“六馬精細標準養(yǎng)豬模式”推廣(編輯修改稿)
2025-03-06 13:15 本頁面
【文章內容簡介】 ? 養(yǎng)豬三條管道論 ● “ 421 6526”論 ? 拯救乳房論 ● 養(yǎng)豬的“多三頭”論 ? 養(yǎng)豬飼療論 ? 快樂養(yǎng)豬論 ? 初生仔豬活力論 ? 老豬場“點石成金”論 “養(yǎng)” .“篩” .“突” .“周” .“床” “關” .“淘” .“全” .“授” .“溫” “精” .“細” .“嚴” .“快” .“穩(wěn)” “補” .“表” .“膘” .“擦” .“差” “沖” .“催” .“洞” .“度” .“點” “縫” .“增” .“家” .“定” .“限” 六馬標準養(yǎng)豬模式 （舉例） 短期行為，沒有把“場”變?yōu)椤肮尽? 沒有抓住養(yǎng)豬的規(guī)律，即沒有處理好“人”與“豬”的關系 真正養(yǎng)豬人缺乏，素質有待提高 9010規(guī)則－ 10%享受養(yǎng)豬快樂 國內集約化豬場當前狀況 建立良好的制度和制度文明 要把大部分精力用在制定公司戰(zhàn)略和不斷完善推進戰(zhàn)略實施的制度上，這包括治理機構、人力資源開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，也包括投資者關系，風險管理以及價值觀訓練等方面，只有堅持不懈和長年累月的磨合，才能逐步建立適合我們并優(yōu)于競爭對手的制度；制度是硬件，而制度執(zhí)行更關鍵，故制度文明則需經(jīng)過宣傳教化及重復博弈才有結果，只有融化在血液（利益）里，才能落實行動中，企業(yè)才由人治轉為法制 。 要建立正確的核心價值觀 凡是贏得未來的企業(yè)，必定信奉那些念及他人的價值觀和時刻保持對社會及大眾人群高度負責的精神 。 以“豬”為本，以人為本，建立一支高效
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