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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)文化課件ppt60頁)(編輯修改稿)

2025-03-02 11:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 境是企業(yè)文化的一種象征,它體現(xiàn)了企業(yè)文化個(gè)性特點(diǎn)。每個(gè)企業(yè)都生存于一定的環(huán)境之中,在環(huán)境中發(fā)展,同時(shí)又改造和創(chuàng)造著環(huán)境。 企業(yè)環(huán)境包括企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,不同的內(nèi)部和外部環(huán)境,是使企業(yè)文化具有個(gè)性的重要原因。一般講,企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,是構(gòu)成企業(yè)文化的重要因素;企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系,則綜合地體現(xiàn)了企業(yè)的基本信念、價(jià)值觀、道德風(fēng)和經(jīng)營哲學(xué)。 企業(yè)環(huán)境 (二 ) 企業(yè)環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的最基本的條件,一方面,要能適應(yīng)外部環(huán)境,使其積極作用于企業(yè),促進(jìn)企業(yè)的組織環(huán)境、心理環(huán)境、人文環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境,以良好的小環(huán)境促進(jìn)大環(huán)境的改善,為大環(huán)境質(zhì)量的改善做貢獻(xiàn)。 企業(yè)形象 (一 ) 企業(yè)形象反映的是企業(yè)個(gè)性文化的形象,企業(yè)特有形象是由企業(yè)的思想、信念、策略、方針、準(zhǔn)則、價(jià)值觀等構(gòu)成的。企業(yè)形象是企業(yè)文化的可視性象征,是企業(yè)文化的載體。企業(yè)形象包括的內(nèi)容很多,但基本的內(nèi)容主要有:企業(yè)理念形象、企業(yè)外在形象、企業(yè)產(chǎn)品形象、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象、企業(yè)員工形象、企業(yè)公共關(guān)系形象等等。 企業(yè)形象 (二 ) 企業(yè)文化和企業(yè)形象是內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,沒有良好的企業(yè)文化,就不可能有良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象不僅由人的各種因素決定,而且需要得到社會的廣泛認(rèn)同。企業(yè)形象實(shí)際上就是注意力經(jīng)濟(jì)。 企業(yè)創(chuàng)新 (一 ) 企業(yè)創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是指企業(yè)文化的創(chuàng)造力,是企業(yè)文化的一個(gè)制高點(diǎn)。企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)創(chuàng)新是以人為中心,也最能表現(xiàn)出人的主體性。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,首先需要企業(yè)在管理層真正的解放思想和創(chuàng)新觀念,更迫切地需要通過開發(fā)人力資源獲取新的信息、新的理論、新的知識,把提高創(chuàng)新能力作為企業(yè)綜合素質(zhì)的核心和靈魂。 企業(yè)創(chuàng)新反過來又引導(dǎo)著人們的思維方式、價(jià)值觀念和行為方式,并且利用人們精神文化需求不斷擴(kuò)大化的趨勢,不遺余力地提高本企業(yè)的科學(xué)文化水平,提高企業(yè)員工的創(chuàng)造力素質(zhì),提高企業(yè)的競爭能力,吸引有創(chuàng)造力的精神英人才,憑借企業(yè)的文化、智力等優(yōu)勢,開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和新的競爭要素,掌握企業(yè)在市場競爭中的主動權(quán)。 企業(yè)創(chuàng)新 (二 ) 企業(yè)創(chuàng)新反過來又引導(dǎo)著人們的思維方式、價(jià)值觀念和行為方式,并且利用人們精神文化需求不斷擴(kuò)大化的趨勢,不遺余力地提高本企業(yè)的科學(xué)文化水平,提高企業(yè)員工的創(chuàng)造力素質(zhì),提高企業(yè)的競爭能力,吸引有創(chuàng)造力的精神英人才,憑借企業(yè)的文化、智力等優(yōu)勢,開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和新的競爭要素,掌握企業(yè)在市場競爭中的主動權(quán)。 二、現(xiàn)代企業(yè)文化的功能 企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是“以人為本”,因此,企業(yè)文化的功能大都是圍繞“人”來展開的。 在觀念上,企業(yè)文化有導(dǎo)向作用;在心理上,企業(yè)文化有凝聚作用;在精神上,企業(yè)文化有激勵(lì)作用;在行為上,企業(yè)文化有規(guī)范作用;在關(guān)系上,企業(yè)文化有協(xié)調(diào)作用;在社會與市場方面,企業(yè)文化有輻射作用。 1)導(dǎo)向功能。企業(yè)文化反映了企業(yè)員工的共同價(jià)值觀、共同追求和共同利益,規(guī)定著組織和個(gè)體所追求的目標(biāo),具有導(dǎo)向功能。良好的企業(yè)文化一方面直接引導(dǎo)員工的性格、心理和行為;另一方面用價(jià)值觀來引導(dǎo)員工,通過一系列有益的活動,使員工潛移默化地接受本企業(yè)的價(jià)值觀,把員工的思想、觀念和行動引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)上來,同心協(xié)力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而共同奮斗。 2)凝聚功能。當(dāng)企業(yè)文化得到認(rèn)同后,就會形成一種粘合作用,從各個(gè)方面、
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