5s培訓(xùn)管理教材(ppt42頁)(編輯修改稿)
2025-01-19 18:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 些可能出現(xiàn)的 問 題 . ?將 清掃納 入每一 個(gè)員 工日常的保持 清 潔的任 務(wù) 之中 . 清掃為機(jī) 器 設(shè)備創(chuàng) 造了價(jià) 值 ,它體現(xiàn)在工作 區(qū) 域內(nèi) . Third S: 清掃 打 掃衛(wèi) 生並想方 設(shè) 法使之保持干 凈 . ?知道什么是 錯(cuò)誤 的比知道什么是 對 的更重要 . ?知道什么東西 漏 掉了比知道有什么更重要 ?每一 樣?xùn)| 西都要有一 個(gè) 地方 ,但若一 個(gè) 地方所有的 東 西都可以放 會(huì)使問題變 得可怕 . Third S: 清掃 Fourth S: 清潔（標(biāo)準(zhǔn)化） 使用共同 標(biāo)準(zhǔn) ，且使 標(biāo)準(zhǔn)顯 而易見 . ?分享 資訊 .如交貨 日期 ,目的地 ,批量多少 ,生 產(chǎn)計(jì) 劃 ,停頓時(shí)間 等等 這 些 應(yīng)顯 而易見 ,不需要 尋 找 . ?對 每一件事情都要規(guī)范化并且制定出 標(biāo)準(zhǔn) ,這樣當(dāng)發(fā) 生異 常情況 時(shí) 能很容易又很快被 發(fā)現(xiàn) . ?策劃一系列的方法去 維 持原有的成果 ,預(yù)防走 偏 方向並將 以下方面 標(biāo)準(zhǔn) : ?預(yù)防堆 積 ?確 保每一 樣?xùn)| 西都 處 在正 確 的位 置 (地方 ) ?保持 清 潔 標(biāo) 準(zhǔn) “做好 清 理工作 ,在你完成工作后 Fourth S: 清潔（標(biāo)準(zhǔn)化） Fifth S: 教養(yǎng) 信守規(guī)則 ,保持前四個(gè) S的成 績 . ?形成一 個(gè) 按正 確 程序 辦 事的 習(xí)慣 . ?對 所有工人都 進(jìn) 行 過 恰 當(dāng) 的培 訓(xùn) . ?“從 所有 員 工那里”收 購 (獲益 )“ ,在工作中 養(yǎng) 成 習(xí)慣 的轉(zhuǎn)變 已 經(jīng) 完成 . ?管理者都很 贊 同去 執(zhí) 行和保持 5S,并且鼓 勵(lì) 每一 個(gè)員 工想 辦 法 ,使之 執(zhí) 行起來更容易些 . ?工作 場 所次序井然 ,運(yùn) 作合乎 議 定的流程 . Fifth S: 教養(yǎng) 第三部分： 5S 的推行 小竅門： 及 時(shí) 做 ,馬 上做 . 于是事情不 會(huì) 拖拉下去 . 緊跟著 同時(shí)做 這后幾 步 . 于是 形成 習(xí)慣 并且不 斷 地規(guī)范它 . 否則，你就會(huì)象這本書 …… 實(shí)施成功的要素： 成功的 現(xiàn)場組織 必須 具備 以下幾 點(diǎn) : 高 級(jí) 管理 層 的支持 。高透明度及良好的 溝 通 . 培 訓(xùn) 所有班次的所有 雇 員以及與他 們進(jìn) 行交流 . 團(tuán)隊(duì)精神 ,自 發(fā) 地 學(xué)習(xí)
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