qcc-品管圈-分任組品質(zhì)改善活動(編輯修改稿)
2024-11-17 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ???????????????????????????????????????? ???????????????????? ????? ??????????????????? ?????????? ?? ???????? ?P/???????? ????????????? ?? ???????????? ????????? ???????????? ????? ???Clamp????????? ?? ????? ???????P/???????MaterialMachineMethodMan4. 原因分析期 間 ~擔(dān) 當(dāng) 者 ? ????方法 Brain storming◆ 活用技法 : Fishbone chart分析人：分析人：分析人：分析人：第八 頁 ，共二十 頁 。Creative Links to World Electronics5. 設(shè) 定目 標(biāo)區(qū) 分 現(xiàn)現(xiàn) 在在 目目 標(biāo)標(biāo)Xx率 % %%%%改善改善xx (%)No 項 目 改善前 改善后 減 少 值 主要要因 推 進 方向123?區(qū) 分 現(xiàn)現(xiàn) 在在 目目 標(biāo)標(biāo)Xx率 % %%%%改善改善? ? ? (%)區(qū) 分 現(xiàn)現(xiàn) 在在 目目 標(biāo)標(biāo)Xx率 % %%%%改善改善? ? ? (%)項 目 1 項 目 2 項 目 3第九 頁 ，共二十 頁 。Creative Links to World Electronics6. 樹 立 對 策及 實 施第十 頁 ，共二十 頁 。Creative Links to World Electronics6. 樹 立 對 策及 實 施◆ 問題問題 點點 現(xiàn)現(xiàn) 象象 :P 改善改善 項項 目目 改善擔(dān)改善擔(dān) 當(dāng)當(dāng)對對 策策 改善日程改善日程D 改善前 改善后問題 點 改善點改善
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1