qcc品管圈活動(dòng)管理概述(編輯修改稿)
2025-03-03 20:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 委 員 委 員 ? 各崗位組成人員及主要職責(zé) ? ⑴主任委員：一般由總經(jīng)理或副總經(jīng)理?yè)?dān)任， 必要時(shí)設(shè)副主任委員以協(xié)助主任委員。 ? 其職責(zé)為品管圈活動(dòng)方針的明確，活動(dòng)辦法、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)批準(zhǔn)及對(duì)品管圈活動(dòng)的評(píng)價(jià)及考核。 ? ⑵委員：一般由部級(jí)或課級(jí)主管擔(dān)任。 ? 其職責(zé)為有關(guān)品管圈活動(dòng)計(jì)劃及促進(jìn)活動(dòng)方案的研討等。 ? ⑶執(zhí)委會(huì)：可依公司規(guī)模，設(shè)委員 12人。 ? 其主要職責(zé)為： ? ①全公司品管圈活動(dòng)辦法及計(jì)劃的草擬。 ? ②品管圈活動(dòng)資料的匯總及管理； ? ③公司內(nèi)外交流會(huì)及發(fā)表會(huì)的策劃實(shí)施； ? ④有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃的擬定； ? ⑤各圈活動(dòng)的查核，問(wèn)題點(diǎn)的尋找及改善方案的提出； ? ⑥品管圈推行委員會(huì)決議事項(xiàng)的推動(dòng)。 ⑷輔導(dǎo)員：一般為該圈的直屬主管，如主管、副經(jīng)理。 ? 其主要職責(zé)為輔導(dǎo)品管圈，使活動(dòng)順利進(jìn)行。 ⑸圈長(zhǎng)：每個(gè)品管圈設(shè)一個(gè)圈長(zhǎng)，可由上級(jí)主管指派或由圈員互選。 ? 其主要職責(zé)為： ①領(lǐng)導(dǎo)品管圈的各項(xiàng)活動(dòng)； ②主持圈會(huì)及處理事務(wù)性工作。 ⑹圈員：是由同一現(xiàn)場(chǎng)、工作性質(zhì)相類似的48人組成。 四、品管圈的圈會(huì)及各項(xiàng)活動(dòng) ? 品管圈的圈會(huì)常見(jiàn)的問(wèn)題 ⑴找不到合適時(shí)間或地點(diǎn)而久久未開(kāi)； ⑵圈員不想開(kāi)會(huì)，出席率低； ⑶圈員開(kāi)會(huì)不發(fā)言； ⑷圈長(zhǎng)主持方式不佳； ⑸圈長(zhǎng)演獨(dú)角戲； ⑹上次開(kāi)會(huì)分配的工作沒(méi)有執(zhí)行； ⑺開(kāi)會(huì)沒(méi)內(nèi)容、數(shù)據(jù)造假； ⑻會(huì)而不議，議而不決，決而不行。 ? 如何開(kāi)好圈會(huì) ⑴開(kāi)圈會(huì)時(shí)間：每周一次或每二周一次，約 50分鐘即可。 ⑵開(kāi)圈會(huì)地點(diǎn)：最好是有桌椅及白板的會(huì)議室。 ⑶開(kāi)圈會(huì)的準(zhǔn)備：開(kāi)會(huì)前圈長(zhǎng)必須了解狀況決定討論內(nèi)容，必要時(shí)請(qǐng)上司列席指導(dǎo)。 ⑷開(kāi)會(huì)：指派一人作全程記錄。 五、圈的組成及登記 ? 圈的組成 根據(jù)品管圈活動(dòng)的定義，同一工作現(xiàn)場(chǎng)、工作性質(zhì)相近的基層人員自動(dòng)自發(fā)地組成小組，因此可按下列形式組圈： ⑴品管圈 A：班組人數(shù)不多時(shí)，可全班組成一圈。 ⑵品管圈 B：班員人數(shù)很多時(shí)，可將他們分成數(shù)圈。 ? 圈員人數(shù)：一般以 48人為原則，最好不要超過(guò)
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