現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善培訓教材(編輯修改稿)
2025-03-17 17:33 本頁面
【文章內容簡介】 正確的現(xiàn)場意識正確的現(xiàn)場管理意識 ⑥ ——全員智慧經(jīng)營全員智慧經(jīng)營QC小組活動 自主研究活動 專題改善活動 現(xiàn)場管理與全員息息相關。卓越的現(xiàn)場管理需要發(fā)揮全員智慧、通過持續(xù)改善才能逐步實現(xiàn)。Click to add Title127正確的現(xiàn)場意識質量是制造出來的，不是檢驗出來的√ 檢查能夠 ●發(fā)現(xiàn)不良 ●減少不良流出 ●為改善提供依據(jù)檢查不能 ●減少不良 ●杜絕不良流出僅靠檢查不能保證質量檢驗不可靠也不經(jīng)濟。正確的現(xiàn)場管理意識 ⑦ ——Click to add Title128正確的現(xiàn)場意識售價 =成本 +利潤 成本主義 售價主義利潤 =售價 成本 成本 =售價 利潤 利潤主義正確的現(xiàn)場管理意識 ⑧ ——成本掌握在自己手中Click to add Title229現(xiàn)場管理 /改善工具標準化作業(yè)目視管理管理廣告牌紅牌作戰(zhàn)定點攝影Click to add Title230現(xiàn)場管理 /改善工具紅牌作戰(zhàn)實施的對象（車間及辦公室）： 工作場所中不要的東西 需要改善的頑疾 有污染源、長期不清潔的設備 衛(wèi)生死角 一段時間內不用的材料實施的要點： 以冷眼觀看事物。 不要貼在人身上。 貼的時候，要像魔鬼一樣嚴厲。 有猶豫的時候，請貼上紅牌。將急需改善的事項貼上紅色標簽，限期整改Click to add Title231現(xiàn)場管理 /改善工具定點攝影 在固定角度對相同現(xiàn)場進行攝影， 以跟進現(xiàn)場不良點的改善， 對比改善前后的狀況，確認改善的實施及其有效性Click to add Title232現(xiàn)場管理 /改善工具目視管理 目視管理的作用有： 區(qū)分、警告、提示、 判斷、比較、發(fā)現(xiàn)目視管理可應用于： 物品管理 作業(yè)管理 設備管理 品質管理 安全管理通過視覺感應引起意識變化的管理方法整改Click to add Title233現(xiàn)場管理 /改善工具標準化作業(yè) Standard Operation 標準化作業(yè)是對周期性的人 — 機作業(yè)中將有關人的作業(yè)動作程序進行標準化，其目的是消除復雜的人 — 機作業(yè)的動作浪費，固化增值動作。 標準作業(yè)包括三個要素： ☆ 標準作業(yè)循環(huán)時間 ☆ 標準作業(yè)循環(huán)中的手工作業(yè)順序 ☆ 標準在制品數(shù)量（ WIP）Click to add Title234現(xiàn)場管理 /改善工具管理廣告牌管理廣告牌的主要作用有： 統(tǒng)一認識，強化達標意識； 展示業(yè)績成果，激發(fā)成就感和參與熱情； 營造有形和無形壓力，推動重點課題的改善； 營造競爭氛圍，促進相互學習； 激發(fā)現(xiàn)場活力； 樹立良好的企業(yè)形象。管理廣告牌的主要內容是： 明確活動方針、思路和原則； 明確管理目標； 展示業(yè)務推進狀況及變化趨勢； 展示重點課題的改善業(yè)績及手法；目標管理中的突出事例?！粳F(xiàn)場傳神、現(xiàn)場傳情 → 創(chuàng)造環(huán)境、環(huán)境育人】Click to a
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1