班組管理講義(文件)
【正文】 7. 推薦本班組優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造，提拔和晉級(jí)； 8. 維護(hù)班組職工的合法權(quán)益、 班組長的條件 ? 其基本條件是： 1. 有一定的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、具有相應(yīng)的技術(shù)和技能； 2. 具有初中以上文化程度。 班組長的素養(yǎng)（二） 班組長的管理技巧（實(shí)務(wù)操作） ? 一月工作標(biāo)準(zhǔn)化，每月開好“三個(gè)會(huì)” ： 1. 月初開好生產(chǎn)工作安排會(huì)； 2. 月中開好生產(chǎn)工作完成情況分析會(huì)； 3. 月終開好生產(chǎn)工作總結(jié)評(píng)比會(huì)。 ? 班后： 保養(yǎng)設(shè)備，清理工作場地；妥善保管圖紙、資料和工裝；填寫工作記錄，交接簿，召開班后會(huì)（需要時(shí)）。 :20:4407:20Mar237Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 7時(shí) 20分 :20March 7, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 07:20:4407:20:4407:203/7/2023 7:20:44 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 7日星期二 上午 7時(shí) 20分 44秒 07:20: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 7日星期二 7時(shí) 20分 44秒 07:20:447 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 7日星期二 上午 7時(shí) 20分 44秒 07:20: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :20:4407:20Mar237Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 7日星期二 7時(shí) 20分 44秒 07:20:447 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 07:20:4407:20:4407:20Tuesday, March 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 7時(shí) 20分 44秒 上午 7時(shí) 20分 07:20: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :20:4407:20:44March 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 班組長的管理技巧（實(shí)務(wù)操作） ? 一日工作標(biāo)準(zhǔn)化： ? 班前（召開班前會(huì)）： 提前上崗，了解任務(wù)，熟悉圖紙工藝；穿戴好勞保用品；核對(duì)材料、工裝模具；檢查設(shè)備，注油試開。 班組長的素養(yǎng)（一） ? 技術(shù)素養(yǎng)： 熟悉本工種的基礎(chǔ)理論知識(shí)、基本操作技能和本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝技術(shù)要求； ? 文化素養(yǎng)：有語言表達(dá)和文字總結(jié)能力，能夠不斷學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平和管理能力。 班組長的職責(zé) ? 就是要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和制造部的生產(chǎn)計(jì)劃，合理有效地組織生
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