5s管理培訓(xùn)--動(dòng)畫版本(ppt87頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-03 16:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （容積）。n 定人：確定合適的責(zé)任人；定人是實(shí)現(xiàn)用后能 “立即放回 ”；遵循 “誰(shuí)使用，誰(shuí)保管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ”。整頓的方法整頓的方法n 用標(biāo)志漆顏色劃分通道和作業(yè)區(qū)域（建議用黃顏色）用標(biāo)志漆顏色劃分通道和作業(yè)區(qū)域（建議用黃顏色）n 限定物品堆放高度限定物品堆放高度n 危險(xiǎn)品、有機(jī)物、溶劑要放在特定的地方，標(biāo)示要特別明危險(xiǎn)品、有機(jī)物、溶劑要放在特定的地方，標(biāo)示要特別明顯。顯。n 無法將物品定置的時(shí)候，懸掛暫放牌，注明理由時(shí)間。無法將物品定置的時(shí)候，懸掛暫放牌，注明理由時(shí)間。n 盡量利用框架。盡量利用框架。n 同類物品集中放置。同類物品集中放置。n 清掃器具要懸掛式擺放。清掃器具要懸掛式擺放。n 主要物品要注明物品管理者和每日檢點(diǎn)表。主要物品要注明物品管理者和每日檢點(diǎn)表。物品顏色的區(qū)分物品顏色的區(qū)分黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品紅色：不合格品區(qū)域藍(lán)色：帶判定、回收，暫放區(qū)避免出現(xiàn)的情況避免出現(xiàn)的情況剛開始很整齊，慢慢又亂了。識(shí)別的手法只有自己看得懂，識(shí)別手法不統(tǒng)一。經(jīng)常更換擺放地方，別人來不及知道。2s的最高境界的最高境界n 新進(jìn)員工都能新進(jìn)員工都能通過物品的定通過物品的定置管理、標(biāo)示置管理、標(biāo)示管理，能夠?qū)芾恚軌驅(qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的物品一現(xiàn)場(chǎng)的物品一目了然。目了然。簡(jiǎn)單要素n 一套文具n 文件存發(fā)在一個(gè)地點(diǎn)n 無紙化n 只開一小時(shí)的會(huì)n 一分鐘電話n 今天的工作今天做把事情做復(fù)雜了容易，做簡(jiǎn)單了難！3s清掃清掃n 將現(xiàn)場(chǎng)不需將現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清要的東西清除掉，保持除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾無污穢垃圾無污穢狀態(tài)狀態(tài)含義清 掃 (3S）?維持整理整頓的成果?保持良好的工作情緒?穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)?防止環(huán)境污染目的除了能消除污穢，確?？蛻舻慕】?、安全衛(wèi)生外，還能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動(dòng)等，以達(dá)到全員預(yù)防保養(yǎng)的目的 。特別說明n 技術(shù)層面：工藝要求、減少磨損、易于發(fā)現(xiàn)故障n 心理層面：心情舒暢、對(duì)不良行為有壓力n 象征層面：反映管理水平、客戶對(duì)企業(yè)的態(tài)度清掃的作用清掃的作用步驟n 第一步：準(zhǔn)備工作（常識(shí)教育）n 第二步：從工作崗位掃除一切垃圾、灰塵n 第三步：清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備n 第四步：整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方n 第五步：查明污垢的發(fā)生源，從根本上解決問題n 第六步：實(shí)施區(qū)域責(zé)任制n 第七步：制定相關(guān)清掃基準(zhǔn)辦公區(qū)域責(zé)任表衛(wèi)生區(qū) 責(zé)任人： 物品區(qū)責(zé)任人： 保險(xiǎn)柜飲水區(qū)責(zé)任人：責(zé)任人：張三李四王五會(huì)議桌清掃值日表5S區(qū) 人員 值日檢查內(nèi)容辦公桌區(qū)域 自己負(fù)責(zé) 桌面無灰塵，東西放置整齊，辦公用品和個(gè)人生活用品分開；地面干凈，無紙屑及其他廢物；椅子擺放整齊。休息區(qū)及地面 值日生 地面無雜物，桌椅擺放整齊，桌面及物品上無灰塵。文件柜 1 謝磊 劉進(jìn) 文件柜內(nèi)是否保持干凈，柜內(nèi)物品是否擺放整齊文件柜 4 葉楓 師慶科 同上文件柜 5 李建 余秀君 同上文件柜 3 鄒小琴 周彬 同上文件柜 6 袁璐 王葉釗 同上文件柜 7 馬秀青 李卉青 同上文件柜 2 李蓉梅 羅鴻宇 同上衣物架 楊翠 陳蓓蓓 衣物是否按標(biāo)簽擺放整齊備注：負(fù)責(zé) 5s區(qū)的人員每天進(jìn)行維護(hù)，下班前 10分鐘開始4s清潔清潔 維持前維持前 3s的成果，的成果，使員工覺使員工覺得整潔衛(wèi)得整潔衛(wèi)生。生。清潔的作用清潔的作用252。 維持整理、整頓及清掃所取得的成果252。 清掃標(biāo)準(zhǔn)化252。 整理標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化252。 不隨手放東西，將工具進(jìn)行分類：干凈 高效 安全4s的內(nèi)容的內(nèi)容n 紅牌作戰(zhàn)：
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