【總結(jié)】主要內(nèi)容:v1.班組長的定義v2.班組長的角色認知v3.班組長的素質(zhì)v3.班組長的重要性v4.班組長的職責v5.班組長的作用認識自己很重要一、班組長的定義班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管轄5—20個左右的生產(chǎn)線操作工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負責的人。管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同,而其稱呼也有所不同,班長、有組長、
2025-01-09 21:39
【總結(jié)】班組危險預測預控呂先昌(中鋼集團武漢安全環(huán)保研究院)一、安全生產(chǎn)標準化簡介二、班組危險預測預控概述三、與班組安全管理有關的安全檢查四、標準化作業(yè)五、危險預知活動六、班組安全考評一、安全生產(chǎn)標準化簡介(一)安全生產(chǎn)標準化的定義
2025-02-15 15:38
【總結(jié)】淺談班組建設主講人:常明寧2023/5/21自我介紹?姓名:常明寧愛好:買書、讀書今日事、今日畢;人欲緩而時不待。2023/5/21淺談班組建設?一、認識班組長?二、角色定位?三、目標管理?四、制度執(zhí)行?五、結(jié)果導向?六、自我提升2023/5/21《西游記》里誰可以做班組長?班組的
2025-02-05 16:57
【總結(jié)】認識班組長主講教師:李飛龍?1、班組長在企業(yè)中的定位與作用??2、班組長的基本任務與職責????3、班組長多角色轉(zhuǎn)換??4、班組長能力素質(zhì)要求?5、班組長的工作方法?主要內(nèi)容人貴有自知之明你是誰?第一講高層經(jīng)理
2025-02-16 13:39
【總結(jié)】怎樣創(chuàng)建學習型班組/科室1?樹立一個愿景?抓住兩個關鍵?把握三個環(huán)節(jié)?走出四個誤區(qū)?介紹五種方法怎樣創(chuàng)建學習型班組/科室2樹立一個愿景學習型組織的管理與傳統(tǒng)管理的差別,是傳統(tǒng)的管理過于關注公司的基礎資源,而我們所需要的,是找到實現(xiàn)我們意圖的關鍵的“愿景驅(qū)動力”3
2025-01-16 04:29
【總結(jié)】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關部門成果,結(jié)果認可,價值?制造技術?設備技術?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度?
2025-03-11 00:21
【總結(jié)】講師:王老師15811515136課程主講內(nèi)容班組管理者的素質(zhì)和能力要求班組長角色認知班組長三大核心管理能力班組長工作藝術班組長日常工作管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理班組成本管理自我革新與提升—班組現(xiàn)場管理的科學發(fā)展觀班組管理者的素質(zhì)和能力要求素質(zhì)要求:人品正、技術精、能力強
2025-02-24 10:40
【總結(jié)】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓主講人:林文田日期:林文田2講師簡介【學歷】?臺灣師范大學工業(yè)教育學系?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?美國查浦曼大學工商管理博士【經(jīng)歷】?1988國際技能競賽一般板金組第一名(金牌獎)?臺北市
2025-01-25 16:46
【總結(jié)】可視化管理、現(xiàn)場改善與班組基礎管理培訓培訓內(nèi)容?主題一:可視化管理?主題二:現(xiàn)場改善?主題三:現(xiàn)代生產(chǎn)管理?主題四:班組日常管理?主題五:問題分析與解決?主題六:溝通技巧和沖突解決主題一:可視化管理
2025-03-10 11:14
【總結(jié)】班組基礎管理 班組基礎管理工作是指在班組管理過程中,嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)定和要求,結(jié)合本班組生產(chǎn),服務工作實際,所建立的各項管理基礎工作?! “嘟M基礎管理 在現(xiàn)實班組工作中,其基礎管理的主要內(nèi)容有:*規(guī)章制度*定額管理*標準化*計量工作*原始記錄*基礎教育規(guī)章制度 *企業(yè)規(guī)章制度通常是指企業(yè)對生產(chǎn)技術經(jīng)濟某項活動所能制定的各種
2025-02-16 13:05
【總結(jié)】找講師中國最大的培訓講師選聘平臺班組長溝通技巧找講師中國最大的培訓講師選聘平臺徐良柱天下國際教育集團金牌講師古德教育特聘講師原某高校商務管理系主任市場營銷學學士,物流工程碩士歷任合肥時代財富教育公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)重山智業(yè)管理咨詢公司特聘講師多家企業(yè)營銷顧問曾率領90
2025-03-10 15:49
【總結(jié)】建設高效團隊1團隊管理1.團隊管理的基礎2.團隊管理的原則3.團隊管理的誤區(qū)4.團隊管理的關鍵5.團隊管理的制度6.團隊管理的激勵7.團隊中壓力管理8.團隊中不滿管理2道不同不相為謀團隊管理的基礎3?團隊就是由少數(shù)互補技能、愿意為了共同的目的
2025-03-10 11:48
【總結(jié)】班組長質(zhì)量培訓質(zhì)量處2023年4月第一講班組長的質(zhì)量職責?一、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的第一線,是企業(yè)工作的落腳點,是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎環(huán)節(jié)。班組長是班組實現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進的領導者和組織者。班組長應該在以下8個方面積極發(fā)揮領導和組織作用,將本班組建設為先進的
2025-01-08 17:41
【總結(jié)】技術革新與班組創(chuàng)新主講教師:吳貴生1第一講緒論技術創(chuàng)新概念由技術的新構(gòu)想,經(jīng)過研究開發(fā)或技術組合,到獲得實際應用,并產(chǎn)生經(jīng)濟、社會效益的商業(yè)化全過程的活動。技術創(chuàng)新定義2判斷下列事例是否是技術創(chuàng)新?直角平面彩電的開發(fā)和商品化?浮法玻璃方法的開發(fā)和應用?陳景潤對“哥德巴
2025-01-15 20:56
【總結(jié)】韋春梅1第一節(jié)應用文寫作涵義第二節(jié)工作總結(jié)寫作第三節(jié)報告寫作主要內(nèi)容2第一節(jié)應用文寫作概述從兩方面闡述:應用文分類應用文含義3應用文是指國家機關、企事業(yè)單位、社會團體和個人在日常工作、生活中,為處理各種事務而常用的具有某種固
2025-02-15 15:48