現(xiàn)代企業(yè)文化如何落地(編輯修改稿)
2025-03-02 11:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 1）以損害他們的個(gè)人利益來獲得自己個(gè)人的利益，這叫自私，應(yīng)該受到批評(píng)，嚴(yán)重的應(yīng)受到法律的制裁； ? （ 2）以不損害他人的個(gè)人利益來獲得自己個(gè)人的利益，這叫正當(dāng)，無可指責(zé)； ? （ 3）以滿足他人的個(gè)人利益來獲得自己個(gè)人的利益，這叫高尚，應(yīng)該得到鼓勵(lì)； ? （ 4）個(gè)人利益從低層次上升到高層次的需求，并且把獲得的利益反饋給社會(huì)，這叫偉大。 2023/3/3 19 企業(yè)文化系列講座 小結(jié)：文化的定義 ? 文化指一個(gè)社會(huì)中的價(jià)值觀、態(tài)度、信念、取向以及人們普遍持有的見解，由此形成的一種特定的生活方式。 ? 企業(yè)文化：企業(yè)員工 共享的信念或價(jià)值系統(tǒng)，由此形成的 習(xí)俗、象征、體制及人際關(guān)系等等的企業(yè)秩序。 文化，說得通俗一些，就是一種規(guī)矩（秩序），一種好壞（價(jià)值），然后形成特有的生活和工作的方式！ 2023/3/3 20 企業(yè)文化系列講座 一個(gè)轉(zhuǎn)變：心智模式 討論 要點(diǎn) 二個(gè)理念：文化秩序與價(jià)值觀 三個(gè)步驟：導(dǎo)入、傳播與形成 Agenda——企業(yè)文化如何落地？ 2023/3/3 21 企業(yè)文化系列講座 文化落地的三個(gè)步驟 文化 產(chǎn)生動(dòng)力 ? 典型文化：印證價(jià)值 ? 建立機(jī)制：?jiǎn)T工行為的自覺一致 ? 制度建設(shè) ? 領(lǐng)導(dǎo)行為的培育 ? 傳播網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建 ? 特色：價(jià)值觀的識(shí)別與揚(yáng)棄 ? 愿景：新文化元素的導(dǎo)入 ? 系統(tǒng)：價(jià)值觀的系統(tǒng)表達(dá) 價(jià)值觀 的導(dǎo)入 文化 的傳播 2023/3/3 22 企業(yè)文化系列講座 步驟一：價(jià)值觀的導(dǎo)入 ? 價(jià)值觀的三個(gè)關(guān)鍵詞：需要、想要與重要 ? 價(jià)值導(dǎo)入的三個(gè)問題 ? 一，企業(yè)（團(tuán)隊(duì)、個(gè)人）為什么成功？ ? 二，支撐企業(yè)（團(tuán)隊(duì)、個(gè)人）成功的要素是什么？ ? 三，企業(yè)（團(tuán)隊(duì)、個(gè)人）要取得更大的成功還需要哪些要素？ 老子說“合抱之木，生于毫末，九層之臺(tái)，始于累土，千里之行，始于足下?！? 2023/3/3 23 企業(yè)文化系列講座 一個(gè)特色： 品牌文化 —— 工作與生活態(tài)度的傳承 ? 三個(gè)關(guān)鍵詞：個(gè)性、價(jià)值、市場(chǎng) ? 品牌文化最核心的價(jià)值就在于，把產(chǎn)品從沒有情感的物質(zhì)世界帶到豐富多彩的精神情感世界。在消費(fèi)者心中，使用一個(gè)品牌不僅是滿足物質(zhì)使用的需求，更希望藉此體現(xiàn)自己的價(jià)值觀、身份、品味、情趣等。 2023/3/3 24 企業(yè)文化系列講座 案例：麥當(dāng)勞品牌 —— QSCV ? 麥當(dāng)勞的食品制作和銷售 ? 牛肉由 83％的肩肉和 17％的上等五花肉精制而成，脂肪含量不得超過 19％，絞碎后，一律按規(guī)定做成直徑為 、厚為 、重為 餅。 ? 三明治類的保存期為 10分鐘、炸薯?xiàng)l 7分鐘、炸蘋果派 10分鐘、咖啡 30分鐘、香酥派 90分鐘。 ? 50秒鐘內(nèi)制出一份牛肉餅，一份炸薯?xiàng)l及一杯飲料，燒好的牛肉餅出爐后10分鐘、法式炸薯?xiàng)l炸好后 7分鐘內(nèi)若賣不出去就必須扔掉。 ? 麥當(dāng)勞所有連鎖店的柜臺(tái)高度都是 92厘米，因?yàn)閾?jù)科學(xué)測(cè)定不論高矮，人們?cè)?92厘米高的柜臺(tái)前掏錢感覺最方便。而且柜臺(tái)必須設(shè)在后門入口處，顧客可不經(jīng)柜臺(tái)到達(dá)餐桌，以免除不購物者的尷尬。 2023/3/3 25 企業(yè)文化系列講座 沁園春 長(zhǎng)沙 一九二五年 建立共同愿景 2023/3/3
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