【總結(jié)】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-01-06 16:37
【總結(jié)】如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理課程大綱12345深圳泰博數(shù)碼有限公司深圳泰博數(shù)碼有限公司品質(zhì)基本概論現(xiàn)場質(zhì)量問題探討與改善對策如何有效執(zhí)行制程管制如何運(yùn)用品質(zhì)手法發(fā)掘品質(zhì)問題制程改善的技巧品質(zhì)基本概論1.何謂品質(zhì)2.現(xiàn)場品質(zhì)不良,對企業(yè)的影響3.品質(zhì)的六個(gè)指標(biāo)
2025-01-08 10:34
2025-01-06 16:40
【總結(jié)】現(xiàn)場品質(zhì)管理現(xiàn)場品質(zhì)管理施恩(廣州)嬰幼兒營養(yǎng)品有限公司品質(zhì)管理部朱國剛2023年04月08日課程內(nèi)容
2025-02-16 13:49
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理方法“10+1”FTF首席培訓(xùn)教練首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘魟⒘魺o錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)公司無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)公司2本次課程提綱1.現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇2.品質(zhì)管理十大方法應(yīng)用3.員工質(zhì)量意識與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場質(zhì)量改進(jìn)提升案例分析與應(yīng)用3一、現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇l準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量?l影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大因
2025-01-16 10:48
2025-02-15 06:33
2025-01-25 03:29
【總結(jié)】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后
2025-01-06 16:35
【總結(jié)】課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用
2025-02-09 18:10
【總結(jié)】如何管理現(xiàn)場的品質(zhì),成本與交期一.品質(zhì)分結(jié)果面的品質(zhì)與過程面的品質(zhì).結(jié)果面:產(chǎn)品或服務(wù)過程面:開發(fā),設(shè)計(jì),生產(chǎn)與銷售.1二.品質(zhì)產(chǎn)生過程的所有關(guān)鍵??(顧客的觀點(diǎn))?(製造者的觀點(diǎn))??????(顧客滿意度
2025-03-13 08:24
2025-02-16 14:09
【總結(jié)】講師:鄧衍林目錄一.品質(zhì)管制認(rèn)識二.品管應(yīng)用手法3.品管圈(QCC)品質(zhì)管制認(rèn)識1.品質(zhì)管制之定義:所謂品質(zhì)管制,即將購買者所滿
2025-02-15 16:41
2025-01-06 14:37
【總結(jié)】現(xiàn)場品質(zhì)管理目錄第一章:現(xiàn)場品質(zhì)管理綜述?概念和定義?現(xiàn)場品質(zhì)管理的任務(wù)和工作內(nèi)容?班組長在現(xiàn)場品質(zhì)管理中的作用?現(xiàn)場品質(zhì)管理的工具和技術(shù)第二章:現(xiàn)場品質(zhì)管理活動(dòng)?朱蘭質(zhì)量三部曲?戴明管理循環(huán)?TQC小組活動(dòng)?問題查找和解決目錄第一章:品質(zhì)管理分析工具
2025-08-15 23:43