qcc品管圈案例(編輯修改稿)
2025-03-03 19:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0/336)1)x100%=34%單位:片數(shù) /人 /天17二 .、目標(biāo)設(shè)定升幅35%目標(biāo)設(shè)定理由：目標(biāo)設(shè)定理由： 上級主管要求量化計(jì)算結(jié)果：量化計(jì)算結(jié)果： ((300/222)1)X100%=35%單位:片數(shù) /人 /天18三 .真因分析與驗(yàn)証三 .要因分析為何CT1產(chǎn)能偏低?作業(yè)人員自身狀況經(jīng)驗(yàn)設(shè)備環(huán)境 材料、方法聊天 疲勞注意力不集中規(guī)格不熟訓(xùn)練不足治具工具2D不能讀工具不足背光盒按鍵不好按治具有 BLOCK良率不好畫素較小上製程不同規(guī)格不同部分機(jī)種規(guī)格較嚴(yán)部分機(jī)種檢查畫面有鎖秒部分機(jī)種檢查畫面較多工作區(qū)域撤貨頻繁待機(jī)時(shí)間過長Buffer稼動(dòng)過高空匣不足無法開機(jī)治具不足人員管理未確實(shí)19三 .真因驗(yàn)證真因驗(yàn)証太簡單，增加 5個(gè)是真因的驗(yàn)証，真因驗(yàn)証是重點(diǎn)，要加強(qiáng)！20三 .3 、檢查畫面流程圖DT機(jī)種配向檢查按壓畫面 (上下 )按壓畫面 (上下 )最適畫面R畫面G畫面B畫面黑畫面L924HZ抵抗檢查最適畫面結(jié)論： DT機(jī)種檢查畫面 11個(gè)，且只鎖 6秒；但此部份由工程部設(shè)定！故不列入對策擬定！21三 .檢查畫面流程圖TV機(jī)種配向檢查LO畫面L116L92L64L48L32按壓畫面 (線 )按壓畫面 (點(diǎn) )4HZR畫面結(jié)論： TV機(jī)種檢查畫面 15個(gè)，且鎖 50秒；但此部份由工程部設(shè)定！故不列入對策擬定！最適畫面G畫面B畫面白畫面抵抗檢查22四、對策擬定與實(shí)施四 .對策擬定評價(jià)表評估方式：圈員共十人，每人每項(xiàng)給 1分，總分超過 32分以上，則列為 “ 改善對策 “ 23四 .對策實(shí)施 (一 ) PA D C字不要被遮到24四 .對策實(shí)施 (一 ) 附件一25四 .對策實(shí)施 (一 ) 附件二26四 .對策實(shí)施 (二 ) PA
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