【總結(jié)】SurpassingCustomerExpectationAmperexTechnologyLimited現(xiàn)場目視管理培訓教材制作:曹玉梅批準:陳勁松2/9/2023UnauthorizedreproductionprohibitedSurpassingCustomerExpectationAmperexTechnology
2025-02-18 21:16
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理前言?企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場,生產(chǎn)現(xiàn)場職能的管理是優(yōu)化管理的突破口;?企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場,抓住現(xiàn)場人員管理才能調(diào)動全員積極性;?產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場,現(xiàn)場的質(zhì)量管理是保證質(zhì)量的核心;?生產(chǎn)成本80%取決于現(xiàn)場,現(xiàn)場是績效之源、管理之綱、競爭之本、文明之窗。第
2025-01-20 16:20
【總結(jié)】1現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善2023/2/9ClicktoaddTitle02Agenda?現(xiàn)場管理技巧?現(xiàn)場管理七大武器?正確的現(xiàn)場意識?現(xiàn)場改善手法?如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題?現(xiàn)場班組長主要失誤ClicktoaddTitle13現(xiàn)場管理歌劇院基礎一正確的現(xiàn)場管理意
2025-02-27 17:33
【總結(jié)】日常禮儀一、稱呼禮節(jié)?私人場合:突出輩份?公務場合:突出身份?交際場合:突出通用?練習:稱呼歸類將下列稱呼歸入不同場合:?領導、老師、爺爺、奶奶、老板、先生、女士、叔叔、阿姨、美女、帥哥、醫(yī)生?私人場合:?公務場合:?交際場合:?不同國家:中外
2025-01-07 08:39
【總結(jié)】第三講日常交際禮儀主要內(nèi)容一、稱呼二、介紹三、握手四、交談五、名片六、電話七、饋贈返回稱呼:人們在日常交往中彼此之間采用的稱謂語。合乎常規(guī)照顧習慣入鄉(xiāng)隨俗第一節(jié)、稱呼禮儀稱呼禮儀§生活中的稱呼?對朋友、熟人的稱呼?對
2025-02-21 13:02
【總結(jié)】岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第1頁現(xiàn)場5S標準化管理編制:2023年10月18日劉林勇黨睿李嘉明岡山精工(中山)有限公司總裝車間岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃
2025-01-01 16:40
【總結(jié)】Page1/150制作人:羅永和日期:日常管理(案例)Page2/150步驟1:目標目標追蹤測量檢查分析糾正SIQDCLDM生產(chǎn)單元績效KPI與目標(績效指標)KPIKPI及逐一講述KPIP
2025-01-12 22:56
【總結(jié)】團隊建設和教師日常管理團隊一、什么是團隊?1、團隊及其基本特征團隊由少數(shù)人組成,這些人具有相互補充的技能,為達到共同的目的和績效目標,他們使用同樣的方法,他們相互之間承擔責任。通過其成員的共同努力產(chǎn)生積極的協(xié)同作用,團隊的績效水平遠遠大于個體成員的績效水
2025-03-09 20:49
【總結(jié)】1線長日常管理要點-1掌握、貫徹公司決議、方針、制度2了解員工3讓員工心情愉快4讓員工體現(xiàn)自身價值5鼓勵員工學習6善于傾聽、接受員工意見和建議-7勇于自我批評、善于批評8建立拉與拉之間良好協(xié)作關系9ISO9000日管理10保證質(zhì)量記錄、生產(chǎn)報表的準確性-11建立健全生產(chǎn)性能動態(tài)管理12安全生產(chǎn)-13發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)生產(chǎn)骨
2025-02-06 19:58
【總結(jié)】中國安全生產(chǎn)科學研究院中國安全生產(chǎn)科學研究院中國安全生產(chǎn)科學研究院地址:北京市朝陽區(qū)惠新西街17號郵編:100029現(xiàn)場安全定置管理現(xiàn)場安全定置管理1中國安全生產(chǎn)科學研究院中國安全生產(chǎn)科學研究院課程介紹一、健康安全意識問
2025-02-16 13:57
【總結(jié)】現(xiàn)場環(huán)境管理方煒臺大生機系教授1生產(chǎn)管理流程圖產(chǎn)銷協(xié)調(diào)生產(chǎn)計畫排程途程規(guī)劃人機派工跟催負荷管理物料需求計畫現(xiàn)場管理
2025-02-16 14:09
【總結(jié)】現(xiàn)場質(zhì)量管理趙智勇4月16日質(zhì)量管理理念發(fā)展質(zhì)量改善的結(jié)構化方法質(zhì)量改善的常用工具現(xiàn)場質(zhì)量改善案例▍目錄▍質(zhì)量管理發(fā)展史工業(yè)革命前事后檢驗特點:質(zhì)量在匠人手中?標志人物:泰勒?特點:檢驗活動不其他職能分
2025-03-04 16:22
【總結(jié)】車間管理培訓教材工廠(車間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-現(xiàn)場管理:人/機/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企業(yè)運營價
2025-03-04 15:59
【總結(jié)】JackHsuPage1以“5S”為主--談講義編輯--薛宗東2/9/2023Page1課程大綱一、有關『5S』的討論?!二、何謂5S三、5S特效藥四、5S的八大目的五、5S與其他活動的關系六、整理—提高效率的第一步七、整頓—是物品放置方法的標準化
2025-02-26 12:19