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公司員工教育培訓管理標準(編輯修改稿)

2024-12-23 03:25 本頁面
 

【文章內容簡介】 全教育和考試(詳見附錄J),考試合格后轉入相應階段的學習培訓。 分配到各單位、部門實習的大中專畢業(yè)生,各單位、部門應制定新員工《培訓計劃》(詳見附錄K),指定培訓負責人并簽訂《師徒合同》(詳見附錄L),經人事部核準后實施。實習人員在實習期間的工作質量、安全責任,由培訓負責人負主要責任,實習人員負次要責任。 實習期滿由公司統(tǒng)一組織轉正定級考試和 考核??荚嚳己撕细裾撸k理轉正定級手續(xù)。考試考核不合格者,延長實習期三個月,期滿補考不合格者,解除勞動合同。轉崗人員試用實習期為半年,各單位應制定轉崗人員《培訓計劃》(詳見附錄K)并簽訂《師徒合同》(詳見附錄L)。試用實習期滿經考試或考核合格后,簽定上崗合同。試用期間的待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。 分配或從其他崗位轉到值班員、調度員和檢修(試驗)等崗位實習的大中專畢業(yè)生、復退轉軍人和轉崗人員,應按新值班員、新檢修(試驗)人員和新調度員的培訓要求進行培訓。 8 安全教育 為貫徹“安全第一、預防為 主”的方針,確保公司電網安全穩(wěn)定運行,保障人身、設備安全,防止事故發(fā)生,促進公司電網的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。公司所屬各單位必須重視和開展電力安全教育。 6 總經理對電力安全教育工作負總責,三級教育培訓網要履行“三級安全教育”的職責。安監(jiān)部制定安全教育計劃,經人事部核準后,有針對性地開展多種形式的安全教育系列活動。 公司級安全教育由分管安全生產的公司領導主管,安監(jiān)部配合人事部組織實施。安全教育主要內容包括:企業(yè)的安全生產理念、安全法律、法規(guī)和方針、安全科技知識、現代安全管理知識、電力安全基本知識、公司的安全規(guī)程、勞動紀律、安全業(yè)績和歷史經驗教訓等。 部門 (單位 )級安全教育由部門 (單位 )負責人組織實施。安全教育主要內容包括:本部門在企業(yè)安全生產中的地位和作用、本部門的安全業(yè)績和歷史經驗教訓、現實安全狀況、公司安全規(guī)章制度和勞動紀律、危險點分析與預控、特殊情況的識別與處置、典型事例分析等。 班組級安 全教育由班組負責組織實施。安全教育內容包括:本崗位與企業(yè)安全的關系、崗位的安全規(guī)章、安全工作特點、安全知識和技能、安全操作規(guī)程、危險點分析與預控、特殊情況的識別與處置、典型事例分析、安全設備的使用知識及操作演練等。 員工調整工作崗位或離崗后重新上崗時,必須進行相應級別的安全教育。安監(jiān)部要組織開展全員經常性的安全教育,定期開展“安全教育日”活動。生產班組要把安全教育貫穿到整個生產全過程之中,必須建立“周安全教育日”制度?;鶎由a部門每月要利用 1個“周安全教育日”安排部門級安全教育。 安全教 育日活動的主要內容包括:安全形勢教育、結合換季的安全教育、規(guī)章制度學習、電力事故的傳達教育、上級領導安全指示的傳達學習、舉辦安全教育講座、有針對性的安全問題研討等。 9 學歷教育 員工申請參加學歷教育,由本人提出申請,經所在部門同意,公司研究批準,人事部登記備案后方可報考。 繼續(xù)參加高一級學歷教育的員工,應在取得現學歷畢業(yè)證書 4年后,才能報考。 重點開展企業(yè)急需人才、關鍵人才和復合型人才的學歷教育,通過專升本、雙學位、工程碩士、工商管理碩士學位等形式培養(yǎng)企業(yè)急需的高級經營管理 人才、高級技術人才和高級技能人才。 需要占用工作時間參加面授和考試的,應提前 3天提出書面申請,經所在部門同意、公司領導批準后,方可占用工作時間參加面授和考試,所占用的工作時間按出勤考勤。 未經公司批準參加學歷教育員工,不得占用工作時間參加面授及考試,一切費用自理。 參加學歷教育的員工,接到錄取通知書后應到人事部登記備案。取得學歷、學位證書后,必須提供完整的學籍檔案材料紀錄,提交公司認定。否則,不予認可。 7 10 教育培訓經費管理 員工教育培訓經費(以下簡稱經費)是 公司用于實施崗前培訓、崗位培訓、安全教育、適應性培訓、職業(yè)資格培訓、繼續(xù)教育、學歷教育、高級生產技能人才和專業(yè)技術帶頭人隊伍培養(yǎng)的專項資金。 經費是正常開展教育培訓工作的重要保證。職工教育經費按照職工工資總額的 %足額提取教育培訓經費,列入成本開支。經費由財經部單獨建帳、??顚S?。由總經理批準,人事部審核,財經部、審計部門負責監(jiān)督。 經費不得用于支付各種罰款、捐贈、贊助、投資等項支出,不得用于各種福利性支出,不得用于國家規(guī)定禁止列入的其他支出。任何部門和個人不得以任何理由和方式截 留、擠占和挪用。 人事部、財經部要嚴格按照批準的教育培訓項目和經費預算核定的用途、范圍和開支標準使用經費。并認真審核,從嚴控制,確保專款專用。 經費實行預算管理。要本著實事求是、精打細算的原則,編制經費預算。經費預算為教育培訓項目支出預算。包括教育培訓費、聘請教師專家費、教材資料費、實習試驗費、培訓項目研發(fā)費、合作與交流專題費和管理費。經費需在申請教育培訓項目和經費預算內獲批準后方可使用。 經費使用范圍:學歷教育培訓費;高級經營管理人員培養(yǎng)費;專業(yè)技術帶頭人及后備人選培養(yǎng) 費;高級生產技能人才培養(yǎng)費;各級各類在崗、脫產崗位培訓費;各類職業(yè)資格證書認證培訓費和其他專項教育培訓經費。 員工參加外部組織的學歷教育、職業(yè)技能鑒定、專業(yè)技術帶頭人和高級生產技能人才培養(yǎng)等項目的費用,按 ****公司和公司的有關規(guī)定報銷。 11 檢查與考核 按本標準和公司績效考核相關規(guī)定進行檢查和考核。 12 附錄 附錄A: ****公司教育培訓管理流程圖 附錄B: ****公司 XX部門(班組)年度培訓需求表 附錄C: ****公司 XX部門(班組)XX年教育培訓項目計劃 附錄 D: ****公司培訓項目 登記表 附錄 E: ****公司 XX部門(班組)培訓學員考勤記錄表 附錄 F: ****公司 XX部門(班組)培訓考試(考核)成績登記表 8 附錄 G: ****公司培訓效果評估 表 附錄H: ****公司員工培訓檔案 附錄I: ****公司員工外送培訓審批表 附錄 J: ****公司 XX部門(班組)三級安全教育登記卡 附錄 K: ****公司見習(轉崗)人員培訓計劃 附錄 L: ****公司見習(轉崗)人員師徒合同 9 附錄A 附錄B 10 填表說明該欄目填寫培訓主題名稱: “培訓班、跟班培訓、專題研討、
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