【總結(jié)】制造型企業(yè)流程分級(jí)梳理(不含研發(fā)銷售)流程管控項(xiàng)目小組項(xiàng)目背景企業(yè)運(yùn)營(yíng)是由資源輸入,通過(guò)流程,產(chǎn)生輸出創(chuàng)造價(jià)值,目前公司對(duì)輸入管理和輸出管理較為重視,但缺乏有效的流程管理。因此梳理完善公司各環(huán)節(jié)的流程,搭起公司各環(huán)節(jié)的橋梁,架起與戰(zhàn)略匹配的流程管控框架,使企業(yè)上下溝通流暢,信息傳遞準(zhǔn)確真實(shí),從而促使公司經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)
2025-02-12 13:43
【總結(jié)】人力資源管理手冊(cè) 本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,幫助您理解就職于本公司的各項(xiàng)條件及要求,從而使您盡快與公司融為一體。 本手冊(cè)還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種...
2025-04-01 23:27
【總結(jié)】制造型企業(yè)、工廠員工手冊(cè) 制造型企業(yè)、工廠員工手冊(cè) 本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,幫助您理解就職于本公司的各項(xiàng)條件及要求,從而使您盡快與公司融為一體。 本手冊(cè)還可以使您了解公司的方...
2024-12-15 01:57
【總結(jié)】成長(zhǎng)的階梯-制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)?培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課?培訓(xùn)時(shí)間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的必要性:
2025-01-11 20:57
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)5S管理課程目標(biāo)?1、了解5S是什么??2、掌握實(shí)施5S的各類工具?3、能夠運(yùn)用所學(xué)進(jìn)行5S進(jìn)行活動(dòng)課程內(nèi)容1、5S概念導(dǎo)入2、1S整理3、2S整頓4、3S清掃5、4S標(biāo)準(zhǔn)化(清潔)6、5S教養(yǎng)(習(xí)慣化)7、5S概念理解測(cè)試
2025-05-14 05:49
【總結(jié)】GECProgram生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練136制造型企業(yè)生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練快速解決問(wèn)題GECProgram生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練137問(wèn)題討論為什麼?例一:有人經(jīng)過(guò)塑膠部摔倒,主管立即趕到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)地上有油.請(qǐng)問(wèn)如何處理?例二:班長(zhǎng)向你反應(yīng),近期工作忙.希望能夠增加
2025-01-17 13:32
【總結(jié)】廣東精益管理研究院制造型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理訓(xùn)練廣東精益管理研究院一、倉(cāng)庫(kù)的作用1、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售的中轉(zhuǎn)站、生產(chǎn)、出貨的時(shí)間差異、生產(chǎn)、銷售的距離差異采購(gòu)生產(chǎn)出貨采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)出貨倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)廣東精益管理研究院一、倉(cāng)庫(kù)的作用2、對(duì)公司主要財(cái)產(chǎn)的保管,減少或避免財(cái)產(chǎn)流失、損壞廣東精益管理
2025-02-12 21:01
【總結(jié)】制造型企業(yè)項(xiàng)目管理一、?制造型企業(yè)的主要特點(diǎn)??? 1、產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短??項(xiàng)目管理者聯(lián)盟 過(guò)去在企業(yè)中流行著”開(kāi)發(fā)一代,生產(chǎn)一代,銷售一代”的說(shuō)法,然而隨著消費(fèi)者需求的多樣化發(fā)展,一般的中小企業(yè)已顯得力不從心。許多企業(yè)曾紅火一時(shí),但由于后來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)跟不上,造成產(chǎn)品落伍之時(shí),也就是企業(yè)倒閉之日。例如當(dāng)
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】人力資源管理手冊(cè)本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,幫助您理解就職于本公司的各項(xiàng)條件及要求,從而使您盡快與公司融為一體。本手冊(cè)還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。本手冊(cè)只是指南。如對(duì)手冊(cè)所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問(wèn),請(qǐng)與部門經(jīng)理或人力資源部聯(lián)系。
2024-12-30 10:52
2024-12-14 23:38
【總結(jié)】制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理如何有效實(shí)施5S管理主講:許賀來(lái)北京中標(biāo)世紀(jì)咨詢公司5S管理的產(chǎn)生根據(jù)日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)在1950年推行的口號(hào)是:安全始于整理、整頓,而終于整理、整頓。可見(jiàn)日本早期只推行5S中的整理、整頓,目的在于確保安全的作業(yè)空間,后因生產(chǎn)管理需求和水準(zhǔn)的提高,另增清掃
2025-03-02 18:45
【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃導(dǎo)論製造業(yè)管理篇?材料需求規(guī)劃(MRP)是計(jì)劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計(jì)劃全廠與製造相關(guān)的各項(xiàng)資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計(jì)劃整個(gè)企業(yè)(不止一個(gè)廠)的各項(xiàng)資源(產(chǎn)銷人發(fā)財(cái)).?ERP使用現(xiàn)代化資訊工具如GUI,RDBMS,4GL,OpenSystem,和Cl
2025-02-12 13:18
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系++別人欠我的錢現(xiàn)金及存款房子我欠別人的錢我的財(cái)產(chǎn)+=我欠別人的錢++-別人欠我的錢現(xiàn)金及存款房子我的財(cái)產(chǎn)=(占用錢和占用了誰(shuí)的錢)++別人欠我的錢現(xiàn)金及存款房子我欠別人的錢我的財(cái)產(chǎn)+=++別人欠我的錢現(xiàn)金及存款房子
2025-03-05 00:01
【總結(jié)】企業(yè)年金運(yùn)作流程介紹直銷業(yè)務(wù)部:王偉江二○一三年二月目錄委托人受托人賬戶管理人托管人投資管理人資金流信息流信托法合同法合同法合同法信托
2025-03-05 15:01
【總結(jié)】第一章緒論一、研究背景績(jī)效考評(píng)作為評(píng)價(jià)員工和組織績(jī)效的一種方式,已經(jīng)成為生產(chǎn)制造企業(yè)人力資源管理乃至戰(zhàn)略管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。美國(guó)馬麗凱美容公司的總裁馬麗·凱·阿什說(shuō)過(guò):“一家企業(yè)的好壞取決于企業(yè)的人才,而人才能量釋放多少就要取決于績(jī)效考評(píng)了”。美國(guó)著名市場(chǎng)調(diào)查研究公司GARTNER公司做過(guò)調(diào)查顯示:“2002年底,美國(guó)只有不到10%的企業(yè)實(shí)施了績(jī)效考評(píng),
2025-06-28 16:52