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正文內(nèi)容

南坪恒濱項(xiàng)目營銷推廣建議書(編輯修改稿)

2024-07-21 16:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 件就是本項(xiàng)目的啟動速度一定要走在百秀城的前面。具體數(shù)量為:建材主力店 10000 平方米,超市 5000 平方米,餐飲娛樂類商 鋪 9000 方 ,其余 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免 費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 13 頁 鋪面 6000方左右 (其中臨街鋪面約 2500方 ,非臨街鋪 3500方 ).車庫 8000方左右 . 采用本方案,要犧牲部分臨街面的街鋪 ,因?yàn)樵诮ú闹髁ι碳也粫试S在其外部布置街鋪 .將餐飲娛樂業(yè)擺放在靠近贏丹花園側(cè) ,上面商業(yè)部分用三層塔樓 ,建筑形態(tài)采用成都玉林廣場形態(tài) ,上面的塔樓做小戶型公寓進(jìn)行銷售 .在本處地下設(shè)置負(fù)一層 ,用于超市部分 。而在靠近百事達(dá)汽車銷售中心形成一個正方形的建材店 (比如家福特 ),因?yàn)榻ú牡暌蠛芨叩膶痈?,和相當(dāng)多的車位 (一個 10000 平方的建材店需要 5000 方以上的車位 ),所以本項(xiàng) 目有高差的地方可以做三層車庫 ,同時在車庫與上面建材店和餐飲娛樂方面設(shè)立人流聯(lián)系通道 ,這樣便將整個項(xiàng)目人流形成一個圓形的循環(huán)路線 ,而在臨街面可以設(shè)置一些獨(dú)立鋪面 ,增加本項(xiàng)目的商鋪價值 .而本項(xiàng)目另外幾棟塔樓 ,可以設(shè)計(jì)成封閉式小區(qū) ,使得本項(xiàng)目塔樓價值最大化 . 本策略經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算: 住宅的經(jīng)濟(jì)總量的測算,本測算方式與純住宅小區(qū)測算的參照物取同,以便于比較。因此本項(xiàng)目住宅的住宅可能收回的資金總量約為 個億。 臨街獨(dú)立門面約為 2500 方,以 16000 元 /平方米測算,可收回資金 億。 非臨街鋪面約為 3500 方, 以 8000 元 /平方米測算,可收回資金 億 主力賣場采用產(chǎn)權(quán)式方式進(jìn)行銷售,以 15000 元 /平方米測算,可收回資金約 億 超市以產(chǎn)權(quán)式方式進(jìn)行銷售 ,以 12000 元 /平方米測算 ,可收回資金約 億 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免 費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 13 頁 餐飲娛樂商鋪 ,均價以 8000 元 /平方米進(jìn)行測算 ,可收回資金約 億 采用此策略,必然要產(chǎn)生存量資產(chǎn),假定臨街獨(dú)立鋪面完全銷售,而非臨街鋪面銷售完成率為 80%,而產(chǎn)權(quán)式商鋪銷售完成率為 70%,則采用此策略實(shí)際可收回資金總量約為 億,因產(chǎn)權(quán)式商鋪銷售后,發(fā)展商會在以后的年份返還約 50%的現(xiàn)金用來補(bǔ)貼實(shí)際收取資金不足返還部分??鄢@部分返還資金,發(fā)展商可得到純收益約為 億。同時可以獲得存量資產(chǎn) 個億 . 采用此策略的利弊分析 有利面分析: 發(fā)展商采用此策略將有可能獲得項(xiàng)目理論價值最大化。 如果能夠招進(jìn)主力商家 ,對發(fā)展商品牌有幫助 . 不利面分析 本策略的成功與否,受外界環(huán)境制約因素太多,風(fēng)險過大。 本策略的住宅部分與臨街獨(dú)立鋪面的資金回收速度不會受到太大影響,而產(chǎn)權(quán)式商鋪的資金回籠速度,肯定要受到很大的影響。 本策略對招商依賴性相當(dāng)大,如果招商不成功,則本方案可行性 就相當(dāng)小。 策略二,商業(yè)面積設(shè)計(jì)為 15000 方左右。 采用此策略,商業(yè)建筑主要放在臨街面的一二三層位置,建筑設(shè)計(jì)方案可以在發(fā)展商原建筑設(shè)計(jì)方案中進(jìn)行調(diào)整,因采用此策略住宅仍然是本項(xiàng)目主要的收益點(diǎn),因此在項(xiàng)目總體規(guī)劃方案上,一定要保證居住小區(qū)的相對完整性與商業(yè)設(shè)施的獨(dú)立性,從而保證項(xiàng)目價值最大化。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免 費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁 共 13 頁 采用此策略,獨(dú)立臨街鋪面約為 5000 方,非臨街鋪面約為 10000 方。這種策略商業(yè)主要
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