【總結(jié)】品質(zhì)之意義n根據(jù)ANSI/ASQCA中3-1987對「品質(zhì)」乙詞之定義係為:「品質(zhì)是指產(chǎn)品(或服務(wù))之特徵與特性的綜合體,它需要具有滿足既定需求之能力,俾達符合顧客期望或超越顧客期望」。n朱蘭(JosephM.Juran)博士對品質(zhì)的定義:「品質(zhì)是指一項產(chǎn)品能夠滿足消費者之需求或消費者對其所期待的程度,即品質(zhì)就是決定產(chǎn)品的適
2025-01-23 23:18
【總結(jié)】主講人:ErwinE-mail:2023/07/07課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具2023/07/07品質(zhì)定義(一)
2025-01-08 11:57
【總結(jié)】2023/07/07課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具2023/07/07品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一
2025-01-08 10:35
【總結(jié)】品管訓(xùn)練教材如何做好現(xiàn)場品管?隨時充實自已-新知識、新技術(shù)、新觀念?講究教導(dǎo)方法-干部重要工作職責(zé)?了解屬下的優(yōu)缺點?發(fā)揮屬下的工作能力1品管訓(xùn)練教材教:不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之2品管訓(xùn)練教材個人學(xué)習(xí)不如組織學(xué)習(xí),團隊學(xué)習(xí)才會激發(fā)斗志!學(xué)習(xí):3
2025-01-08 12:38
【總結(jié)】一.品質(zhì)分結(jié)果面的品質(zhì)與過程面的品質(zhì).結(jié)果面:產(chǎn)品或服務(wù)過程面:開發(fā),設(shè)計,生產(chǎn)與銷售.如何管理好現(xiàn)場品質(zhì)、成本、交期1二.品質(zhì)產(chǎn)生過程的所有關(guān)鍵??(顧客的觀點)?(製造者的觀點)??????(顧客滿意度調(diào)
2025-01-06 17:26
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)控制2023/2/412023/2/42企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤來自于??企業(yè)的核心競爭力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/2/43?只有帶著問題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛
2025-01-18 14:47
【總結(jié)】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個問題1、WHY2、WHAT3、HOW為什么要品質(zhì)管理?思考幾個問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤是怎樣產(chǎn)生的?哪個環(huán)節(jié)最重要?3、莆田
2025-01-18 16:19
【總結(jié)】2022/07/07主講人:ErwinE-mail:2022/07/07課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具2022/07/0
2025-01-10 15:53
【總結(jié)】品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些條件指的是產(chǎn)品價格(隱含品質(zhì)成本),以及實際用途。——
2024-10-19 15:24
【總結(jié)】第八章現(xiàn)場管理章節(jié)內(nèi)容現(xiàn)場管理6S活動定置管理目視管理定置管理定置管理起源于日本,由日本青木能率(工業(yè)工程)研究所的青木龜男始創(chuàng),在日本許多公司得到推廣應(yīng)用,都取得了明顯的效果定置管理對生產(chǎn)現(xiàn)場中人物場所及有關(guān)信息之間關(guān)系進行分析研究使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)“5S”
2025-01-05 02:53
【總結(jié)】FTF-1生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理方法“10+1”FTF首席培訓(xùn)教練首席培訓(xùn)教練——劉劉**FTF-2本次課程提綱1.現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇2.品質(zhì)管理十大方法應(yīng)用3.員工質(zhì)量意識與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場質(zhì)量改進提升案例分析與應(yīng)用FTF-3一、現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇l準確理解什么是質(zhì)量?l影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大因素l質(zhì)量特性五大方面
2025-01-16 10:48
【總結(jié)】第二章如何管理現(xiàn)場的品質(zhì),成本與交期一.品質(zhì)分結(jié)果面的品質(zhì)與過程面的品質(zhì).結(jié)果面:產(chǎn)品或服務(wù)過程面:開發(fā),設(shè)計,生產(chǎn)與銷售.1二.品質(zhì)產(chǎn)生過程的所有關(guān)鍵??(顧客的觀點)?(製造者的觀點)?????
【總結(jié)】現(xiàn)場工人質(zhì)量培訓(xùn)資料制造的基本3定5行制造哲制造哲學(xué)學(xué):把必要物品整理至任何人都能容易找到/使用,即定品、定量、定位置,是整頓的基本。制造的基本3定5行制造哲制造哲學(xué)學(xué):改善不合理,提高生產(chǎn)性,保證整潔的工作環(huán)境的活動。進方法①整理(Seiri):區(qū)分必要品和不需要品,除
2025-02-28 17:39
【總結(jié)】1、APQPCP2、防錯法3、FMEA4、SPC。如何預(yù)防品質(zhì)異常的重復(fù)發(fā)生產(chǎn)品圖樣、技術(shù)規(guī)范、FMEA文件;驗收標準、作業(yè)指導(dǎo)文件、控制計劃、評審記錄市場需求和預(yù)測公司發(fā)展規(guī)劃顧客的要求和期望、國家相關(guān)法律和法規(guī)產(chǎn)品開發(fā)成功率產(chǎn)
2025-02-05 17:46
【總結(jié)】品質(zhì)教案對象:現(xiàn)場管理者品質(zhì)(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項的一致品質(zhì)是什么?品質(zhì)就是顧客的滿足.我們公司的顧客?1.消費者2.NIKE公司3.下一個工程對于品質(zhì)的思考的變遷○企業(yè)環(huán)境的變化
2025-01-20 18:28