【文章內(nèi)容簡介】 技能的培養(yǎng)和提高，有利于庫存管理，有利于合理控制采購成本，有利于提高運(yùn)營資金利用率 Copyright169。2023By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 25頁 現(xiàn)有部門 調(diào)整建議 總部部門職能的調(diào)整：在生產(chǎn)管理部基礎(chǔ)上建立生產(chǎn)管理中心，專注于價值鏈的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成為公司的生產(chǎn)調(diào)度管理中心 部門主要職責(zé) 統(tǒng)計(jì)信息管理； 機(jī)構(gòu)及制度管理； 計(jì)劃及調(diào)度； 考核及分配管理； 方針目標(biāo)管理； 安全環(huán)保管理。 生產(chǎn)管理部 部門主要職責(zé) 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析； 生產(chǎn)制度管理； 生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度； 生產(chǎn)目標(biāo)管理； 安全環(huán)保管理； 計(jì)量管理； 質(zhì)量管理； 設(shè)備管理； 生產(chǎn)管理中心 Copyright169。2023By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 26頁 總部部門職能的調(diào)整：技術(shù)發(fā)展部成為公司的技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)機(jī)構(gòu)，專注于產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新，以及信息技術(shù)的應(yīng)用開發(fā) 部門主要職責(zé) 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步； 項(xiàng)目管理； 科技信息管理； 檔案管理； 計(jì)量管理； 質(zhì)量管理； 招投標(biāo)管理； 設(shè)備管理； 規(guī)劃； 信息化建設(shè)、辦公自動化與網(wǎng)站維護(hù)。 1 工 程 質(zhì) 量 控 制 ； 1 工程預(yù)算 、 決算管理； 1工程施工現(xiàn)場管理； 1工程竣工驗(yàn)收管理； 1大型技改項(xiàng)目工程管理；1 基建管理。 技術(shù)發(fā)展部 部門主要職責(zé) 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步； 研發(fā)項(xiàng)目管理； 科技信息管理； 信息化建設(shè)； 信息系統(tǒng)維護(hù) 申報(bào)項(xiàng)目管理 基建管理 技術(shù)發(fā)展部 Copyright169。2023By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 27頁 總部部門職能的調(diào)整：在市場部基礎(chǔ)上成立經(jīng)營策劃部，專注于公司的競爭策略研究、運(yùn)營策劃及監(jiān)控 部門主要職責(zé) 市場策劃； 經(jīng)營合同管理； 市場信息管理； 定價管理； 客戶管理； 質(zhì)量責(zé)任界定及仲裁； 質(zhì)量服務(wù)。 市場部 部門主要職責(zé) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃； 競爭研究； 機(jī)構(gòu)及制度管理； 投資可行性研究； 運(yùn)營監(jiān)控； 價格管理。 經(jīng)營策劃部 Copyright169。2023By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 28頁 經(jīng)營策劃部 綜合研究 戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 對影響公司所處行業(yè)的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等因素進(jìn)行研究和跟蹤 ? 建立公司業(yè)務(wù)的行業(yè)信息數(shù)據(jù)庫 ? 對市場重大變化和合作伙伴、競爭對手的狀況進(jìn)行分析和跟蹤 ? 制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度規(guī)劃 ? 審核公司各部門發(fā)展規(guī)劃提出調(diào)整方案建議 ? 公司投資的可行性研究 ? 提出組織結(jié)構(gòu)和管理模式調(diào)整建議 經(jīng)營管理 ? 年度經(jīng)營計(jì)劃管理 ? 年度經(jīng)營計(jì)劃制定的監(jiān)控和考核 ? 經(jīng)營信息的統(tǒng)計(jì)和匯總 ? 對下屬公司經(jīng)營績效的深度分析 管理變革研究 ? 企業(yè)管理變革的研究工作 ? 公司重大管理變革方案和管理制度體系的組織制定和監(jiān)督實(shí)施 ? 關(guān)注外部環(huán)境的變化，為公司的經(jīng)營決策提供支持 ? 對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理 ? 通過加強(qiáng)行業(yè)研究對現(xiàn)有戰(zhàn)略加以明晰和調(diào)整，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) ? 