【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6第五講，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理簡(jiǎn)介三，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的崗位控制與分級(jí)管理u 崗位控制也是預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的根本手段： 在法務(wù)部承擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)主要防控責(zé)任的模式下，企業(yè)根本無法防控法律風(fēng)險(xiǎn)， 這是因?yàn)榉娠L(fēng)險(xiǎn)行為產(chǎn)生于具體的崗位，傳統(tǒng)模式下，一個(gè)問題是否構(gòu)成法律風(fēng)險(xiǎn)依賴于具體崗位工作人員的常識(shí)而不是法律的專業(yè)素養(yǎng)，因此當(dāng)法律問題被提交到法務(wù)部時(shí)，往往損失已經(jīng)不可避免，更多的時(shí)候法律風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)造成了損失，而企業(yè)卻可能一無所知。因此只有從法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源入手，才有可能控制住法律風(fēng)險(xiǎn)。這意味著法律風(fēng)險(xiǎn)的崗位控制不可或缺。全員防控是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。2，法律風(fēng)險(xiǎn)的崗位控制與分級(jí)管理 法律風(fēng)險(xiǎn)的量化評(píng)估和崗位識(shí)別，使得通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，根據(jù)具體崗位的權(quán)責(zé)和重要性，在各級(jí)崗位上合理分配法律風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任成為可能，同時(shí)也為建立企業(yè)科學(xué)的責(zé)任追究制度奠定了基礎(chǔ)。 3，法律風(fēng)險(xiǎn)崗位控制與企業(yè)法律培訓(xùn)的革命 法律風(fēng)險(xiǎn)的崗位識(shí)別和分級(jí)管理，意味著籠而統(tǒng)之的原有企業(yè)法律培訓(xùn)將被高效的針對(duì)性極強(qiáng)的企業(yè)崗位法律培訓(xùn)的所代替。版權(quán)所有：中國商業(yè)法研究會(huì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)研究所17第五講，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理簡(jiǎn)介四，法律風(fēng)險(xiǎn)成本分析理論1，法律風(fēng)險(xiǎn)成本分析的基本概念 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)成本， 是指由于法律原因或是法律措施采取不當(dāng)引起的損失或是預(yù)期利益的減少，狹義上的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)成本則僅包括損失的部分。由于預(yù)期利益的減少相對(duì)來說比較難以衡量，也不會(huì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)上有所體現(xiàn)，因此多使用狹義的概念。根據(jù)企業(yè)對(duì)導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)成本發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)行為是否具有可控性，法律風(fēng)險(xiǎn)成本可分為系統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)成本和可控法律風(fēng)險(xiǎn)成本 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)成本分析， 是指運(yùn)用實(shí)證分析等方法，通過對(duì)企業(yè)所有實(shí)際發(fā)生的成本（損失）和極有可能發(fā)生的成本（損失）的案例研究來估算企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)成本。由于法律風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的損失通常會(huì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)中反應(yīng)出來，因此我們可以通過對(duì)企業(yè)的訴訟仲裁以及企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的壞賬準(zhǔn)備、投資減值、預(yù)算外支出和非經(jīng)常性損益等主要科目進(jìn)行實(shí)證分析，找出其中由于法律原因引起或因法律措施采取不當(dāng)導(dǎo)致的損失，從而計(jì)算出企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)成本。 法律風(fēng)險(xiǎn)成本分析是實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理的關(guān)鍵，也是將法律風(fēng)險(xiǎn)量化為經(jīng)濟(jì)學(xué)語言的關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)其他管理領(lǐng)域進(jìn)行無障礙溝通的關(guān)鍵。版權(quán)所有：中國商業(yè)法研究會(huì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)研究所18第五講，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理簡(jiǎn)介四，法律風(fēng)險(xiǎn)成本分析理論2，法律風(fēng)險(xiǎn)成本的分析過程同時(shí)也是識(shí)別、量化企業(yè)真實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)的過程 對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)成本分析時(shí)，首先需要確認(rèn)該成本或損失是否由于法律原因引起或因法律措施采取不當(dāng)所導(dǎo)致，如果是，則首先需要分析確定導(dǎo)致該損失的法律風(fēng)險(xiǎn)行為。 由于用來分析的成本（損失）都是已經(jīng)發(fā)生的或極有可能發(fā)生的成本，因此導(dǎo)致這些成本的法律風(fēng)險(xiǎn)行為對(duì)企業(yè)來說都是真實(shí)的，其引起的法律風(fēng)險(xiǎn)都具有現(xiàn)實(shí)得威脅。 法律風(fēng)險(xiǎn)成本分析是實(shí)證分析，先有具體損失（成本），然后再去分析原因，因此導(dǎo)致成本發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)行為一旦確定，法律風(fēng)險(xiǎn)的量化也就同時(shí)完成，且客觀性很強(qiáng)。量化相對(duì)準(zhǔn)確。版權(quán)所有：中國商業(yè)法研究會(huì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)研究所19第五講，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理簡(jiǎn)介五，法律風(fēng)險(xiǎn)成本指數(shù)評(píng)價(jià)體系 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)成本分析主要是通過實(shí)證研究或流程識(shí)別等方法，首先計(jì)算出企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)成本，然后將該成本分別除以企業(yè)的利潤(rùn)，銷售總額，凈資產(chǎn)以及總資產(chǎn)，得到一系列法律風(fēng)險(xiǎn)成本指數(shù)，為企業(yè)管理者提供全新的企業(yè)法律管理的評(píng)價(jià)工具和法律風(fēng)險(xiǎn)成本的分析工具，其中主要指數(shù)包括： 效益法律風(fēng)險(xiǎn)成本指數(shù) ：是指企業(yè)單位凈利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的法律相關(guān)的成本，該指數(shù)是判斷企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理效果的基本標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是企業(yè)管理者進(jìn)行投入產(chǎn)出分析的基本參數(shù)。