【總結(jié)】第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵第二篇:管理上司:溝通力就是影響力第三篇:100%執(zhí)行:必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)第四篇:心態(tài)建設(shè):為別人打工更為自己工作第五篇:職場規(guī)則:上司就是企業(yè)文化找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?承上?承擔(dān)單位職責(zé)?達(dá)成組織目標(biāo)?執(zhí)行上司的指示?啟下?
2025-01-20 14:56
【總結(jié)】2023/3/2超越顛峰成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員?誠信·勤奮·學(xué)習(xí)·互助2023/3/2?市場營銷組合-4P’(1).產(chǎn)品(Product)(2).價(jià)格(Price)(3).通路(Place)
2025-02-12 12:06
【總結(jié)】2023/3/51如何做一個(gè)出色的中層管理干部樂從供銷集團(tuán)中層干部培訓(xùn)講義2023/3/52培訓(xùn)目標(biāo)?認(rèn)識(shí)管理的重要性及先進(jìn)的管理理念?把握中層干部的角色定位,思想方法、管理原則?掌握組建團(tuán)隊(duì)、用人與授權(quán)、溝通與激勵(lì)的等重要技巧?增強(qiáng)綜合素質(zhì),提高管理效率2023/3/53整
2025-02-15 15:08
【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機(jī)遇,成就夢(mèng)想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識(shí)2.運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距分析
2025-02-28 15:23
【總結(jié)】第一篇:如何做一個(gè)汽車銷售顧問 汽車銷售的七個(gè)步驟 第一步驟稱為銷售準(zhǔn)備。 第二個(gè)步驟是接近客戶。好的接近客戶的技巧能帶給您好的開頭。這個(gè)步驟中,掌握:?接待、拜訪客戶的技巧。?電話拜訪客戶的技...
2024-10-24 22:09
【總結(jié)】如何成為一個(gè)成功的銷售員目錄自身該具備的條件客戶所需求的條件1.勇氣1、名2.成功的欲望3.學(xué)習(xí)
2024-10-19 15:31
【總結(jié)】如何成為一個(gè)成功的技術(shù)主管好的工程師不見得會(huì)成為好的主管的原因何在?廖國明2023/4/13K:1一、「主管」的要?jiǎng)?wù)與「管理」的意義管理的重心所在管理者的任務(wù)主管的價(jià)值二、技術(shù)主管的困惑技術(shù)主管與一般主管有什麼不同?技術(shù)主管的困惑在哪裡?好的工程師不見得是好的技術(shù)主管的原因何在?三、成功技術(shù)主管的定義追求創(chuàng)意工作的價(jià)值技術(shù)部門的績效創(chuàng)
2025-02-18 00:52
【總結(jié)】如何成為一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理?關(guān)于本次培訓(xùn)提綱l產(chǎn)品經(jīng)理是什么?l產(chǎn)品經(jīng)理做什么?l市場管理工具和方法l如何制定業(yè)務(wù)計(jì)劃?什么是產(chǎn)品??針對(duì)確定的目標(biāo)細(xì)分市場?產(chǎn)品包,不只是產(chǎn)品本身,也包含相關(guān)的市場、服務(wù)、商務(wù)策略?案例:某公司的流程產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理是什么??產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品市場成功和財(cái)務(wù)成功負(fù)責(zé)?產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的
2025-01-19 22:41
【總結(jié)】《如何成為一個(gè)成功的下屬》精華第一講:找準(zhǔn)位置,認(rèn)清角色是關(guān)鍵(上)前言劉邦說:我之所以能做皇帝,是因?yàn)槲矣腥齻€(gè)人,夫運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外,我不如子房;那子房就是張良,張子房。撫百姓,鎮(zhèn)國家,給餉銀,不絕糧道,我不如蕭何;連百萬之中,攻必克,戰(zhàn)必勝,我不如韓信。劉邦的意思
2025-01-20 14:53
【總結(jié)】如何成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)者媒體資源開發(fā)部第一部分:不領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的基本部分1:領(lǐng)導(dǎo)的基本定義領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。
2025-01-20 15:16
【總結(jié)】美孚(MobilNAMR)如何成為一個(gè)聚焦戰(zhàn)略的公司(一)MobilNorthAmericaMarketingAndRefining順馳集團(tuán)Mobil應(yīng)用平衡記分卡的成就§Bob?McCool在1992年成為CEO,他的執(zhí)行副總裁Brian?Baker在1996年繼任CEO§他們把一個(gè)
2025-02-18 00:51
【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的銷售經(jīng)理培訓(xùn)的三大理念如何做一個(gè)出色的銷售經(jīng)理主要內(nèi)容一、成功銷售的理念。二、成功銷售的有效溝通。三、成功銷售的九大要點(diǎn)。如何做一個(gè)出色的銷售經(jīng)理上課前的準(zhǔn)備請(qǐng)您關(guān)閉自己的“公雞、母雞,小雞”,
2025-01-10 07:44
【總結(jié)】如何成為一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)謀略—傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代博弈主講:趙玉平博士23《曉出凈慈寺送林子方》畢竟西湖六月中風(fēng)光不與四時(shí)同接天蓮葉無窮碧映日荷花別樣紅引導(dǎo)案例:傳統(tǒng)文化中的管理思想v1)思想寶庫有待開發(fā)。v2)人本管理是精髓所在。v3)隱寓和暗示需要深入分析和理解2023-02-084中國人管理智慧的形成
【總結(jié)】銷售部2023年5月12日如何做一名出色的主管何為主管?主管層的綜合素質(zhì),衡量一個(gè)企業(yè)/部門管理水平的高低。將企業(yè)/部門的經(jīng)營指標(biāo),轉(zhuǎn)換成企業(yè)/部門的經(jīng)營成果。分布在企業(yè)各層級(jí)管理崗位的員工。這樣搭配,中國丌強(qiáng)大都丌行!國家主席:李世民
【總結(jié)】湖北襄樊好鄰居超市內(nèi)部培訓(xùn)課程北京烽雅精英企顧司二零零三年四月十日1北京烽雅精英(超市人)企顧司運(yùn)營管理系列培訓(xùn)成功店長2北京烽雅精英(超市人)企顧司目錄1、工作環(huán)境2、素質(zhì)職責(zé)3、十項(xiàng)技能
2025-02-12 12:35