對公司年度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃的管理是重要的管理手段 ? 隨著企業(yè)的發(fā)展，決策行為由感性逐步轉(zhuǎn)向理性，需要組織保障 ? 經(jīng)營績效需要專業(yè)化的管理 ?使命 使 命 ?設(shè)計(jì)思路 設(shè)計(jì)思路 公司總部部門職責(zé)和崗位設(shè)置 ——經(jīng)營策劃部 部門職責(zé) Copyright169。2023By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 29頁 經(jīng)營策劃部經(jīng)理崗 1 經(jīng)營管理崗 3 ? 公司戰(zhàn)略規(guī)劃的研究 ? 對公司所處環(huán)境的政治、經(jīng)濟(jì)、行業(yè)、競爭對手、合作伙伴、技術(shù)發(fā)展等進(jìn)行研究和跟蹤 ? 重大專題研究 ? 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，提出相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作流程和管理模式調(diào)整建議 ? 公司管理變革方案的組織制定和監(jiān)督實(shí)施工作 ? 負(fù)責(zé)跟蹤和分析公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施情況 ? 參與公司投資方案的可行性研究與制定 ? 公司經(jīng)營管理制度的建設(shè)和完善 ? 組織各職能單元戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和審核 ? 組織研究制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)； ? 跟蹤、了解和評估各業(yè)務(wù)單元年度經(jīng)營計(jì)劃的進(jìn)展執(zhí)行情況，對公司的運(yùn)營狀況進(jìn)行分析研究 ? 負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行考核與評價，并提出年度績效考核與評價報(bào)告 ? 對業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營活動提供必要的協(xié)調(diào)服務(wù)和支持；并推動公司內(nèi)部資源的共享與整合 ? 對業(yè)務(wù)運(yùn)作的價格策略提供支持，并監(jiān)控執(zhí)行 戰(zhàn)略規(guī)劃崗 2 公司總部部門職責(zé)和崗位設(shè)置 ——經(jīng)營策劃部 崗位設(shè)置 Copyright169。2023By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 30頁 ? 挖掘生產(chǎn)環(huán)節(jié)的潛能，合理控制成本，保質(zhì)保量的生產(chǎn)出滿足市場需求的鑫科產(chǎn)品 ? 鑫科的品牌內(nèi)涵是靠產(chǎn)品支持的，是用戶通過公司產(chǎn)品認(rèn)同的，應(yīng)保障作為成本中心的公司各生產(chǎn)單元專注于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本。 ? 總部對生產(chǎn)業(yè)務(wù)的管理職能集中起來，可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的流通更為順暢，共享信息的效用最高。 ? 高集中度的生產(chǎn)管理，有利于系統(tǒng)籌劃，管理職能發(fā)揮的協(xié)同性提高 生產(chǎn)管理中心 生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度 質(zhì)量管理 ? 年度生產(chǎn)預(yù)算與月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá) ? 根據(jù)定單、及生產(chǎn)過程中具體情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 ? 計(jì)劃進(jìn)度控制 統(tǒng)計(jì)分析 生產(chǎn)管理 公司總部部門職責(zé)和崗位設(shè)置 ——生產(chǎn)管理中心 部門職責(zé) 使 命 設(shè)計(jì)思路 ? 建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的體系及制度保障 ? 統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，并推動改進(jìn) ? 生產(chǎn)運(yùn)行狀況的統(tǒng)計(jì)分析，為生產(chǎn)管理決策提供支持 ? 根據(jù)公司總目標(biāo)，制定生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作目標(biāo)，組織制定生產(chǎn)預(yù)算 ? 進(jìn)行縱向和橫向的比較，提出生產(chǎn)工作努力方向和目標(biāo) ? 生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)的管理 ? 生產(chǎn)安全管理 ? 計(jì)量體系的管理 ? 質(zhì)量管理體系的運(yùn)行管理 ?生產(chǎn)制度管理 Copyright169。