【總結】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產品品質制約了我們前進的腳步!堅持高品質,就能贏得大發(fā)展質量要上去,成本要下來。推行質量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-02-15 06:33
2025-01-25 03:29
【總結】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產品品質制約了我們前進的腳步!堅持高品質,就能贏得大發(fā)展質量要上去,成本要下來。推行質量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后
2025-01-06 16:35
【總結】課程大綱第一章品質概論第二章如何管理現(xiàn)場品質第三章現(xiàn)場干部管理品質的秘訣第四章高效易用的管理工具品質定義(一)·品質是一種以最經濟的手段,制造出市場上最有用的產品——戴明·品質是一種合用性,而所謂“合用性”是指產品在使用期間能滿足使用
2025-02-09 18:10
【總結】如何管理現(xiàn)場的品質,成本與交期一.品質分結果面的品質與過程面的品質.結果面:產品或服務過程面:開發(fā),設計,生產與銷售.1二.品質產生過程的所有關鍵??(顧客的觀點)?(製造者的觀點)??????(顧客滿意度
2025-03-13 08:24
【總結】現(xiàn)場品質管理現(xiàn)場品質管理施恩(廣州)嬰幼兒營養(yǎng)品有限公司品質管理部朱國剛2023年04月08日課程內容
2025-02-16 14:09
【總結】講師:鄧衍林目錄一.品質管制認識二.品管應用手法3.品管圈(QCC)品質管制認識1.品質管制之定義:所謂品質管制,即將購買者所滿
2025-02-15 16:41
2025-01-06 14:37
【總結】現(xiàn)場品質管理目錄第一章:現(xiàn)場品質管理綜述?概念和定義?現(xiàn)場品質管理的任務和工作內容?班組長在現(xiàn)場品質管理中的作用?現(xiàn)場品質管理的工具和技術第二章:現(xiàn)場品質管理活動?朱蘭質量三部曲?戴明管理循環(huán)?TQC小組活動?問題查找和解決目錄第一章:品質管理分析工具
2025-08-15 23:43
【總結】品質教案對象:現(xiàn)場管理者品質(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項的一致品質是什么?品質就是顧客的滿足.我們公司的顧客?1.消費者2.NIKE公司3.下一個工程對于品質的思考的變遷○
2025-03-10 08:59
【總結】主講人:許連欽JackHsuPage1課程大綱二.現(xiàn)場品質的管理三.品質管理的演進四.品質的真諦五.品質管理的重點-滿足顧客的需求六.品質的把握方法七.數(shù)據(jù)的種類八.計數(shù)值的數(shù)據(jù)九.計數(shù)值數(shù)據(jù)的計算方法十.現(xiàn)場品質問題的分析與解決十一.QIT活動實際演練法十二.生產績
2025-02-16 13:55
【總結】FTF-1生產現(xiàn)場品質管理方法“10+1”FTF首席培訓教練首席培訓教練——劉劉**FTF-2本次課程提綱1.現(xiàn)場質量管理角色篇2.品質管理十大方法應用3.員工質量意識與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場質量改進提升案例分析與應用FTF-3一、現(xiàn)場質量管理角色篇l準確理解什么是質量?l影響產品質量的六大因素l質量特性五大方面
2025-01-16 10:48
【總結】品質定義(一)·品質是一種以最經濟的手段,制造出市場上最有用的產品——戴明·品質是一種合用性,而所謂“合用性”是指產品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些條件指的是產品價格(隱含品質成本),以及實際用
2025-01-08 12:38
【總結】現(xiàn)場工人質量培訓資料制造的基本3定5行制造哲制造哲學學:把必要物品整理至任何人都能容易找到/使用,即定品、定量、定位置,是整頓的基本。制造的基本3定5行制造哲制造哲學學:改善不合理,提高生產性,保證整潔的工作環(huán)境的活動。進方法①整理(Seiri):區(qū)分必要品和不需要品,除
2025-02-28 17:39