【總結(jié)】成本管理成本費(fèi)用管理版本:成本管理成本管理目錄成本管理成本管理﹕是企業(yè)的競爭導(dǎo)向﹐是可資獲取利潤的一切﹐包括但不限于時間、人才、技術(shù)、資金、土地、廠房、設(shè)備、政治、礦產(chǎn).資源項(xiàng)目之間的優(yōu)先順序,因各
2025-02-21 17:52
【總結(jié)】總經(jīng)理/財務(wù)人員必備書財務(wù)總監(jiān)CFO《成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理全案》、目錄第1章企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成 41.1人力資源成本 41.1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案 41.1.2人力資源成本預(yù)算管理制度 61.2生產(chǎn)成本 91.2.1生產(chǎn)成本管理控制制度 91.2.2生產(chǎn)成本核算管理辦法 131.3采購
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】成本費(fèi)用管理細(xì)則受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】工廠成本費(fèi)用管理采購成本控制流程配合計劃內(nèi)計劃外部門步驟總經(jīng)理支付貨款判斷采購類別進(jìn)行采購準(zhǔn)備訂貨及驗(yàn)收主管副總財務(wù)部采購部控制采購數(shù)量辦理采購手續(xù)相關(guān)部門判斷采購類別選擇采購方式選擇供應(yīng)商確定采購價格發(fā)送訂貨單匯總收貨報告辦理貨款
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】附1成本費(fèi)用管理會計崗位職責(zé)1.對企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、控制、制止各種浪費(fèi)和損失,以節(jié)約費(fèi)用,降低成本。2.核算各種生產(chǎn)費(fèi)用,經(jīng)營管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供所需的成本,費(fèi)用管理數(shù)據(jù)。3.分析各項(xiàng)消耗定額成本計劃的執(zhí)行情況,進(jìn)一步挖掘節(jié)約費(fèi)用,降低成本的潛力。4.職能界定為成本預(yù)測,成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核成本。
2025-04-15 12:30
【總結(jié)】......企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成1.1人力資源成本1.1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案方案名稱人力資源成本構(gòu)成分析方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、人力資源成本的定
2025-06-28 11:43
【總結(jié)】第十二章成本費(fèi)用第一節(jié)費(fèi)用的概念及其確認(rèn)一、費(fèi)用的概念:是指企業(yè)在日?;顒又邪l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向投資者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。二、費(fèi)用的分類:生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用三、費(fèi)用的確認(rèn)?確認(rèn)原則:配比原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、劃分收益性支出與資本性支出原則第二節(jié)生產(chǎn)成本
2025-02-21 17:50
【總結(jié)】企業(yè)通用業(yè)頻道成本費(fèi)用學(xué)習(xí)目標(biāo)◆費(fèi)用與成本的概念與內(nèi)容◆費(fèi)用與成本的聯(lián)系與區(qū)別◆費(fèi)用的確認(rèn)與計量方法◆產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計算方法◆生產(chǎn)成本的核算◆期間費(fèi)用的核算企業(yè)通用業(yè)頻道第一節(jié)費(fèi)用與成本概述一、費(fèi)用的概念及其組成內(nèi)容(一)費(fèi)用的概念費(fèi)用是指
2024-08-19 10:44
【總結(jié)】成本費(fèi)用管理?教學(xué)目的與要求:1、熟悉成本費(fèi)用開支范圍與分類2、掌握成本預(yù)測方法和成本預(yù)算的編制3、了解成本控制方法4、熟悉成本分析方法成本費(fèi)用管理?重點(diǎn)與難點(diǎn):1、教學(xué)重點(diǎn):成本費(fèi)用開支范圍與分類;成本預(yù)測方法和成本預(yù)算的編制;成本分析方法。2、教學(xué)難點(diǎn):成本預(yù)測方法和成本預(yù)
2025-02-21 17:54
【總結(jié)】成本費(fèi)用與管理1課程內(nèi)容2一、成本與費(fèi)用的基本概念二、費(fèi)用的分類和特征三、兩者的區(qū)別與關(guān)系四、期間費(fèi)用的分類五、損益報表學(xué)習(xí)六、成本管理的目標(biāo)七、提高成本管理水平的有效途徑3思考:企業(yè)利潤的由來?一、成本與費(fèi)用的基本概念費(fèi)用的分類:二、費(fèi)用的分類和特征三、兩者的區(qū)別與聯(lián)
2025-02-21 17:47
【總結(jié)】企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成1.1人力資源成本1.1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案方案名稱人力資源成本構(gòu)成分析方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、人力資源成本的定義所謂企業(yè)人力資源成本(以下簡稱為HR成本),是指為了獲得日常經(jīng)營管理所需的人力資源,并于使用過程中及人員離職后所產(chǎn)生的所有費(fèi)用支出,具體包括招聘、錄用、培訓(xùn)、
2025-06-28 12:33
【總結(jié)】成本費(fèi)用2成本(制造成本)制造成本費(fèi)用(期間費(fèi)用)成本費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用(制度22-23頁)3成本費(fèi)用指標(biāo)涉及四部分(104個指標(biāo))B103指標(biāo)內(nèi)容數(shù)據(jù)來源制造成本(4項(xiàng)30個指標(biāo))生產(chǎn)成本明細(xì)賬制造費(fèi)用明細(xì)賬營業(yè)費(fèi)用
2025-01-20 04:40
【總結(jié)】第七章成本費(fèi)用管理第一節(jié)成本費(fèi)用管理概述一、成本費(fèi)用的概念(一)產(chǎn)品的價值包括三個部分:c+v+m:已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值(c)——材料費(fèi)、折舊費(fèi)勞動者必要勞動創(chuàng)造的價值(v) ——工資費(fèi)勞動者剩余勞動創(chuàng)造的價值(m) ——利潤(二)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)成本費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品價值構(gòu)成中c+v兩部分價值的等價物。用貨幣形式來表示,
【總結(jié)】第六章成本費(fèi)用管理第一節(jié)成本費(fèi)用的概念和作用〖考點(diǎn)分析〗一、成本費(fèi)用的概念成本和費(fèi)用,就其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)來看,是產(chǎn)品價值的重要組成部分,是C+V兩部分價值的等價物;從資金運(yùn)動過程來看,它反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金耗費(fèi)。在實(shí)踐中,費(fèi)用和成本作為兩個概念,既有聯(lián)系,又有區(qū)別。其聯(lián)系在于:(1)兩者的內(nèi)容是一致的,都是C+V的等價物;(2)兩者大都是在同一過程中產(chǎn)
【總結(jié)】企業(yè)成本費(fèi)用精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)流程1成本控制管理業(yè)務(wù)流程1.1標(biāo)準(zhǔn)成本管理流程企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生各類實(shí)際的生產(chǎn)成本產(chǎn)品成本分析專員對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行計算和分析成本分析專員針對可能產(chǎn)生的各類成本差異編寫成本控制報告成本分析專員對可能產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行調(diào)查、分析成本分析專員匯總各類產(chǎn)品的實(shí)際成本數(shù)據(jù),同標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較,提出下一步的產(chǎn)品成本改進(jìn)建議匯總產(chǎn)品實(shí)際
2024-07-23 21:56