【總結(jié)】主講:文堅全現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。?班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是工廠一切工作的落腳點,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。?班組是提高員工素質(zhì)的基本場所。班組
2025-03-10 22:32
【總結(jié)】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度?
2025-03-11 00:21
【總結(jié)】班組長日常管理十大技能1hill課前提示:現(xiàn)場管理者一定要了解自己的情況1.我是誰?(部門與職務(wù))的工作績效目標(biāo)是什么?2.我的職責(zé)和權(quán)限是什么?3.我的各項工作流程是否已明確?4.本部門的各項工作方法與任務(wù)是否已
【總結(jié)】2023/1/241班組長培訓(xùn)?第一講:班組長崗位認識;?第二講:班組長日常工作與管理;?第三講:班組長管理基本技能;?第四講:沖突與沖突管理;?第五講:如何成為出色的班組長?主編:劉俊2023/1/242班組長培訓(xùn)2023/1/243主要內(nèi)容:?1.班組長的現(xiàn)場管
2025-01-08 17:07
【總結(jié)】如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度?工務(wù)(水電氣)?總務(wù)
2025-03-11 00:13
【總結(jié)】聊聊生產(chǎn)日常管理與6S管理人力行政部黃振克?一切道理都是通的,有啟迪就有價值!??如何做好員工??好的管理是什么樣的??你做到了?做事做的好與壞如何評判?1、有良好心態(tài),不斷學(xué)習(xí),追求進取的人2、熱愛本職工作,勇于承擔(dān)責(zé)任
2025-03-10 22:31
【總結(jié)】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度
2025-02-15 16:29
【總結(jié)】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實班組長日常管理一、班組長的重要性三、班組長基本的日常工作四、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)五、車間目標(biāo)管理二、班組長的基本技能班組長的重要性如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門現(xiàn)場管理者上司同事成果
2025-02-11 16:46
2025-01-20 17:14
【總結(jié)】《杰出班組長》培訓(xùn)課程講義主講:洪劍坪高級講師生產(chǎn)實戰(zhàn)專家主辦:寧波真漢子電器有限公司寧波弘德企業(yè)管理咨詢有限公司承辦:1洪老師簡介工作經(jīng)歷:實戰(zhàn)型培訓(xùn)師,有豐富的理論知識和實際工作經(jīng)驗。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任大型企
2025-01-08 12:36
【總結(jié)】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度
2025-01-23 16:37
2025-01-08 13:10
【總結(jié)】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實課程內(nèi)容如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度
2025-01-05 00:27
【總結(jié)】一線班組長日常管理作業(yè)指導(dǎo)書目錄1、目的2、適用范圍3、定義4、職責(zé)5、工作程序6、相關(guān)文件7、管理記錄8、流程圖1目的明確一線生產(chǎn)班組日常生產(chǎn)管理主要內(nèi)容,確保班長工作有序、有效開展,提升班組管理效率。2適用范圍公司一線生產(chǎn)班組生產(chǎn)管理。3定義無4職責(zé)班組長職責(zé)負責(zé)及時發(fā)現(xiàn)并解
2025-04-07 22:36