現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-17 17:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 正確的現(xiàn)場意識正確的現(xiàn)場管理意識 ⑥ ——全員智慧經(jīng)營全員智慧經(jīng)營QC小組活動 自主研究活動 專題改善活動 現(xiàn)場管理與全員息息相關(guān)。卓越的現(xiàn)場管理需要發(fā)揮全員智慧、通過持續(xù)改善才能逐步實(shí)現(xiàn)。Click to add Title127正確的現(xiàn)場意識質(zhì)量是制造出來的，不是檢驗(yàn)出來的√ 檢查能夠 ●發(fā)現(xiàn)不良 ●減少不良流出 ●為改善提供依據(jù)檢查不能 ●減少不良 ●杜絕不良流出僅靠檢查不能保證質(zhì)量檢驗(yàn)不可靠也不經(jīng)濟(jì)。正確的現(xiàn)場管理意識 ⑦ ——Click to add Title128正確的現(xiàn)場意識售價 =成本 +利潤 成本主義 售價主義利潤 =售價 成本 成本 =售價 利潤 利潤主義正確的現(xiàn)場管理意識 ⑧ ——成本掌握在自己手中Click to add Title229現(xiàn)場管理 /改善工具標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)目視管理管理廣告牌紅牌作戰(zhàn)定點(diǎn)攝影Click to add Title230現(xiàn)場管理 /改善工具紅牌作戰(zhàn)實(shí)施的對象（車間及辦公室）： 工作場所中不要的東西 需要改善的頑疾 有污染源、長期不清潔的設(shè)備 衛(wèi)生死角 一段時間內(nèi)不用的材料實(shí)施的要點(diǎn)： 以冷眼觀看事物。 不要貼在人身上。 貼的時候，要像魔鬼一樣嚴(yán)厲。 有猶豫的時候，請貼上紅牌。將急需改善的事項(xiàng)貼上紅色標(biāo)簽，限期整改Click to add Title231現(xiàn)場管理 /改善工具定點(diǎn)攝影 在固定角度對相同現(xiàn)場進(jìn)行攝影， 以跟進(jìn)現(xiàn)場不良點(diǎn)的改善， 對比改善前后的狀況，確認(rèn)改善的實(shí)施及其有效性Click to add Title232現(xiàn)場管理 /改善工具目視管理 目視管理的作用有： 區(qū)分、警告、提示、 判斷、比較、發(fā)現(xiàn)目視管理可應(yīng)用于： 物品管理 作業(yè)管理 設(shè)備管理 品質(zhì)管理 安全管理通過視覺感應(yīng)引起意識變化的管理方法整改Click to add Title233現(xiàn)場管理 /改善工具標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) Standard Operation 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是對周期性的人 — 機(jī)作業(yè)中將有關(guān)人的作業(yè)動作程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，其目的是消除復(fù)雜的人 — 機(jī)作業(yè)的動作浪費(fèi)，固化增值動作。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)包括三個要素： ☆ 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)循環(huán)時間 ☆ 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)循環(huán)中的手工作業(yè)順序 ☆ 標(biāo)準(zhǔn)在制品數(shù)量（ WIP）Click to add Title234現(xiàn)場管理 /改善工具管理廣告牌管理廣告牌的主要作用有： 統(tǒng)一認(rèn)識，強(qiáng)化達(dá)標(biāo)意識； 展示業(yè)績成果，激發(fā)成就感和參與熱情； 營造有形和無形壓力，推動重點(diǎn)課題的改善； 營造競爭氛圍，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)； 激發(fā)現(xiàn)場活力； 樹立良好的企業(yè)形象。管理廣告牌的主要內(nèi)容是： 明確活動方針、思路和原則； 明確管理目標(biāo)； 展示業(yè)務(wù)推進(jìn)狀況及變化趨勢； 展示重點(diǎn)課題的改善業(yè)績及手法；目標(biāo)管理中的突出事例?！粳F(xiàn)場傳神、現(xiàn)場傳情 → 創(chuàng)造環(huán)境、環(huán)境育人】Click to a
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