【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理講師:曹曉峰(Bill)目錄第一章:現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理綜述?概念和定義?現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的任務(wù)和工作內(nèi)容?班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理中的作用?現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的工具和技術(shù)第二章:現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理活動(dòng)?朱蘭質(zhì)量三部曲?戴明管理循環(huán)?TQC小組活動(dòng)?問(wèn)題查找和解決目錄第一章:品質(zhì)管理分析工具?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?層別?點(diǎn)檢
2025-02-16 13:57
【總結(jié)】品質(zhì)教案對(duì)象:現(xiàn)場(chǎng)管理者品質(zhì)(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實(shí)性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項(xiàng)的一致品質(zhì)是什么?品質(zhì)就是顧客的滿足.我們公司的顧客?1.消費(fèi)者2.NIKE公司3.下一個(gè)工程對(duì)于品質(zhì)的思考的變遷○
2025-02-15 16:54
【總結(jié)】宣傳漫畫(huà)1同步工程倒推法不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系,是要說(shuō)到寫(xiě)到,寫(xiě)到做到。遇到問(wèn)題,一定要查出真正的原因!改善前后…….
2025-01-06 16:38
【總結(jié)】QCC(品質(zhì)圈)推行計(jì)劃目錄o品質(zhì)圈簡(jiǎn)介oQCC活動(dòng)的內(nèi)容o管理辦法oMFG1-QCC品質(zhì)圈簡(jiǎn)介——QCCo概念o概念大致分類o目的o推行品管圈QCC優(yōu)點(diǎn)oQCC的種類概念———品質(zhì)圈簡(jiǎn)介o品管圈QCC的英文全稱是QualityControlCircle,起源并風(fēng)靡于日本企
2025-02-13 19:56
【總結(jié)】)企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤(rùn)來(lái)自于??企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/2/31)?只有帶著問(wèn)題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛盾2023/2/32)質(zhì)量成
2025-01-18 16:23
【總結(jié)】課程大綱二.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的管理三.品質(zhì)管理的演進(jìn)四.品質(zhì)的真諦五.品質(zhì)管理的重點(diǎn)-滿足顧客的需求六.品質(zhì)的把握方法七.?dāng)?shù)據(jù)的種類八.計(jì)數(shù)值的數(shù)據(jù)九.計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)的計(jì)算方法十.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題的分析與解決十一.QIT活動(dòng)實(shí)際演練法十二.生產(chǎn)績(jī)效的管理十三.生產(chǎn)績(jī)效的評(píng)估十四
2025-02-15 17:11
【總結(jié)】QCC—品質(zhì)管圈知識(shí)什么是QCC:QCC英文全稱是QualityControlCircle,中文譯成“品管圈”。QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組。上述定義可以從以下幾個(gè)方面來(lái)解釋:1、活動(dòng)小組:同一工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相關(guān)聯(lián)的人員組成圈,人員上至公司高層、中層管理人員、技術(shù)人員、基層管理人員,下至普通的員工。Q
2025-06-28 08:05
【總結(jié)】宣傳漫畫(huà)1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系,是要說(shuō)到寫(xiě)到,寫(xiě)到做到。遇到問(wèn)題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-02-15 06:33
【總結(jié)】宣傳漫畫(huà)1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系,是要說(shuō)到寫(xiě)到,寫(xiě)到做到。遇到問(wèn)題,一定要查出真正的原因!改善前后…….
【總結(jié)】1生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與管理??楊國(guó)棟2實(shí)施GMP的目的?消滅差錯(cuò)(混淆),避免污染和交叉污染,確保藥品的安全性、有效性和均一性。3GMP的四個(gè)基本要素?,由經(jīng)過(guò)適當(dāng)培訓(xùn)的合格人員組成的
2025-01-22 01:05
【總結(jié)】CreativeLinkstoWorldElectronics []分任組活動(dòng)完了報(bào)告書(shū) [主題:] 分任組名 隊(duì)名 分任組名 活動(dòng)期間 []分任組 分任組長(zhǎng) 書(shū)記 分任組員 分...
2024-11-17 22:30
【總結(jié)】ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd僅限內(nèi)部交流使用QCC活動(dòng)解析2023-04-20ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd2目錄一、推行QCC活動(dòng)目的與益處二、如何推行QCC三、推行QCC活動(dòng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題四、全國(guó)QCC發(fā)表大
2025-01-16 19:24
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理品質(zhì)的三要素·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種能令消費(fèi)者或使用者滿足,并且樂(lè)意購(gòu)買的特質(zhì)
2025-02-16 14:06
2025-01-06 14:48