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正文內(nèi)容

昆明某酒店式公寓項目產(chǎn)品建議及營銷策劃報告(編輯修改稿)

2025-03-05 18:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 利用墻壁設(shè)計凹槽,可將洗滌物品擱在墻內(nèi),并可使單調(diào)的的墻面富于變化。 項目室內(nèi)裝修 — 廳房裝飾 廳房地面 ? 材料: 客廳地面選擇地磚和地板 不選用大理石 。地磚多選用?;u,?;u有較強的防污能力。 ? 顏色: 地磚的顏色選擇上,多選用 白色、米黃色 等淡色系,利于軟裝的搭配; 項目室內(nèi)裝修 — 廳房裝飾 ? 廳房墻面 選用 涂料 ,墻紙裝飾廳房墻面 項目室內(nèi)裝修 — 廳房裝飾 廳房吊頂 ? 吊頂基本僅做局部處理 ? 吊頂材料的選擇上,石膏板做為了首選,因為良好的裝飾效果和吸音性能;而且吊頂線條簡練,不配置墻花 項目室內(nèi)裝修 — 收納空間 ? 走道收納: 儲藏空間設(shè)置位于走道的中部的墻體中,采用移門或者折疊門的設(shè)計,減少空間的阻礙。 項目室內(nèi)裝修 — 收納空間 ? 衛(wèi)浴門口收納: 在衛(wèi)浴門口設(shè)計收納為注重衛(wèi)浴間干濕分離的表現(xiàn),在衛(wèi)浴門口的走道內(nèi)設(shè)置矮柜可供洗浴者放置衣物 項目智能化系統(tǒng) ? 可視對講系統(tǒng):選用黑白可視對講系統(tǒng) 項目智能化系統(tǒng) ? 緊急呼救按鈕 目標(biāo)客戶定位 投資客戶 購房動機: 有一定的資金實力,投資渠道主要為樓市與股市,投資意識明顯,看 好度 假區(qū)房地產(chǎn)的發(fā)展前景,純屬投資。 購房考慮因素: 項目及區(qū)域未來升值空間、投資成本及投資回報。 支付方式: 多為一次性付款或少量貸款。 信息渠道: 口碑傳播為主,其次為報紙、電視廣播、短信雜志、 DM等。 產(chǎn)品喜好: 對產(chǎn)品的面積、功能、舒適度要求不高,關(guān)注項目升值及區(qū)域升值 潛力。 目標(biāo)客戶定位 為子女上幼兒園購房客 購房動機: 有較強的經(jīng)濟實力或較高的社會地位,沖著項目高端教育配套 ——中國音樂學(xué) 院附屬藝術(shù) 幼兒園而來。 購房考慮因素: 幼兒園教育軟件及硬件設(shè)施、子女就讀幼兒園入學(xué)及學(xué)費問題。 支付方式: 多為一次性付款。 信息渠道: 口碑傳播為主,其次為報紙、電視廣播、短信雜志、 DM等。 價值喜好: 更多考慮項目配套,要求特色化、公信力、。 產(chǎn)品喜好: 面積要求不大,但更多對物業(yè)管理、產(chǎn)品細節(jié)、內(nèi)在品質(zhì)的關(guān)注度較多。 營銷體驗喜好: 品味、品牌要求較高,項目的細節(jié)亮點與服務(wù)、生活方式體驗,注重感覺、 氛圍、檔 次感上的體驗。 服務(wù)喜好: 崇尚,追逐名牌、習(xí)慣于被服務(wù),經(jīng)常出入各類高檔餐飲、娛樂、酒店等消費場所。 目標(biāo)客戶定位 年輕過渡型首置客: 購房動機: 單純自住性購買的客戶較少,自住兼投資將是主要的購買動機。 購房考慮因素: 面積雖小功能要全,包括臥室、衛(wèi)生間、廚房等五臟俱全。同時因 購買 力低對價格敏感較高。 支付方式: 多為銀行按揭。 信息渠道: 口碑傳播為主,其次為網(wǎng)絡(luò)、短信,再次為高端雜志等。 價值喜好 : 更多考慮項目配套,要求特色化、一站式服務(wù)。 產(chǎn)品喜好: 要求功能全,對物業(yè)管理、產(chǎn)品細節(jié)、內(nèi)在品質(zhì)的關(guān)注度較多。 營銷體驗喜好: 時尚、新奇要求較高,注重感覺、氛圍上的體驗。 置業(yè)群體: 高階白領(lǐng)單身族、剛剛就業(yè)或從外地調(diào)入的年輕人、自由職業(yè)者 客群特征: 追求時尚,購物欲望強、業(yè)余時間娛樂活動豐富、喜歡接觸各種新鮮事物、希 望有獨立空間 目標(biāo)客戶群定位 偶的客戶 外地投資客 年輕過渡型首置客 景洪市本地投資客及為子女上幼兒園購房客 重要客戶 核心客戶 項目核心價值梳理 ? 地段區(qū)域投資價值主要包括:土地區(qū)位、文脈歷史、商業(yè)配套、教育資源、交通條件等。 ? 項目品質(zhì)價值主要包括:社區(qū)規(guī)劃、社區(qū)配套、建筑品質(zhì)(結(jié)構(gòu)、立面、風(fēng)格)、園林景觀、戶型、社區(qū)廣場、配套、以及物業(yè)管理服務(wù)等。 項目定位 旅游度假核心區(qū),高端教育精品公寓 旅游度假區(qū)域升級,未來旅游度假區(qū) CBD區(qū)域,項目構(gòu)建城市未來,打造城市新名片 匯聚城市價值、未來價值、時代價值、居住價值和財富價值 ? 