模板安全事故分析教材-資料下載頁
2025-02-15 16:54本頁面
【正文】 加強管理、嚴格控制，杜絕模板事故發(fā)生? 我們常說： “施工安全三分靠技術、七分靠管理 ”。這不是說技術只有 “三分 ”的重要性，技術肯定要占 “七分 ”以上。但是，再完善的技術和方案、措施，如果沒有強有力的施工管理，不被認真執(zhí)行，或者可以隨意改變，也是難以起到它應有的保障作用。而技術管理又是施工管理的重要組成部分。? 模板支架坍塌事故之所發(fā)生，除前述技術及其管理原因外，還有多個方面的管理原因，其中應特別注意以下兩個方面的問題：一是不顧安全的違規(guī)行為和工作決策與安排問題；二是對大量存在的 “習慣性安全隱患 熟識無賭的問題。 當以管理問題為主引發(fā)事故時，就是管理責任事故。? 違規(guī)行為是違反現(xiàn)行建筑生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及企業(yè)各級安全規(guī)章的行為，它是滋生生產(chǎn)安全事故的溫床；而不當?shù)氖┕Q策與工作安排問題，將會導致安全保證要求的降低、不安全因素的增加和不安全狀態(tài)的出現(xiàn)，成為引發(fā)事故的直接、主要或重要原因。也是以項目經(jīng)理為載體的安全工作隱患．? 所謂 “ 習慣性安全隱患 ” ，就是長期存在于施管人員之中的、已變成習慣性做法、習以為常、熟識無睹的生產(chǎn) (施工 )安全隱患。 其在模板支架坍塌事故中的。從中可以看出，習慣性安全隱患正式工程和技術安全管理工作存在問題的反映。其嚴重性在于施管人員對這些問題的模糊認識及由此形成對安全生產(chǎn)氛圍的削弱和銷蝕。例如，常有以下說法： “過去都是這樣干的，也沒有出事 ”； “不知道這樣做會有問題 ”； “我們一直這樣做，領導也沒有管 ； “計算沒有用 ”； “用不著那么嚴，我有經(jīng)驗，不會出事 ”，等等。可以說， 有什么樣的認識，就有什么樣的管理，必須從提高認識著手。 謝謝觀看演講完畢，謝謝觀看！
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