運(yùn)輸管理2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章運(yùn)輸管理w了解運(yùn)輸?shù)穆毮?、與物流的關(guān)系；w了解各種運(yùn)輸方式：鐵路、公路、水路、航空及管道運(yùn)輸；w掌握運(yùn)輸方式的評(píng)價(jià)與選擇；w了解不合理運(yùn)輸；w理解運(yùn)輸合理化途徑；w了解運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理；w理解綜合運(yùn)輸體系等。第一節(jié)運(yùn)輸與物流一、運(yùn)輸?shù)暮x1。運(yùn)輸?shù)母拍钤诓煌赜蚍秶g，以改變“物”的空間位置為目

2024-12-29 21:41

統(tǒng)計(jì)技術(shù)--品質(zhì)七大手法2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】三個(gè)杯子?一個(gè)是杯口朝下蓋著?一個(gè)是杯口朝上可是杯底破了洞?一個(gè)是杯子里頭有髒東西的三個(gè)杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進(jìn)去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進(jìn)去就髒了…不能喝了當(dāng)你抗拒而不肯接受時(shí)…你什么都沒(méi)有,學(xué)不到也得不到.當(dāng)你邊聽(tīng)邊漏時(shí)…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運(yùn)用.當(dāng)你對(duì)

2025-02-06 22:22

全面成本管理_2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么？2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開(kāi)方法第一部分全面成本管理的效果是什么？1、迅速提高經(jīng)常性收益率?

2025-03-09 08:20

hp戰(zhàn)略管理_2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)規(guī)劃十步法問(wèn)題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么？”并非危言聳聽(tīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)，七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司，有三分之一已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年，約為人類(lèi)壽命的一半。諸位，您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門(mén)大吉。

2025-02-28 16:22

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理_2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)管理ABC2第一部分現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)3現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長(zhǎng)?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線(xiàn)生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個(gè)性化

2025-02-22 13:06

物流成本管理2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1篇物流成本管理總論?第1章物流成本管理概論?第2章物流成本管理基礎(chǔ)?第3章物流成本管理的內(nèi)容和方法第2章物流成本管理基礎(chǔ)?物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展?企業(yè)形式與物流成本管理?企業(yè)目標(biāo)與物流成本管理目標(biāo)?企業(yè)物流成本管理環(huán)境?企業(yè)物流成本管理原則第2章學(xué)習(xí)目標(biāo)

2025-01-26 00:53

研發(fā)項(xiàng)目管理_2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理2023年12月一、前言?項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)50年代末發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法。它一經(jīng)出現(xiàn)就為全世界所矚目。1957年，美國(guó)杜邦公司用這種方法進(jìn)行設(shè)備維修，使維修停工時(shí)間由原來(lái)的125小時(shí)銳減為78小時(shí)；1958年，美國(guó)人運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)，一舉使北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)周期縮短整整兩年。60年代以來(lái)，項(xiàng)目管

2025-01-20 13:34

企業(yè)沖突管理~2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)沖突管理ThedefinitionofconflictAprocessthatbeginswhenonepartyperceivesthatanotherpartyhasnegativelyaffected,orisabouttonegativelyaffect.Somethingthatthefirstca

2025-01-20 21:38

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理-2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】何謂現(xiàn)場(chǎng)?廣義定義：事件發(fā)生的場(chǎng)所（場(chǎng)地）。?狹義定義：現(xiàn)場(chǎng)是指企業(yè)從事直接與賺取利潤(rùn)有關(guān)的主要活動(dòng)場(chǎng)所，即開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售三個(gè)主要活動(dòng)場(chǎng)所。管理?利用組織資源，達(dá)成組織目標(biāo)的方法或過(guò)程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀(guān)察力?免子的腿-勤快、主動(dòng)積極

2025-01-16 14:44

企業(yè)管理_2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】①生理需要：最基本最本源的需要。②安全需要：生活環(huán)境的確定；生活秩序的穩(wěn)定；人際關(guān)系可靠、可依。③歸屬和愛(ài)的需要④尊重需要：自尊；他人尊重。⑤自我實(shí)現(xiàn)需要：充分發(fā)揮自己的潛能、能力。馬斯洛需要層次理論特點(diǎn)①層次越低的需要越強(qiáng)烈。②自我實(shí)現(xiàn)是人類(lèi)需求頂峰。③個(gè)人需要結(jié)構(gòu)的演進(jìn)是波浪式的，較低一級(jí)需要過(guò)后，較高一

2025-01-10 20:03

員工關(guān)系管理_2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?員工關(guān)系不員工關(guān)系管理?員工關(guān)系管理的目的、重要性第一章員工關(guān)系管理概述?員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀“員工關(guān)系”一詞源自西方人力資源管理體系。在西方，最初由二勞資矛盾激烈、對(duì)抗嚴(yán)重，給企業(yè)正常収展帶來(lái)了丌穩(wěn)定因素。在勞資雙方的力量博弈中，管理方逐漸訃識(shí)到緩和勞資沖突、譏員工參不企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正面作用。隨著管理理論的収展，人們對(duì)人性

2025-01-01 06:12

生產(chǎn)運(yùn)作管理2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策主要內(nèi)容：生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略的基本涵義生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)構(gòu)成生產(chǎn)運(yùn)作方式的戰(zhàn)略選擇第二章生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)所選定的目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)構(gòu)建其生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)

2025-02-09 16:57

物業(yè)管理2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)管理第二章本章重點(diǎn)：?物業(yè)服務(wù)公司的設(shè)立?物業(yè)服務(wù)公司的資質(zhì)管理?物業(yè)服務(wù)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置與內(nèi)部管理機(jī)制物業(yè)管理第一節(jié)物業(yè)服務(wù)公司的設(shè)立?一、物業(yè)服務(wù)公司的概念和特征?二、物業(yè)服務(wù)公司的類(lèi)型?三、物業(yè)服務(wù)公司的建立

2025-02-11 16:23

狼性管理_2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】必須把羊變成狼－－十大狼性原則必須把羊變成狼－－十大狼性原則第一節(jié)保姆心態(tài)：是什么使管理者費(fèi)力不討好？第二節(jié)不是落后淘汰優(yōu)秀,就是優(yōu)秀淘汰落后第三節(jié)總裁的使命是迫使員工進(jìn)化第四節(jié)執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)：信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗第五節(jié)執(zhí)行的入口在承諾，責(zé)任的體現(xiàn)叫行動(dòng)第六節(jié)狼性的

2025-01-05 01:43

企業(yè)合同管理2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)合同(hétong)管理——實(shí)務(wù)操作與案例解析,,第一頁(yè)，共六十七頁(yè)。,第一章企業(yè)(qǐyè)合同管理概述,一、企業(yè)合同管理(guǎnlǐ)的概念企業(yè)合同管理，是以法律為手段，以實(shí)現(xiàn)交易目的為目的...

2025-10-25 22:30

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