【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成
2025-02-16 13:28
【總結(jié)】1生產(chǎn)計劃與物料控制2生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E
2025-02-16 13:23
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)課程大綱第一講:銷售計劃、主生產(chǎn)計劃、采購計劃同步第二講:主生產(chǎn)計劃如何精確的分解為作業(yè)計劃第三講:采購計劃如何編制、跟蹤第四講:生產(chǎn)進度管制第五講:如何進行插單管理第六講:減少庫存,加速周轉(zhuǎn)第一講:銷售計劃、主生產(chǎn)計劃、采購計劃同步1、計劃編制流程2、如何識別同步
2025-02-15 23:36
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制制造計劃與執(zhí)行銷售需求管理長期計劃主生產(chǎn)計劃銷售與運作計劃主計劃物料需求計劃基于計劃/制造的周期離散制造基于制造的項目流程制造KANBAN主數(shù)據(jù):內(nèi)容?組織要素?物料主數(shù)據(jù)?物料清單?工作中心?工藝路線?成本核算數(shù)
2025-02-17 23:49
【總結(jié)】1第六章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制本章主題:生產(chǎn)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)控制2?生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)是生產(chǎn)指揮的樞紐。?生產(chǎn)計劃是對企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)做出統(tǒng)籌安排,規(guī)定了企業(yè)在計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、數(shù)量、進度指標。?生產(chǎn)作業(yè)計劃是把全年的生產(chǎn)任務(wù),在時間和空間上具體展開,詳細分配到車間
2025-01-06 12:36
【總結(jié)】庫存管理生產(chǎn)計劃與控制2023/3/51第五講獨立需求庫存控制5講Contents庫存的基本概念1庫存的基本問題2確定型需求庫存問題的基本模型3不確定型需求庫存問題的基本模型4最后一頁2023/3/52第五講獨立需求庫存控制5講庫存的基本概念?庫存的定義?按照
2025-02-14 15:10
【總結(jié)】*生產(chǎn)計劃與控制第5章綜合計劃?企業(yè)綜合計劃的概念;?年度生產(chǎn)計劃的主要指標;?年度生產(chǎn)計劃的編制程序;?年度產(chǎn)品出產(chǎn)進度計劃的概念和編制原則;?編制年度生產(chǎn)計劃的基本方法和優(yōu)化技術(shù)。本章要點:*生產(chǎn)計劃與控制第5章綜合計劃企業(yè)綜合計劃概述年度生產(chǎn)計劃的編制產(chǎn)品出產(chǎn)進度
2025-02-12 20:23
【總結(jié)】高維信誠資訊有限公司?1生產(chǎn)計劃與控制(PP)SAPR/3關(guān)鍵用戶培訓(xùn)課程高維信誠資訊有限公司?21.PP概覽2.組織結(jié)構(gòu)和計劃層3.主數(shù)據(jù)4.物料需求計劃5.面向訂單生產(chǎn)(MTO)6.面向庫存生產(chǎn)(MTS)7.能力計劃培訓(xùn)課程內(nèi)容高維信誠資訊有限公
2025-03-13 17:06
【總結(jié)】講師:XXX11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價低,市場求價廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后
2025-01-04 06:57
【總結(jié)】1課程安排現(xiàn)代工業(yè)工程專題一生產(chǎn)計劃與控制專題二設(shè)施規(guī)劃與物流分析專題三現(xiàn)代質(zhì)量管理專題四現(xiàn)代制造系統(tǒng)2專題一生產(chǎn)計劃與控制現(xiàn)代工業(yè)工程第一講生產(chǎn)計劃與控制理論基礎(chǔ)第二講案例:鋼廠備件安全庫存分析3第一講生產(chǎn)計劃與控制理論基礎(chǔ)
2025-03-12 22:26
【總結(jié)】第一章緒論?生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)?生產(chǎn)管理及其發(fā)展歷程?工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成1?生產(chǎn)的定義生產(chǎn)是一切社會組織將對它的投入(生產(chǎn)要素)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出(有效用的產(chǎn)品和服務(wù))的活動(或過程)。第一節(jié)生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過程也就是生產(chǎn)制造過程要求:采用最經(jīng)濟的形式進行。
2025-02-12 20:17
【總結(jié)】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃控制課程董坤磊歡迎參加:SAPR/31課程目標?了解SAP生產(chǎn)計劃的概念?理解SAP生產(chǎn)計劃的處理
2025-03-12 21:51
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載生產(chǎn)控制篇第一章生產(chǎn)與計劃控制概論?什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?PMC代表ProductMaterialControl的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分:PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺、日資公司俗稱生管),主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進度控制。MC:物料控
2025-05-27 17:47
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述§生產(chǎn)計劃及其指標體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進度等
2025-03-08 18:45
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃是企業(yè)的一項職能計劃,它是企業(yè)為計劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標任務(wù)及實施方案的管理職能。?生產(chǎn)計劃的三類對象1、單個品目:單個產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-01-06 12:17