旅游度假核心區(qū):闡明項目區(qū)位價值,旅游度區(qū)是一個集觀光旅游、休閑度假、療養(yǎng)體訓(xùn)、會議商務(wù)等為一體的旅游度假區(qū),本項目位于度假區(qū)的核心區(qū),行政中心、傣醫(yī)院、新民中、低海拔訓(xùn)練中心、汽車商貿(mào)城共同構(gòu)建度假區(qū)的核心區(qū)域。 ? 高端教育:項目配套 ——中國音樂學(xué)院附屬幼兒園西雙版納園,西雙版納甚至云南頂級一流幼兒園。 ? 精品公寓:精裝修、高品位、高檔次服務(wù)式公寓 地段區(qū)域投資價值 —— 旅游度假區(qū)未來 CBD區(qū)域 旅游度假區(qū)未來 CBD區(qū)域 區(qū)域的升值潛力 ( 城市未來擴張,項目所處為城市未來的核心區(qū)位,未來前景無限) 完善的生活 、 市政配套 ( 新民族中學(xué) 、 傣醫(yī)院 、 曼弄楓農(nóng)貿(mào)市場 、汽車城 、 低海拔訓(xùn)練中心體育 、 邊貿(mào)交易會場館 ) 稀缺的人文景觀資源 ( 南傳佛教大佛寺景區(qū) 、 勐泐故宮 、 流沙河 、湖濱公園 、 生態(tài)觀光農(nóng)田 ) 曼弄楓居住核心區(qū) ( 住宅集中開發(fā) , 大量商業(yè)配套 , 成為居住核心 ) 立體化交通體系 ( 城市主干道 、 公交系統(tǒng) ) 項目品質(zhì)價值: 高端教育精品公寓 高端教育精品公寓 優(yōu)異的物業(yè)服務(wù) —— “ 貼身管家 ” , 英文稱 butler,它源于英國早期貴族家庭中的管家服務(wù) 。 ?樓宇管家:大堂設(shè)置樓宇管家提供 24小時接待 、 聞訊 、 代提物品 、 緊急事件處理等服務(wù) 。 ?接機 、 接車服務(wù):根據(jù)客戶需要選擇接機 、 接車服務(wù) ?貴賓安排服務(wù):根據(jù)客戶需要對來訪親朋好友進行接待 , 提供相應(yīng)的出行 、 住宿 、 旅游等安排 。 ?電話服務(wù):叫醒 、 留言 、 24小時熱線服務(wù) ?其他常規(guī)服務(wù) 時尚 、 經(jīng)典的建筑風(fēng)格 高端教育配套國內(nèi)一流幼兒園 , 西雙版納甚至云南省最好的幼兒園 完美的戶型空間 ( 板樓設(shè)計 、 40㎡ 、 精裝修 ) 營銷組織總控圖 營銷節(jié)點 開盤強銷期 銷售目標(biāo) 營銷策略 銷售階段 6月 7月 8月 9月 10月 11月 20日職技術(shù)學(xué)院團購?fù)瓿? 推廣活動 渠道配合 1日公開銷售 認購卡 20日內(nèi)部員工選房認購 8月 30日公寓開盤 蓄客 200組、 銷售 30%,約 100套 銷售 40%,約 150套 二次推貨強銷期 銷售 20%,約 70套 銷售 10%,約 40套 商鋪開盤強銷期 房交會 /幼兒教育專家論壇活動 /旅游度假區(qū)區(qū)域發(fā)展論壇 /項目產(chǎn)品推薦會 商場巡展活動 /周邊縣鄉(xiāng)掃街活動 學(xué)前幼兒文藝比賽 /學(xué)前幼兒教育基金活動 青年創(chuàng)業(yè)基金活動酒店管理公司入駐簽約活動 /物業(yè)顧問公司簽約活動 其他促銷活動 ?開盤方案確定 ?開盤前演練 ?銷售價格核對 ?開盤效果評析 ?推廣效果評析 ?成交客戶評析 ?階段推廣策略的制定及效果評估 ?客戶深度篩選及客戶成交的評析 ?依據(jù)工程進度及市場實際變化的營銷策略調(diào)整 ?競爭樓盤及景洪市場階段性調(diào)研報告 內(nèi)部認購期 營銷計劃確定 (含推廣媒體 ) 項目宣傳及銷售資料設(shè)計及制作 售樓中心裝修裝飾完成 項目現(xiàn)場包裝完成 模型制作 銷售團隊組建 20日內(nèi)部關(guān)系戶選房認購 營銷組織總控圖 營銷節(jié)點 開盤強銷期 銷售目標(biāo) 營銷策略 銷售階段 6月 7月 8月 9月 10月 11月 推廣活動 渠道配合 蓄客 200組、 銷售 30%,約 100套 銷售 40%,約 150套 二次推貨強銷期 銷售 20%,約 70套 銷售 10%,約 40套 商鋪開盤強銷期 房交會 /幼兒教育專家論壇活動 /旅游度假區(qū)區(qū)域發(fā)展論壇 /項目產(chǎn)品推薦會 商場巡展活動 /周邊縣鄉(xiāng)掃街活動 學(xué)前幼兒文藝比賽 /學(xué)前幼兒教育基金活動 青年創(chuàng)業(yè)基金活動酒店管理公司入駐簽約活動 /物業(yè)顧問公司簽約活動 其他促銷活動 ?開盤方案確定 ?開盤前演練 ?銷售價格核對 ?開盤效果評析 ?推廣效果評析 ?成交客戶評析 ?階段推廣策略的制定及效果
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