diào)度處組織井位勘探 ,3日內(nèi)提交井位坐標(biāo) 。 勘探 、 開發(fā)處當(dāng)日審批 勘探處 、 開發(fā)處 7日內(nèi)下達(dá)地質(zhì)設(shè)計 ,工程技術(shù)處 5日內(nèi)下達(dá)工程設(shè)計并交前線及相關(guān)部門 協(xié)調(diào)處 、 前線協(xié)調(diào)部門 10日內(nèi)組織完成征地的相關(guān)手續(xù) 前線調(diào)度部門下達(dá)施工任務(wù) ,鉆前隊 5日內(nèi)提交井場 物供部門開工前按設(shè)計備齊質(zhì)檢合格的甲供鉆井、壓裂、試氣物資 、生產(chǎn)運行表 華北分公司 前線指揮部 （ 項目部 ） 具體安排物探 、 鉆 （ 固井 ） 、 錄 、 測 、 壓裂 、 試油 、 地面工程及相關(guān)輔助 、 技術(shù)服務(wù)等隊伍的施工 。 鉆井搬遷 5日內(nèi)完成 ， 試油氣搬遷 2日內(nèi)完成；鉆井 、 壓裂 、 試氣等主體專業(yè)隊伍接到調(diào)度指令當(dāng)日按設(shè)計提交作業(yè)計劃 。 完鉆測井后 12小時內(nèi)勘探處 、 開發(fā)處確定套管下入方案；完鉆電測后 5日內(nèi)下達(dá)試氣投產(chǎn)方案 ， 7日內(nèi)下達(dá)工程設(shè)計 。 鉆井 、 壓裂 、 試油氣投產(chǎn)物資按調(diào)度指令時間要求送達(dá)現(xiàn)場 。 預(yù)結(jié)算中心按照驗收書和合同結(jié)算 。 前線指揮部 、 工程監(jiān)督中心和合同主管部門 、 企管 、 審計會簽后呈送分公司領(lǐng)導(dǎo)審定 、 簽批 、 ERP錄入 、 分公司財務(wù)辦理支付手續(xù) 。 前線指揮部 （ 項目部 ） 組織 ， 合同主管部門負(fù)責(zé) ， 每月 10日前組織工作量和工程質(zhì)量驗收 ， 驗收結(jié)果交預(yù)結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算 。 試油氣作業(yè)完成當(dāng)天由調(diào)度處組織監(jiān)督中心 、 采油氣廠與作業(yè)單位完成交接工作 ， 履行交接手續(xù) ， 油氣井交采油氣廠管理 ， 施工單位 7天內(nèi)將成果報告交勘探 、 開發(fā)處審定 。 華北分公司 、前線指揮部（項目部）層級的生產(chǎn)組織 前線各指揮部（項目部）由分公司處室人員和采油氣廠人員組成，人員相對穩(wěn)定。 以完成本區(qū)油氣勘探開發(fā)任務(wù)為目標(biāo)，在與調(diào)度處對接的基礎(chǔ)上制定并執(zhí)行本工區(qū)的資源 進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工序的施工作業(yè)，努力保證各工區(qū)油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)的連續(xù)性，提高資源利用率。 華北分公司 前線生產(chǎn)組織運行圖 . 1 鉆井作業(yè)組織運行圖 前線項目部下達(dá)鉆井作業(yè)指令 、 工程設(shè)計 。 并通報調(diào)度處 、 工程技術(shù)處 、 監(jiān)督中心 。 鉆井承包商接指令和設(shè)計 2日內(nèi)上報施工計劃 。 辦理施工手續(xù) （ 協(xié)調(diào)處 、 前線協(xié)調(diào)部門 ） 鉆井生產(chǎn)運行計劃 （ 調(diào)度處 、 前線項目部 ） 勘探開發(fā)方案及井位部署 、 設(shè)計下達(dá) （ 勘探 、 開發(fā) 、 工程技術(shù) ） 接指令后 5日內(nèi)完成鉆前施工 （ 鉆井承包商 ） 鉆前工程驗收 （ 監(jiān)督中心 、 項目部生產(chǎn)調(diào)度部門 ） 鉆前驗收 5日內(nèi)完成搬遷安裝 ， 達(dá)到開鉆水平 。 （ 鉆井承包商 ） 。 鉆井承包商提前一天上報歷次開鉆驗收和鉆開目的層前驗收 。 項目部調(diào)度組織 ， 工程技術(shù) 、 安全 、 監(jiān)督等部門共同參加驗收 工 程 監(jiān) 督 中 心 全 過 程 監(jiān) 督 HSE 督 查 站 全
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