【總結(jié)】第一篇:班組長(zhǎng)日常工作管理 班組長(zhǎng)日常工作管理 一、工作計(jì)劃制定 計(jì)劃是管理的四大基本要素之一,是指預(yù)先決定要做什么,如何做、何時(shí)做、有誰(shuí)做以及目標(biāo)是什么等。通過(guò)有效地計(jì)劃,可以使哪些本來(lái)不一定...
2024-11-09 22:33
【總結(jié)】主講:王忠良現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門(mén)成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度
2025-02-06 22:08
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門(mén)成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)
2025-03-11 00:06
【總結(jié)】Logo班組長(zhǎng)日常管理LogoCompanyLogo目錄1班組長(zhǎng)的基本技能234班組長(zhǎng)的重要性班組長(zhǎng)基本的日常工作5生產(chǎn)過(guò)程中的核心業(yè)務(wù)車(chē)間目標(biāo)管理Logo如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼鯨o
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)課程內(nèi)容如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門(mén)成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)
2025-02-16 11:57
【總結(jié)】《杰出班組長(zhǎng)》培訓(xùn)課程講義主講:洪劍坪高級(jí)講師生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家主辦:寧波真漢子電器有限公司寧波弘德企業(yè)管理咨詢有限公司承辦:1洪老師簡(jiǎn)介工作經(jīng)歷:實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任大型企
2025-01-08 12:36
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)之——1現(xiàn)場(chǎng)管理十大內(nèi)容人機(jī)料法環(huán)管理對(duì)象管理項(xiàng)目Q質(zhì)量C成本D交貨期M士氣S安全在確保安全生產(chǎn)前提下“保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)”完成生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)
2025-01-11 10:55
【總結(jié)】班組長(zhǎng)日常管理認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀(個(gè)人和公司的附加價(jià)值)Output時(shí)期B:維持現(xiàn)狀C:低于現(xiàn)狀水平環(huán)境變化:物價(jià)、個(gè)人收入、他人、他公司動(dòng)向…A:打破現(xiàn)狀進(jìn)行改善!2021年2021年2021年2021年只有進(jìn)行改善,才能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,才能生存和發(fā)展!Part2:班組長(zhǎng)的日
2025-10-07 14:48
2025-03-09 12:14
2025-03-11 00:05
2025-02-26 12:16
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門(mén)成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)
2025-03-10 22:35
【總結(jié)】1、現(xiàn)場(chǎng)管理十大內(nèi)容人機(jī)料法環(huán)管理對(duì)象管理項(xiàng)目Q質(zhì)量C成本D交貨期M士氣S安全2、日別管理內(nèi)容類(lèi)別內(nèi)容相關(guān)報(bào)表、資料1、計(jì)劃達(dá)成率生產(chǎn)日?qǐng)?bào)2、生產(chǎn)性生產(chǎn)日?qǐng)?bào)3、工程不良率工程不良日?qǐng)?bào)4、檢查合格率QA出貨日?qǐng)?bào)
2025-03-10 15:48
【總結(jié)】主講:文堅(jiān)全現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。?班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是工廠一切工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。?班組是提高員工素質(zhì)的基本場(chǎng)所。班組
2025-03-10 22:32
【總結(jié)】班組長(zhǎng)日常管理十大技能1hill課前提示:現(xiàn)場(chǎng)管理者一定要了解自己的情況1.我是誰(shuí)?(部門(mén)與職務(wù))的工作績(jī)效目標(biāo)是什么?2.我的職責(zé)和權(quán)限是什么?3.我的各項(xiàng)工作流程是否已明確?4.本部門(mén)的各項(xiàng)工作方法與任務(wù)是否已
2025-03-11 00:21