2023By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 31頁 生產(chǎn)管理中心主任崗 1 計(jì)劃調(diào)度崗 3 質(zhì)量管理崗 1 設(shè)備管理崗 1 公司總部部門職責(zé)和崗位設(shè)置 ——生產(chǎn)管理中心的崗位設(shè)置 崗位設(shè)置 體系管理崗 1 統(tǒng)計(jì)分析崗 1 副主任崗 1 ? 年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 ? 月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定及調(diào)整 ? 計(jì)劃進(jìn)度控制 ? 向營銷部門及時提供產(chǎn)能計(jì)劃 ? 像供應(yīng)部門及時提供用料計(jì)劃 ? 與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通 ? 產(chǎn)品質(zhì)量控制的管理 ? 產(chǎn)品質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)分析 ? 制定年度質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃 ? 對下屬公司的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及制度建設(shè)提出建議 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備統(tǒng)計(jì) ? 關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行的管理 ? 企業(yè)內(nèi)設(shè)備調(diào)配管理 ? 設(shè)備資產(chǎn)的處置合理性審核 ? 質(zhì)量管理體系的運(yùn)行與維護(hù) ? 計(jì)量體系的運(yùn)行與維護(hù) ? 指導(dǎo)下屬公司的體系管理工作 ? 組織相關(guān)部門的內(nèi)審及管理改進(jìn)研究 ? 相關(guān)工作計(jì)劃的制定 ? 與外部體系管理機(jī)構(gòu)的工作聯(lián)系 ? 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集與分析 ? 為生產(chǎn)管理決策提供支持 ? 收集行業(yè)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)，做出比較分析 ? 制定生產(chǎn)環(huán)節(jié)績效評價目標(biāo) ? 生產(chǎn)績效評價 安全管理崗 1 ? 公司生產(chǎn)安全管理體系的建設(shè) ? 下屬企業(yè)安全管理的宣傳和監(jiān)督 ? 安全事故的分析 ? 安全管理相關(guān)管理制度的制定和修改 ? 提出事故問題處理意見 Copyright169。2023By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 32頁 公司總部部門職責(zé)和崗位設(shè)置 ——技術(shù)發(fā)展部的職責(zé)和崗位設(shè)置 技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理崗 1 項(xiàng)目管理崗 3 技術(shù)開發(fā)崗 4 信息技術(shù)管理 3 副經(jīng)理崗 1 ? 信息系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā) ? 信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn) ? 就信息系統(tǒng)的功能提出運(yùn)作改進(jìn)建議 ? 信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù) ? 通過對廠品質(zhì)量問題的分析，提出質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃 ? 對公司投資項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性論證 ? 相關(guān)技術(shù)信息的收集 ? 技術(shù)知識培訓(xùn) ? 產(chǎn)品質(zhì)量問題的責(zé)任判定 ? 下屬公司技改項(xiàng)目的立項(xiàng)審核、過程監(jiān)督及驗(yàn)收 ? 制定公司年度技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃并主導(dǎo)實(shí)施 ? 指導(dǎo)下屬公司的技術(shù)管理 ? 負(fù)責(zé)公司對外項(xiàng)目申報(bào)工作的辦理 ? 公司計(jì)劃投資項(xiàng)目的前期工作 ? 公司基建及工程管理 ? 公司招投標(biāo)管理 ? 公司技術(shù)創(chuàng)新的管理核心 ? 公司的創(chuàng)新管理主要體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和信息技術(shù)的應(yīng)用 ? 產(chǎn)品質(zhì)量問題的責(zé)任人界定需要獨(dú)立權(quán)威的部門作出 ? 公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略需要在機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作內(nèi)容中具體體現(xiàn) 設(shè)計(jì)思路 使 命 Copyright169。2023By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 33頁 財(cái)務(wù)中心 會計(jì)