【總結(jié)】制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理如何有效實(shí)施5S管理主講:許賀來(lái)北京中標(biāo)世紀(jì)咨詢公司5S管理的產(chǎn)生根據(jù)日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)在1950年推行的口號(hào)是:安全始于整理、整頓,而終于整理、整頓??梢?jiàn)日本早期只推行5S中的整理、整頓,目的在于確保安全的作業(yè)空間,后因生產(chǎn)管理需求和水準(zhǔn)的提高,另增清掃
2025-03-02 18:45
【總結(jié)】(企管培訓(xùn)資料下載,版權(quán)歸原著作者所有)企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)(企管培訓(xùn)資料下載,版權(quán)歸原著作者所有)第一章導(dǎo)論材料需求規(guī)劃(MRP)是計(jì)劃材料需求的工具.製造資源規(guī)劃(MRPII)計(jì)劃全廠的各項(xiàng)資源.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計(jì)劃整個(gè)企業(yè)(不止一個(gè)廠)的各項(xiàng)資源.ERP使
2025-02-15 13:03
【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)第一章導(dǎo)論材料需求規(guī)劃(MRP)是計(jì)劃材料需求的工具.製造資源規(guī)劃(MRPII)計(jì)劃全廠的各項(xiàng)資源.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計(jì)劃整個(gè)企業(yè)(不止一個(gè)廠)的各項(xiàng)資源.ERP使用現(xiàn)代化資訊工具如GUI,RDBMS,4GL,OpenSyst
2025-02-15 07:58
【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(II)精品資料網(wǎng)第四章材料主檔和材料表材料主檔-一般資料件號(hào):顯義編號(hào)、不顯義編號(hào),必須是唯一的。品名、規(guī)格:對(duì)該項(xiàng)目的詳細(xì)描述。計(jì)量單位(UM):用在庫(kù)存記錄、材料表、訂單、各式報(bào)表等。產(chǎn)品線、副線狀態(tài):指出該項(xiàng)目是否可供銷售
2025-02-12 21:23
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)精品資料網(wǎng)第一章導(dǎo)論材料需求規(guī)劃(MRP)是計(jì)劃材料需求的工具.製造資源規(guī)劃(MRPII)計(jì)劃全廠的各項(xiàng)資源.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計(jì)劃整個(gè)企業(yè)(不止一個(gè)廠)的各項(xiàng)資源.ERP使用現(xiàn)代化資訊工具如GUI,RDBMS
2025-02-12 13:18
【總結(jié)】2023-06-12?《課程背景》面對(duì)大批“80、90后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè),構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍,管理者在頭痛,社會(huì)在憂心,我們?cè)撊绾芜m從?管理80、90后員工的基層管理者,相當(dāng)大一部分也是80、90后,相似的時(shí)代特征能夠幫助他們更好的相互理解和觀念融合,但存在的問(wèn)題是面對(duì)80、90后的性格特征,在管理上他們也無(wú)所適從,于
2025-01-01 15:40
【總結(jié)】庫(kù)房物料之明示、3D及基本理念交流倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站FUZHOUFUSHIANGMOTORINDUSTRIALCO。LTD.主講:廖經(jīng)理聯(lián)系電話:0591-*******傳真號(hào)碼:0591-*******前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們??梢钥吹街尉?、工具
2025-02-12 21:15
【總結(jié)】目錄02焊接工藝設(shè)計(jì)03工藝過(guò)程控制04工藝改善05工藝標(biāo)準(zhǔn)化工藝管理概述0101工藝管理概述Processmanagementoutline研發(fā)是策劃,設(shè)計(jì)是編劇,工藝是導(dǎo)演,質(zhì)檢是監(jiān)督。-《個(gè)人工作心得》■工藝管理的演變
2025-02-12 13:17
【總結(jié)】制造型企業(yè)流程分級(jí)梳理(不含研發(fā)銷售)流程管控項(xiàng)目小組項(xiàng)目背景企業(yè)運(yùn)營(yíng)是由資源輸入,通過(guò)流程,產(chǎn)生輸出創(chuàng)造價(jià)值,目前公司對(duì)輸入管理和輸出管理較為重視,但缺乏有效的流程管理。因此梳理完善公司各環(huán)節(jié)的流程,搭起公司各環(huán)節(jié)的橋梁,架起與戰(zhàn)略匹配的流程管控框架,使企業(yè)上下溝通流暢,信息傳遞準(zhǔn)確真實(shí),從而促使公司經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)
2025-02-12 13:07
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)制造業(yè)的瓶頸問(wèn)題?1、物料脫節(jié)?2、計(jì)劃不準(zhǔn)?3、交期難保?4、協(xié)調(diào)不周2、生產(chǎn)計(jì)劃忽略的內(nèi)容?何時(shí)-時(shí)間?何地-地點(diǎn)?何人-誰(shuí)做?何物-做什么?為何-為什么做?如何做-用什么方法?做多少或花
2025-02-12 13:16
【總結(jié)】因索企業(yè)管理培訓(xùn)中心1因索企業(yè)管理培訓(xùn)中心培訓(xùn)主題制造型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主講老師:姜海因索企業(yè)管理培訓(xùn)中心2MRPII/ERP原理制造業(yè)生產(chǎn)類型和計(jì)劃方式訂單的生命周期MRPII的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)環(huán)境需求管理銷售與運(yùn)作規(guī)劃
2025-03-02 18:46
【總結(jié)】?2023葉宏謨企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(III)?2023葉宏謨及時(shí)供補(bǔ)的概念Just-In-Time第八章?2023葉宏謨製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排
2025-02-15 18:58
【總結(jié)】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(II)?2023HongmoYeh第四章材料主檔和材料表?2023HongmoYeh材料主檔-一般資料?件號(hào):顯義編號(hào)、不顯義編號(hào),必須是唯一的。?品名、規(guī)格:對(duì)該項(xiàng)目的詳細(xì)描述。?計(jì)量單
2025-04-06 14:38
2025-03-09 15:33
【總結(jié)】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導(dǎo)論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計(jì)劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計(jì)劃全廠的各項(xiàng)資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計(jì)劃
2025-03-09 08:58