班組長(zhǎng)日常管理工作(已修改)
2025-01-23 10:55 本頁(yè)面
【正文】 卓越班 組長(zhǎng) 之 —— 1 現(xiàn)場(chǎng)管理十大內(nèi)容 人 機(jī) 料 法 環(huán) 管理對(duì)象 管理項(xiàng)目 Q 質(zhì) 量 C 成 本 D 交貨期 M 士 氣 S 安 全 在確保安全生產(chǎn)前提下 “ 保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí) ” 完成生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù) 班組長(zhǎng)的任務(wù) 2 課程目錄 班前生產(chǎn)準(zhǔn)備 班中生產(chǎn)管控 班后信息統(tǒng)計(jì) 管理工具務(wù)實(shí) 3 班前管理：（班組長(zhǎng)需要提前上班，做好準(zhǔn)備工作） 班前工作交接 7:307:50 ?對(duì)班計(jì)劃完成狀況 ?對(duì)班尾數(shù)交接情況 ?對(duì)班的品質(zhì)問(wèn)題 ?現(xiàn)場(chǎng) 5S交接管理 ?現(xiàn)場(chǎng)物料準(zhǔn)備情況 ?現(xiàn)場(chǎng) sop懸掛情況 ?QC樣件準(zhǔn)備情況 ?當(dāng)班人力需求計(jì)算
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