【總結】產品品牌營銷?在對品牌進行了總體的介紹后,本部分將討論如何將一個產品塑造成一個品牌,核心元素有:?品牌定位?品牌設計?品牌個性?品牌形象?品牌傳播?品牌危機管理?品牌更新1第二章品牌定位?第一節(jié)品牌定位概述?第二節(jié)品牌定位策略?第三節(jié)品牌定位
2025-02-26 22:23
【總結】品種一、品質(詞面)質量品質管理字形分析?“品”有口皆碑。?“質”斤斤為貝(錢)。?質量就是適用性。質量是保護人們生活,保護企業(yè)乃至整個社會的大堤?品質是實現企業(yè)良性循環(huán)的必由之路?品質是企業(yè)走向國內外市場的通行證?品質=成功?品質是持久成功的奧秘?品質是企業(yè)的生命廣義的
2025-01-27 01:53
【總結】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術和管理工具的運用能力,你還不是一個
2025-01-04 15:23
【總結】知識管理內容簡介?知識和知識管理?個人的核心競爭力?個人知識管理?企業(yè)的核心競爭力?機構知識管理知識和知識管理知識–Knowledge?從相關信息中過濾、提煉及加工而得到的有用資料;?而在商業(yè)領域,知識指與企業(yè)經營及管理的各個要素相關的有價值信息及資料(市場、
2025-02-26 13:15
【總結】如何成為成本控制高手一、成本分類及相關定義二、成本管理方法介紹三、質量成本管理四、成本降低的唯一途徑—改善企業(yè)的戰(zhàn)略定位與成本管理?成本領先:是企業(yè)以最低的成本提供產品或服務從而戰(zhàn)勝對手的一種戰(zhàn)略部.?差異性:讓顧客感到在一些重要方面,你的產品或服務具有獨特性,這一特性往往是高質量,這種感覺可使企業(yè)收取高價.
2025-02-17 23:33
【總結】授課對象:《2023級研究生課程進修班》主講人:任榮偉博士后中山大學管理學院E-mail:2023年,格蘭仕集團以89億銷售額、1268萬臺銷售量占據市場第一,平均每天2萬臺。國際市場的占有率已經達到40%,公司有60%的產品遠銷海外。格蘭仕集團當家人
2025-01-04 14:37
【總結】第四章運輸管理w了解運輸的職能、與物流的關系;w了解各種運輸方式:鐵路、公路、水路、航空及管道運輸;w掌握運輸方式的評價與選擇;w了解不合理運輸;w理解運輸合理化途徑;w了解運輸業(yè)務管理;w理解綜合運輸體系等。第一節(jié)運輸與物流一、運輸的含義1。運輸的概念在不同地域范圍間,以改變“物”的空間位置為目
2024-12-29 21:41
【總結】生產一線管理者生產現場設備管理培訓資深生產培訓師——劉立戶FTF——2本次課程提綱1.班組長與設備管理2.設備故障診斷方法與應用3.班組長生產現場設備管理4.班組長如何利用TPM?5.生產現場設備安全管理6.HSE與安全管理FTF——3《一》、班組長與設備管理1.設備的六種狀態(tài)及其利用率2.設備管理制度與落實應用
2025-01-30 15:40
【總結】食品品質管理(QM)?第一章:概論?第二章:統(tǒng)計品管理論?第三章:品管應用方法?第四章:抽樣檢驗基礎?第五章:管制圖概論?第六章:管制圖應用?第七章:品質管制系統(tǒng)食品品質管理?第八章:品質管制組織與品質成本?第九章:品管圈?第十章:食品工業(yè)之品管參考文獻?1。Am
2025-03-11 10:46
【總結】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎4.全面成本管理的條件5.成本控制技術的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經常性收益率?
2025-03-09 08:20
【總結】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個人或一個企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據統(tǒng)計,七十年代初名列財富雜志“500強”排行榜的公司,有三分之一已經銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機會目睹您現在所服務的公司關門大吉。
2025-02-28 16:22
【總結】1現場管理ABC2第一部分現場管理者的意識3現代生產管理的發(fā)展趨勢?低產量?低個性化?人力為主?通用工具?技術工藝復雜?熟練時間長?質量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產工業(yè)化生產大規(guī)模流水線生產精益生產大規(guī)模定制?個性化
2025-02-22 13:06
【總結】第1篇物流成本管理總論?第1章物流成本管理概論?第2章物流成本管理基礎?第3章物流成本管理的內容和方法第2章物流成本管理基礎?物流成本管理的產生和發(fā)展?企業(yè)形式與物流成本管理?企業(yè)目標與物流成本管理目標?企業(yè)物流成本管理環(huán)境?企業(yè)物流成本管理原則第2章學習目標
2025-01-26 00:53
【總結】研發(fā)項目管理2023年12月一、前言?項目管理是二十世紀50年代末發(fā)展起來的一種計劃管理方法。它一經出現就為全世界所矚目。1957年,美國杜邦公司用這種方法進行設備維修,使維修停工時間由原來的125小時銳減為78小時;1958年,美國人運用項目管理技術,一舉使北極星導彈設計周期縮短整整兩年。60年代以來,項目管
2025-01-20 13:34
【總結】企業(yè)沖突管理ThedefinitionofconflictAprocessthatbeginswhenonepartyperceivesthatanotherpartyhasnegativelyaffected,orisabouttonegativelyaffect.Somethingthatthefirstca
2025-01-20 21:38