班組長日常管理工作(編輯修改稿)
2025-02-07 10:55 本頁面
【文章內容簡介】 50 ?巡查午餐間各工位的狀態(tài) ?掌控餐后歸崗情況并處理 ?處理各個崗位產品堆積問題 ?新開機、開線的準備工作 ?簽首件安排與核定工作 ?QC判退品的處理與控制 ?當班計劃達成情況的統計與上報 ?員工請假、缺勤、遲到問題的處理 ?晚上與明天生產計劃的籌備工作 ?中途休息、離崗安排與管理 ?安排吃飯?zhí)姘嗍马? 交接班管理 17:4020:00 ?統計報表、入庫情況并上報處理 ?品質問題處理、計劃未達成補救 5 班后信息統計：（班組長需要嚴謹核實報表數據與實物是否相符） 班后信息 統計 與 總結 會 8:008:30 ?未完成計劃或出現品質問題的崗位員工安排與處理 ?根據各個崗位的產能與質量進行班內排名、獎罰與宣導 ?根據報表數據核對實物，確保物帳一致 ?當天的達成情況匯報給上級 班 組長 日常管理 之班后信息 統計 6 上報
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