【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)中匯管理咨詢(xún)有限公司伊英杰?引言:現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)——文化競(jìng)爭(zhēng)?企業(yè)文化的內(nèi)含?企業(yè)文化的內(nèi)涵?企業(yè)文化的層次、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)?企業(yè)文化要素?企業(yè)形象?企業(yè)文化的作用?企業(yè)文化研究?中國(guó)企業(yè)文化研究?企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化案例解讀目錄
2025-01-18 10:24
【總結(jié)】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-27 00:38
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥版權(quán)所有未經(jīng)許可請(qǐng)勿傳播目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理
2025-02-12 11:16
【總結(jié)】戴爾文化犯的錯(cuò)誤愈多,學(xué)得就愈快?! 鳡枴 ?、塑造出戴爾公司文化的一以貫之的要素,許多都是在初期形成的。在發(fā)展初期,公司還在風(fēng)險(xiǎn)頗高的階段,所以戴爾會(huì)甄選具有高度冒險(xiǎn)性格而又變通能力強(qiáng)的人。戴爾在財(cái)務(wù)、制造、信息技術(shù)等方面,當(dāng)然會(huì)延聘專(zhuān)業(yè)人士負(fù)責(zé),如果聘用了好的人員,
2025-05-02 03:19
【總結(jié)】企業(yè)文化開(kāi)篇故事問(wèn)題的提出1、有了高素質(zhì),也有動(dòng)力干好工作,但不懂得如何把事情做正確,難以創(chuàng)造高績(jī)效。2、雖然不是同一個(gè)人犯了同樣的錯(cuò)誤,但同樣的錯(cuò)誤在公司內(nèi)犯了無(wú)數(shù)次。3、成功的經(jīng)驗(yàn)被隱藏起來(lái),而沒(méi)有成為公司的財(cái)富。我們需要什么樣的氛圍?第一節(jié)企
2025-01-26 23:50
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版),主編:夏昌祥,版權(quán)所有未經(jīng)許可請(qǐng)勿傳播,目錄,第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理第...
2024-10-28 20:23
【總結(jié)】構(gòu)建企業(yè)文化引言文化管理是企業(yè)管理的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化競(jìng)爭(zhēng)。目錄第一單元中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么第二單元企業(yè)文化的內(nèi)容與要點(diǎn)第三單元企業(yè)文化建設(shè)的方向與核心要素第四單元如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和
2025-02-23 15:10
【總結(jié)】朗清企業(yè)文化用企業(yè)文化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化介紹朗清企業(yè)文化用企業(yè)文化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重點(diǎn):1.傳統(tǒng)企業(yè)文化2.中國(guó)傳統(tǒng)文化和西方文化的差異3.企業(yè)文化的定義和作用4.企業(yè)文化的層次5.企業(yè)文化建設(shè)6.企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施方案重點(diǎn)朗清企業(yè)文化用企業(yè)文
2025-05-12 06:12
【總結(jié)】2021/11/111第二講企業(yè)文化的理論和內(nèi)容天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/112企業(yè)文化理論:企業(yè)文化的功能和作用(問(wèn)題引出,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))?導(dǎo)向功能:對(duì)組織、個(gè)體的目標(biāo)引導(dǎo)?凝聚功能:將個(gè)體凝結(jié)成高效的組織?激勵(lì)功能:良性的機(jī)制?約束功能:規(guī)范、
2025-01-05 15:57
【總結(jié)】2023/2/14Copyright2023reachone1企業(yè)文化2愛(ài)若和布若差不多同時(shí)受雇于一家超級(jí)市場(chǎng),開(kāi)始時(shí)大家都一樣,從最底層干起??刹痪脨?ài)若受到總經(jīng)理的青睞,一再被提升,從領(lǐng)班直到部門(mén)經(jīng)理。布若卻像被人遺忘了一般,還在最底層混。終于有一天布若忍無(wú)可忍,向總經(jīng)理提出辭呈,并痛斥總經(jīng)理用人不公平??偨?jīng)理耐心地聽(tīng)著,他了解這個(gè)小
2025-01-27 00:37
【總結(jié)】第二章企業(yè)組織與企業(yè)文化通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你可以了解并掌握以下內(nèi)容:、要素、實(shí)質(zhì)、原則和依據(jù)?第一節(jié)組織一、管理組織概述(一)組織的含義所謂組織,是指人們?yōu)榱诉_(dá)到一項(xiàng)共同目標(biāo)建立的組織機(jī)構(gòu),是綜合發(fā)揮人力、物力、財(cái)力等各種資源效用的載體。它包括對(duì)組織機(jī)構(gòu)中的全體人員指定職位,明確責(zé)任,交流信息,協(xié)調(diào)其工
2025-01-22 08:55
【總結(jié)】企業(yè)文化主講:辦公室企業(yè)文化一、什么是企業(yè)文化讓珍寶島家園充滿陽(yáng)光誠(chéng)心、求實(shí)、高效目錄企業(yè)概況企業(yè)愿景經(jīng)營(yíng)理念公司管理制度及員工行為規(guī)范先進(jìn)人物1、標(biāo)識(shí)含義2、經(jīng)營(yíng)規(guī)模3、營(yíng)銷(xiāo)渠道4、研制開(kāi)發(fā)一、企業(yè)概況企業(yè)概況1996年6月26日200萬(wàn)元
2025-02-05 00:01
【總結(jié)】沃爾瑪沃爾瑪(中國(guó)區(qū)中國(guó)區(qū))企業(yè)文化企業(yè)文化April21,20233BasicBeliefs三項(xiàng)基本信仰ThreeBasicBeliefs三項(xiàng)基本信仰?RespectfortheIndividual尊重個(gè)人?CustomerService服務(wù)顧客?StriveforExcellence追求卓越尊重個(gè)人?
2025-02-13 08:16
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)講座一、對(duì)企業(yè)文化的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)(一)通常說(shuō)法(二)基本定義通常說(shuō)法1:企業(yè)文化是一種氛圍文化氛圍是無(wú)形的,看不見(jiàn)摸不著,但能感覺(jué)感受。企業(yè)文化就像空氣一樣無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不有。它是一種軟環(huán)境、軟約束?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從產(chǎn)品平臺(tái)的表
2025-01-27 00:36
【總結(jié)】1立白企業(yè)文化“責(zé)任感”廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司2內(nèi)容大綱第一部分、關(guān)于立白第二部分、立白的企業(yè)文化3第一部分關(guān)于立白一.立白是誰(shuí)二.立白發(fā)展歷程三.立白的唯一和第一四.立白所獲得的榮譽(yù)五.認(rèn)識(shí)新高姿立白企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁陳凱
2025-01-20 14:10