生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理方法培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-03 10:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2看板管理質(zhì)量篇FTF33照片管理質(zhì)量篇FTF34加強(qiáng)光照質(zhì)量篇FTF35顏色應(yīng)用質(zhì)量篇FTF36紅牌作戰(zhàn)質(zhì)量篇FTF37標(biāo)準(zhǔn)管理質(zhì)量篇FTF38科學(xué)理性的分析方法排列圖、排列圖控制圖、控制圖魚刺圖、魚刺圖FTF39案例分析與應(yīng)用 —— 排列圖l 意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托所發(fā)明，朱蘭博士將其應(yīng)用到了質(zhì)量管理工作中來。l 案例：某化工機(jī)械廠對已經(jīng)制造的 15臺尿素合成塔的焊縫缺陷返修所需工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，見下表：FTF40排列圖1. 確定分析對象2. 確定問題分類項(xiàng)目3. 收集和整理數(shù)據(jù)4. 作排列圖5. 根據(jù)排列圖，確定影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素FTF41利用相關(guān)圖確認(rèn)質(zhì)量問題的真實(shí)性l 將兩個(gè)非確定關(guān)系的變量的數(shù)據(jù)對應(yīng)列出，在將兩個(gè)非確定關(guān)系的變量的數(shù)據(jù)對應(yīng)列出，在坐標(biāo)軸上用點(diǎn)來描述，并觀察他們之間關(guān)系的坐標(biāo)軸上用點(diǎn)來描述，并觀察他們之間關(guān)系的圖表。圖表。l 相關(guān)圖法可以確定各種因素對產(chǎn)品質(zhì)量影響程相關(guān)圖法可以確定各種因素對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度的大小度的大小l 如果兩個(gè)數(shù)據(jù)之間的相關(guān)度很大，那么可以通如果兩個(gè)數(shù)據(jù)之間的相關(guān)度很大，那么可以通過對一個(gè)變量的控制來簡介控制另外一個(gè)變量過對一個(gè)變量的控制來簡介控制另外一個(gè)變量l 對相關(guān)圖的分析，可以幫助我們肯定或者是否對相關(guān)圖的分析，可以幫助我們肯定或者是否定關(guān)于兩個(gè)變量之間可能關(guān)系的假設(shè)定關(guān)于兩個(gè)變量之間可能關(guān)系的假設(shè)FTF42相關(guān)圖常見的六種形式FTF43相關(guān)圖應(yīng)用案例某材料強(qiáng)度和拉伸倍數(shù)有關(guān)，下表是一組測試數(shù)據(jù)：某材料強(qiáng)度和拉伸倍數(shù)有關(guān)，下表是一組測試數(shù)據(jù)：FTF44相關(guān)圖應(yīng)用案例FTF45應(yīng)用 FTA故障樹分析l FTA： Fault Tree Analysis，故障樹分析，是在可靠安全的基礎(chǔ)上，對質(zhì)量問題運(yùn)用邏輯符號，追溯其發(fā)生的經(jīng)過，并展開到樹形圖上，從而分析發(fā)生經(jīng)過、發(fā)生原因與發(fā)生概率的方法。FTF46用于 FTA的主要符號FTF47五大步分析質(zhì)量問題選定首要質(zhì)量事件、選定首要質(zhì)量事件展開第一層影響因素、展開第一層影響因素展開第二層影響因素、展開第二層影響因素簡化、簡化 FT樹形圖樹形圖分析評價(jià)質(zhì)量問題、分析評價(jià)質(zhì)量問題FTF48FTA應(yīng)用案例FTF49根據(jù)結(jié)果制定對策FTF50制定措施檢查改進(jìn)FTF51有效的質(zhì)量改進(jìn)方法對策表對策表6W3H1C執(zhí)行對策執(zhí)行對策修訂修訂 SOP員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)FTF526W3H1C制作對策表的關(guān)鍵l 6W ：– What ：目標(biāo)– When ：時(shí)間– Where ：地點(diǎn)– Why ：依據(jù)– Who ：負(fù)責(zé)人– Whom ：配合者l 3H– How Much：質(zhì)量 – How Many：數(shù)量– H： How 方法l 1C： cost：預(yù)算、成本控制、效益核算FTF53SOP的修訂與質(zhì)量改進(jìn)l SOP： Standard Operation Process，
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