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2025-01-10 13:24
【總結(jié)】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進的腳步!堅持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-01-06 16:40
【總結(jié)】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進的腳步!堅持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后
2025-01-06 14:52
2025-01-06 16:38
【總結(jié)】1推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…….質(zhì)量觀念貫穿制造過程質(zhì)量基準完全的標(biāo)準化操作具體的日常工作中,應(yīng)該這樣做:下一道工序就是用戶1
2025-08-05 20:15
【總結(jié)】改善主講:劉爭光?(1)好就是不好,不好就是好,要能永無止境的改善下去.?(2)永無止境就是要追求:a)提高勞動生產(chǎn)力b)減少不良率c)縮短交期時間d)降低庫存e)節(jié)省空間?(3)就是有問題才要改善,不要等待沒有問題才去改善?(4)要掌握現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項原則,不要僅僅
2025-02-09 18:19
2025-01-06 16:37
【總結(jié)】現(xiàn)場改善與TPM活動摘要?背景?一般提案活動?現(xiàn)場管理及自主保全活動(5S)?效率改善及提升活動第一部分:背景-經(jīng)營環(huán)境的變化(1)?高速變化的時代?產(chǎn)品更新?lián)Q代速度越來越快?性能?功能?體積?重量?價格?。。。。?變化意味著發(fā)展,企
2025-02-09 18:02
【總結(jié)】5S管理品質(zhì)改善與提升的基礎(chǔ)(非生產(chǎn)區(qū))1課程大綱?序:新機遇下的新挑戰(zhàn)?一、5S的起源及含義?二、推行5S的目的及意義?三、5S的推行的步驟與要點?四、5S管理活動成功的關(guān)鍵?五、辦公室5S管理的特點?六、5S管理心得2序:新機遇下的新挑戰(zhàn)3序:新機遇下的
2025-02-26 12:32
2025-02-19 11:46
2025-02-19 11:47
2025-02-25 10:06
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2025-02-14 07:33
【總結(jié)】宣傳漫畫質(zhì)量管理現(xiàn)場改善1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進的腳步!堅持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…….只在工程規(guī)格范圍內(nèi),不
2025-02-19 11:58