通常情況下，該指數(shù)越低，表明企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的效果越好，管理的水平越好，財(cái)產(chǎn)的穩(wěn)定性就越高。 運(yùn)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)成本指數(shù)： 是指企業(yè)單位業(yè)務(wù)收入所負(fù)擔(dān)的法律相關(guān)的成本，該指數(shù)是監(jiān)測(cè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中法律風(fēng)險(xiǎn)狀況良好與否的基本參數(shù)，同時(shí)也是判斷企業(yè)商業(yè)模式是否合理的基本參數(shù)。只有將企業(yè)運(yùn)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)成本控制在合理的范圍內(nèi)，企業(yè)才有可能做到可持續(xù)發(fā)展。版權(quán)所有：中國商業(yè)法研究會(huì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)研究所20第五講，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理簡(jiǎn)介五，法律風(fēng)險(xiǎn)成本指數(shù)評(píng)價(jià)體系 安全法律風(fēng)險(xiǎn)成本指數(shù)： 是指企業(yè)單位凈資產(chǎn)所負(fù)擔(dān)的法律相關(guān)的成本，該指數(shù)是檢測(cè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全的法律成本的基本參數(shù)。如果該指數(shù)突破安全界限，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)將陷入困境，企業(yè)財(cái)產(chǎn)也將處于極度的不穩(wěn)定狀態(tài)。 存續(xù)法律風(fēng)險(xiǎn)成本指數(shù)： 是指企業(yè)單位總資產(chǎn)所負(fù)擔(dān)的法律相關(guān)的成本，該指數(shù)是判斷公司生存與否的關(guān)鍵指數(shù)，一旦存續(xù)法律風(fēng)險(xiǎn)成本指數(shù)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，企業(yè)將直接面臨生存問題。 上述各項(xiàng)指標(biāo)還可以根據(jù) “當(dāng)期可控、當(dāng)期非可控、當(dāng)期累計(jì)可控，當(dāng)期累計(jì)非可控，累計(jì)可控，累計(jì)非可控 ”等進(jìn)行進(jìn)一步劃分。各項(xiàng)基本指標(biāo)都可劃定安全范圍，當(dāng)企業(yè)相應(yīng)指數(shù)超過安全范圍時(shí)，說明相應(yīng)領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，安全范圍主要通過對(duì)上市公司實(shí)證研究確定。版權(quán)所有：中國商業(yè)法研究會(huì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)研究所21第五講，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理簡(jiǎn)介六，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)計(jì) 企業(yè)在初次核算法律風(fēng)險(xiǎn)成本時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)建立企業(yè)法律信息統(tǒng)計(jì)制度。作為該制度的一部分，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)成本臺(tái)帳，對(duì)于企業(yè)今后每筆上述相關(guān)科目成本入賬時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)將相關(guān)材料報(bào)法務(wù)部門，由法務(wù)部門實(shí)時(shí)核算法律風(fēng)險(xiǎn)成本，同時(shí)分析統(tǒng)計(jì)具體法律風(fēng)險(xiǎn)行為及其生命周期等其他相關(guān)法律信息。建立法律信息統(tǒng)計(jì)制度是實(shí)施企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)性工作之一，對(duì)于實(shí)時(shí)、客觀地反映企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的變化有著非常重要的意義。 企業(yè)建立法律風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，可以確保企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的系統(tǒng)性和修正初次進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)成本估算時(shí)，由于數(shù)據(jù)的缺乏而導(dǎo)致的誤差，這對(duì)保證法律風(fēng)險(xiǎn)量化測(cè)評(píng)的客觀性和準(zhǔn)確性有著特別重要的意義。同時(shí)，還可以保證在初步建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理體系后，系統(tǒng)能夠保持良性的自我循環(huán) 行業(yè)與領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)分析、追蹤研究和預(yù)測(cè)是企業(yè)監(jiān)控重大潛在法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)也為預(yù)測(cè)和實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)版權(quán)所有：中國商業(yè)法研究會(huì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)研究所22損失（萬元）時(shí)間（月）C05C09A09A03A01A07A06C02B08B04 企業(yè)自然狀態(tài)下法律風(fēng)險(xiǎn)損失動(dòng)態(tài)疊加監(jiān)控圖累計(jì)實(shí)際法律風(fēng)險(xiǎn)損失警戒線第五講，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理簡(jiǎn)介版權(quán)所有：中國商業(yè)法研究會(huì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)研究所23損失（萬元）時(shí)間（月）C05C09A09A03A01A07A06C02B08B04 企業(yè) IPO后法律風(fēng)險(xiǎn)損失動(dòng)態(tài)疊加監(jiān)控 圖累計(jì)實(shí)際法律風(fēng)險(xiǎn)損失警戒線第五講，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理簡(jiǎn)介版權(quán)所有：中國商業(yè)法研究會(huì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)研究所24七，法律風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理成果應(yīng)用實(shí)例? 量化法律風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)? 科學(xué)調(diào)整業(yè)務(wù)流程? 科學(xué)評(píng)估新服務(wù)和新產(chǎn)品的商業(yè)模式? 評(píng)價(jià)分子公司業(yè)績(jī)? 完善對(duì)外投資項(xiàng)目成本估算工具? 針對(duì)性崗位法律風(fēng)險(xiǎn)