【總結(jié)】PPP政策要點(diǎn)與案例分析,中鐵大橋局集團(tuán)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師楊榮南武漢大學(xué)戰(zhàn)略決策研究中心研究員,美國第一條私營收費(fèi)公路:加州91號(hào)快速路(PPP項(xiàng)目)加州91號(hào)公路:位于美國加利福尼亞州南部是一條雙向...
2024-10-24 21:32
【總結(jié)】PPP政策要點(diǎn)與案例分析中鐵大橋局集團(tuán)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師楊榮南武漢大學(xué)戰(zhàn)略決策研究中心研究員加州91號(hào)快速路(PPP項(xiàng)目)前言加州案例加州案例加州案例杭州灣大橋案例加州案例目錄%%0
2025-04-06 13:34
【總結(jié)】第一篇:公私合營(PPP)模式解析 公私合營(PPP)模式解析 一、PPP的概念 廣義PPP(Public-Private-Partnership)也稱3P模式,即公私合作模式,是公共基礎(chǔ)設(shè)施一...
2024-11-15 12:37
【總結(jié)】PPP項(xiàng)目案例分析與創(chuàng)新李祥軍山東建筑大學(xué)管理學(xué)院交流提綱?1國家體育場項(xiàng)目PPP運(yùn)作案例;?2北京地鐵4號(hào)線項(xiàng)目PPP運(yùn)作案例;?3重慶高速公路項(xiàng)目PPP運(yùn)作案例;?4宣城水陽江大道閉合段北段工程;?5南京長江二橋PPP項(xiàng)目。第一篇PPP基礎(chǔ)知識(shí)1PPP
2025-02-16 16:02
【總結(jié)】“鳥巢”的遺憾:國家體育場PPP項(xiàng)目融資模式案例分析國家體育場是目前我國第一個(gè)采用PPP模式的公益性項(xiàng)目,彌補(bǔ)了資金不足,又利于分散風(fēng)險(xiǎn)。但只考慮到了有利于建設(shè)速度性和對(duì)奧運(yùn)會(huì)的服務(wù)性而對(duì)賽后的運(yùn)營未作出合理的規(guī)劃以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制,最終導(dǎo)致賽后運(yùn)營的重大失誤,不得不說這是鳥巢的一大憾事。1、項(xiàng)目背景:國家體育場位于奧林匹克公園中心區(qū)南部,工程總占地面積21公頃,,場內(nèi)觀眾坐席約
2025-04-17 13:33
【總結(jié)】ZenithConsulting1PPP操作流程與案例分析二零一五年九月PPP操作流程與程序ZenithConsulting2PPP操作流程與案例分析目錄PPP認(rèn)識(shí)一二三PPP操作
2025-02-16 15:43
【總結(jié)】主講人:朱操PPP項(xiàng)目運(yùn)作模式一、PPP模式基本知識(shí)二、PPP項(xiàng)目全流程分解目錄四、PPP模式合同知識(shí)三、PPP與EPC區(qū)別(一)PPP基本概念(二)PPP常見類型(三)PPP操作模式一、PPP模式基本知識(shí)PPP模式(Public—Private—Partnership)
2025-01-14 17:00
【總結(jié)】1PPP項(xiàng)目融資模式(附:PFI模式)2政府、盈利性企業(yè)和非盈利性企業(yè)基于某個(gè)項(xiàng)目而形成的相互合作關(guān)系的形式。PPP模式(一)PPP模式(PrivatePublicPartnership,PPP,公共部門與私人企業(yè)合作模式)廣義:泛指公共部門與私人部門為提供公共產(chǎn)品或服務(wù)而建立的各種合作關(guān)系。狹
2025-01-14 16:39
【總結(jié)】ZenithConsulting1中國現(xiàn)代集團(tuán)有限公司二零一五年一月項(xiàng)目PPP運(yùn)作流程與實(shí)踐案例案例ZenithConsulting21、PPP操作模式合作指南?討論指南的重點(diǎn)內(nèi)容2、
2025-02-26 22:38
【總結(jié)】深度營銷模式導(dǎo)入流程與操作實(shí)務(wù)深度營銷一般導(dǎo)入流程市場調(diào)查市場啟動(dòng)、發(fā)展、鞏固推廣復(fù)制方案制定管理平臺(tái)搭建切入市場選擇切入市場的選擇一、競爭角度1、競爭對(duì)手相對(duì)薄弱二、市場角度2、有較好市場潛力三、企業(yè)改革角度3、特征典型,有指導(dǎo)意義4、地位重要,有影響力
2025-03-04 14:35
2025-03-04 14:07
【總結(jié)】深度營銷模式導(dǎo)入流程與操作實(shí)務(wù)第2頁深度營銷一般導(dǎo)入流程市場調(diào)查市場啟動(dòng)、發(fā)展、鞏固推廣復(fù)制方案制定管理平臺(tái)搭建切入市場選擇第3頁切入市場的選擇一、競爭角度1、競爭對(duì)手相對(duì)薄弱二、市場角度2、有較好市場潛力三、企業(yè)改革角度3、特征典型,有
2025-01-20 12:15
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)(城市綜合開發(fā))全流程操作實(shí)務(wù)與案例解析課程背景:2016年隨著國家提出轉(zhuǎn)型升級(jí)、去產(chǎn)能、降低地方政府債務(wù)、樓市趨緊調(diào)控的政策兩年后,國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)紛紛出現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需求。雖然2016年中國房地產(chǎn)在政策錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)下依舊創(chuàng)造了成交銷售規(guī)模最大、地價(jià)房價(jià)屢創(chuàng)新高的業(yè)績,但受國內(nèi)宏觀調(diào)控政策趨緊以及地方政府發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的影響,房企轉(zhuǎn)型訴求強(qiáng)烈。國內(nèi)最大的房企萬科率先轉(zhuǎn)型,并定位為城
2025-06-07 14:26
【總結(jié)】ERP案例與實(shí)務(wù)案例與實(shí)務(wù)主講主講::曾小青曾小青經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院長沙理工大學(xué)長沙理工大學(xué)市場競爭日益激烈,客戶需求瞬息萬市場競爭日益激烈,客戶需求瞬息萬變,國際化競爭壓力越來越大變,國際化競爭壓力越來越大。企業(yè)信息化管理企業(yè)信息化管理決策企業(yè)管理駕駛倉能不能犯一個(gè)企業(yè)管理駕駛倉能不能犯一個(gè)“小錯(cuò)誤小錯(cuò)誤”!!!企業(yè)只有奮力奔跑才可能
2025-02-26 13:14
【總結(jié)】
2025-02-20 15:51