【總結(jié)】第七章市場競爭分析與競爭戰(zhàn)略“科”教授語錄:“營銷是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上。”“對手就是幫手”毛澤東:“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”本章教學要點?了解競爭的來源?了解如何識別競爭者,分析競爭形勢?知道什么是正確的
2025-01-19 00:45
【總結(jié)】如何增加病源?——市場營銷與競爭戰(zhàn)略病人選擇醫(yī)院的考慮因素:1、技術(shù)2、價格3、服務4、環(huán)境5、距離6、醫(yī)保7、其它影響病源增加的制約因素:1、技術(shù)特色2、服務水平3、生產(chǎn)資源(病床、診室、儀
2025-03-29 06:54
【總結(jié)】第七章第七章市場競爭戰(zhàn)略市場競爭戰(zhàn)略學習目標學習目標重點難點重點難點主要內(nèi)容主要內(nèi)容本章小結(jié)本章小結(jié)思考與練習思考與練習1企業(yè)進行市場營銷,不可避免地要遇到競爭對手的挑戰(zhàn):爭奪顧客、爭奪市場份額、爭奪資源。競爭不僅來自于國內(nèi),也來自于國外。通過本章學習,要求了解競爭對手分析的步驟,認識競爭企業(yè)的市場地位,掌握市場競爭的戰(zhàn)略
2025-01-19 00:58
【總結(jié)】第八章市場競爭戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容本章學習目的與要求?明確市場競爭的基本戰(zhàn)略的形式?掌握市場競爭戰(zhàn)略的類型李維斯李維斯(levi-Strauss)去年的銷售額從1996年巔峰時候的71億美元跌至大約40億美元,部分原因是激烈的競爭。它的牛仔褲品牌,以經(jīng)
2025-01-19 00:51
【總結(jié)】2023/2/41市場競爭戰(zhàn)略2023/2/42競爭者分析一、識別企業(yè)的競爭者⑴提供相似產(chǎn)品或勞務;⑵具有相似的目標顧客;如:可口可樂與百事可樂通用汽車公司與福特汽車公司2023/2/43⑴產(chǎn)業(yè)競爭觀念:提供同一類產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企
【總結(jié)】市場營銷競爭戰(zhàn)略營銷進階企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型競爭地位?市場領(lǐng)先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者?市場補缺者市場領(lǐng)先者市場挑戰(zhàn)者市場追隨者市場補缺者40%30%20%10%假
2025-01-27 05:23
【總結(jié)】清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士競爭地位?市場領(lǐng)先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者
【總結(jié)】第五章市場營銷競爭戰(zhàn)略第一節(jié)市場競爭的基本概念第二節(jié)市場競爭者分析第三節(jié)市場競爭的基本戰(zhàn)略2023/2/14Ch01市場營銷導論2本章的學習目標?1.了解市場競爭的基本概念,認識市場結(jié)構(gòu)和競爭類型,以及市場競爭威脅的來源。2.掌握對市場競爭者進行分析的基本方法。?3.把握和運用市場
2025-01-27 05:45
【總結(jié)】清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士市場營銷競爭戰(zhàn)略營銷進階清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士競爭地位?市場領(lǐng)先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者?
2025-01-27 05:13
【總結(jié)】安徽師范大學經(jīng)濟管理學院2023年安徽工商管理學院MBA營銷管理第二章市場競爭戰(zhàn)略選擇做正確的事情永遠要先于正確地做事!安徽師范大學經(jīng)濟管理學院2023年安徽工商管理學院MBA
【總結(jié)】國際市場競爭戰(zhàn)略為什么某個國家是某些行業(yè)良好的基地?為什么美國在個人電腦,軟件、信用卡和電影行業(yè)有著領(lǐng)先優(yōu)勢??為什么德國是印刷媒體、化學制品和豪華汽車行業(yè)的樂園??為什么有如此多領(lǐng)先的制藥、巧克力和貿(mào)易公司坐落在瑞士?為?什么領(lǐng)先的家用電器商的基地在日本?邁克爾.波特認為,某個國家特定屬性的存在或是缺失影響了相應行業(yè)
2025-03-09 20:45
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者Liguozhen美國1997年度最暢銷獎《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.
2025-02-23 11:30
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略的選擇一、關(guān)于競爭戰(zhàn)略二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略三、差異化戰(zhàn)略四、集中化戰(zhàn)略五、選擇一般競爭戰(zhàn)略的原則六、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略七、藍海戰(zhàn)略1?競爭戰(zhàn)略回答以什么為基礎(chǔ)在市場上生存與發(fā)展的問題?不過,不同的SBU處于不同的行業(yè),面對不同的競爭者和競爭環(huán)境,可能需要不同的競爭戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略更多地是SB
2025-01-20 14:15
2025-01-27 05:46