【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 3)新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意的篩選 ? ①堅(jiān)持新產(chǎn)品開發(fā)的正確方向； ? ②兼顧企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前市場(chǎng)的需要； ? ③有一定的技術(shù)儲(chǔ)備。 ? 4)決定開發(fā)方案、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 ? 5)樣品設(shè)計(jì)和試制階段 ? 6)小批試生產(chǎn)階段 ? 7)正式生產(chǎn)和銷售階段 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 四、 新產(chǎn)品開發(fā)的策略 新品開發(fā)策略的選擇 ? (1)冒險(xiǎn)策略 ? (2)進(jìn)取策略 ? (3)緊跟策略 ? (4)保持策略 ? (5)產(chǎn)品域廣度策略 ? (6)產(chǎn)品域深度策略 。 ? (7)仿制策略 ? (8)市場(chǎng)服務(wù)策略 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 五、 新產(chǎn)品開發(fā)的方向 ? 新產(chǎn)品開發(fā)的方向，是指： ? 企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展方向，是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)對(duì)產(chǎn)品要求的綜合反映。具體表現(xiàn)在： ? 1)產(chǎn)品的高效化和多功能化 ? 2)產(chǎn)品的小型化與微型化 ? 3)產(chǎn)品的多樣化與標(biāo)準(zhǔn)化 ? 4)產(chǎn)品的節(jié)約化與無(wú)污染 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新 ? 13． 3． 1 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與有效創(chuàng)新 ? 1)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵 ? ①技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)進(jìn)步的核心。將技術(shù)變?yōu)樯唐罚? ? 在市場(chǎng)上得以銷售并實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，從而獲得銷售收益的過(guò)程和行為， ? ②技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)過(guò)程： ? 以新的技術(shù)思想產(chǎn)生為起點(diǎn)以新的技術(shù)成果首次商業(yè)化為終點(diǎn)的。 ? ③技術(shù)創(chuàng)新是一種能力： ? 這種能力體現(xiàn)在市場(chǎng)機(jī)會(huì)與技術(shù)能寸的結(jié)合上，是一種能夠把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)和技術(shù)機(jī)會(huì)，正確地做出創(chuàng)新決策，有效地實(shí)施決策并成功地引入市場(chǎng)的能力。 ? 分為兩個(gè)階段：研究開發(fā)階段和商業(yè)化階段 ? 2)有效技術(shù)創(chuàng)新 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新 ? 13． 3． 1 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與有效創(chuàng)新 ? 技術(shù)創(chuàng)新具有三個(gè)鮮明的特征： ? ①以市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)程度和獲得商業(yè)利益為檢驗(yàn)成功與否的 最終標(biāo)準(zhǔn) ； ? ②強(qiáng)調(diào)從新技術(shù)的研究開發(fā)到首次商業(yè)化應(yīng)用是一個(gè) 系統(tǒng)工程 ； ? ③強(qiáng)調(diào)企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的 主體 。 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 第三節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 —續(xù) ? 二．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的類型 ? (1)漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新 ? (2)產(chǎn)品 (服務(wù) )創(chuàng)新和工藝 (過(guò)程 )創(chuàng)新 ? (3)自主創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新和引進(jìn)的二次創(chuàng)新 ? 三．技術(shù)創(chuàng)新的特征 ? (1)新穎性 (2)效益性 ? (3)過(guò)程性 (4)風(fēng)險(xiǎn)性 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理主要內(nèi)容 ? 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理就是： ? 對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品 (服務(wù) )創(chuàng)新和工藝 (過(guò)程 )創(chuàng)新活動(dòng)所進(jìn)行的全程性、全局性、綜合性集成管理。 ? 1.“全程性” ? 是指從技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)想產(chǎn)生到創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)，直至創(chuàng)新投放市場(chǎng)后改進(jìn)創(chuàng)新的的全過(guò)程； ? 2.“全局性” ? 是指技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷等活動(dòng)緊密相連，往往決定和影響其他活動(dòng)的成效； ? 3.“綜合性集成” ? 是指技術(shù)創(chuàng)新管理涉及工程科學(xué)的很多學(xué)科專業(yè)知識(shí)和企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)及人力資源等管理職能領(lǐng)域，是相關(guān)知識(shí)、人員和職能活動(dòng)的綜合集成。 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 四、 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理 ? 一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的基本過(guò)程 ? 1)產(chǎn)生創(chuàng)新構(gòu)思。 ? 2)對(duì)創(chuàng)新構(gòu)思進(jìn)行評(píng)價(jià)和擴(kuò)充，并提出創(chuàng)新構(gòu)思的設(shè)計(jì)模型。 ? 3)將設(shè)計(jì)原型轉(zhuǎn)變?yōu)樵囼?yàn)?zāi)Ｐ汀? ? 4)進(jìn)行工業(yè)原型開發(fā)，制定技術(shù)規(guī)范。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)和新產(chǎn)品試生產(chǎn)。 ? 5)進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試和營(yíng)銷研究。 ， ? 6)初次實(shí)際應(yīng)用或初次商業(yè)化生產(chǎn)。 ? 7)廣泛實(shí)際運(yùn)用或組織大規(guī)模生產(chǎn)。 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容 ? 1)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理 ? 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)在一定的內(nèi)外環(huán)境條件下對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、方式及途徑的總體謀劃。 ? 解決以下四方面內(nèi)容： ? 1)應(yīng)選擇的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式。 ? 2)應(yīng)研究開發(fā)何種技術(shù)。 ? 3)技術(shù)創(chuàng)新合作的方式。 ? 4)技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)讓的方式 。 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 1)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理 ? (1)．技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的選擇，主要從： ? 企業(yè)的目標(biāo)和總體戰(zhàn)略要求、 ? 技術(shù)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)、 ? 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和壓力、 ? 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和條件等方面 ? 進(jìn)行全面、深人的動(dòng)態(tài)分析和評(píng)價(jià)，然后才可以選擇科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新模式。 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 1)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理 —續(xù) ? (2)．創(chuàng)新技術(shù)的選擇 ? 創(chuàng)新技術(shù)選擇是企業(yè)在技術(shù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，從市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、人才等方面對(duì)創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、選擇的活動(dòng)過(guò)程。 ? (1)技術(shù)選擇的層次性 ? (2)技術(shù)選擇的戰(zhàn)略決策 ? (3)技術(shù)選擇的戰(zhàn)術(shù)決策 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容 —續(xù) ? 2)企業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新源 管理 ? 主要包括創(chuàng)新的信息源和知識(shí)源 ? ⑴ ．技術(shù)創(chuàng)新信息源管理 ? ⑵ ．創(chuàng)新知識(shí)源管理 ? ⑶ ．企業(yè)技術(shù)能力 ? ⑷． 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織 ? ⑸ . 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容 —續(xù) ? 2)企業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新源 管理 ? ⑴．技術(shù)創(chuàng)新信息源管理 ? 對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息的收集、處理、存儲(chǔ)與利用等活動(dòng)進(jìn)行管理。 ? 信息是管理的要素，是管理的工具和介質(zhì)。 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容 —續(xù) ? 2)企業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新源 管理 ? ⑵．創(chuàng)新知識(shí)源管理 ? ①企業(yè)內(nèi)部知識(shí)及其管理 ? ②外部知識(shí)及其管理 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容 —續(xù) ? 2)企業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新源 管理 ? 3)企業(yè)技術(shù)能力 ? 企業(yè)技術(shù)能力是企業(yè)創(chuàng)造新的技術(shù)并運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)中的能力，包括： ? ①技術(shù)監(jiān)測(cè)能力、 ? ②技術(shù)學(xué)習(xí)能力、 ? ③技術(shù)創(chuàng)造能力。 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容 —續(xù) ? 2)企業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新源 管理 ? 4)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織 ? 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要一定的組織結(jié)構(gòu)模式來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)模式?jīng)Q定創(chuàng)新的效率與成敗。隨著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開展，近年來(lái)提出了一些企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織的方式，主要有： ? ①“內(nèi)企業(yè)與內(nèi)企業(yè)家”、②創(chuàng)新小組、③風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)部、 ? ④企業(yè)技術(shù)中心 ⑤技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容 —續(xù) ? 五 )企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理 ? ①是指企業(yè)在充分分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上， ? ②通過(guò)加強(qiáng)信息獲取功能，改善組織體系，建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，采用風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偂L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制等手段來(lái)降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。 ? ③提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的成功率，以及減少企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)損失。 ? 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 五 )企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理 —續(xù) ? 1．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容： ? 1)建立有利于促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成功、有利于技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范的企業(yè)組織體系、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)決策體制。 ? 2)建立高效、可靠的信息系統(tǒng)。 ? 3)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略管理。 ? 4)建立對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控體系。 ? 5)運(yùn)用科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防范方法。 授人以魚不如授人以漁 朱明工作室 五