企業(yè)文化落地方案(編輯修改稿)
2024-09-01 02:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要達到一要理順事、二要育好人的目的，一方面整體改善團隊的運營管理，一方面要打造一支職業(yè)化的員工隊伍；通過團隊建設(shè)，帶動企業(yè)的整體管理提升，實現(xiàn)“一點帶線、一線帶面”的系統(tǒng)化的企業(yè)管理提升和改善。第七章團隊文化有效落地的九大支撐系統(tǒng)團隊理念系統(tǒng)（傳統(tǒng)文化導(dǎo)入培訓(xùn)）團隊發(fā)展，理念先行；民族強大，文化先行。正確的行動一定來自于正確的理念和思想。任何成功的團隊，要想實現(xiàn)團隊的最終目標(biāo)，就必須首先制定一套完整的理念體系來支撐、來指導(dǎo)團隊的生存和發(fā)展，這是團隊成功的先決條件。行為規(guī)范系統(tǒng)（風(fēng)雅頌學(xué)堂）團隊文化的打造，核心有兩點：一是文化理念系統(tǒng)，二是行為規(guī)范系統(tǒng)。沒有規(guī)矩不成方圓。任何一個成功的團隊，首先要有一套完整的行為約束機制，有一套完整的行為規(guī)則系統(tǒng)，只有這樣才能保證整個團隊的統(tǒng)一、秩序和規(guī)范。愿景驅(qū)動系統(tǒng)：（個人成長培訓(xùn)）愿景驅(qū)動系統(tǒng)，本質(zhì)上也是目標(biāo)管理系統(tǒng)，也是戰(zhàn)略管理系統(tǒng)在團隊文化建設(shè)中的具體體現(xiàn)。愿景驅(qū)動系統(tǒng)的目的，就是實現(xiàn)愿景統(tǒng)一、愿景共享、愿景導(dǎo)向。通過管愿驅(qū)動系統(tǒng)的打造，最終實現(xiàn)愿景驅(qū)動的企業(yè)運營模式，通過愿景驅(qū)動系統(tǒng)的打造，根本上解決企業(yè)的發(fā)展動力問題，通過愿景驅(qū)動系統(tǒng)的打造，真正解決團隊成員心往一處想、勁往一處使的團隊文化，通過愿景驅(qū)動系統(tǒng)的打造，真正把團隊成員打造成一個組織命運共同體。溝通管理系統(tǒng)：（精準(zhǔn)溝通培訓(xùn)）管理就是溝通，團隊就是溝通，經(jīng)營就是溝通，文化就是溝通。溝通管理系統(tǒng)的打造，是為了實現(xiàn)團隊成員的信息共享、目標(biāo)共享、情感共享、資源共享；溝通管理系統(tǒng)的打造，是為了實現(xiàn)團隊成員的戰(zhàn)略統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、經(jīng)營統(tǒng)一、品牌統(tǒng)一。溝通需要學(xué)習(xí)，溝通需要架構(gòu)，溝通需要提升，溝通更需要形成文化，形成一種卓越的組織溝通文化。激情動力系統(tǒng)：（激情點燃訓(xùn)練營）激情就是生產(chǎn)力，激情就是戰(zhàn)斗力，激情就是創(chuàng)造力，激情就是生命力。一個沒有激情的團隊，就是一個沒有生命力的團隊。激情需要管理，激情需要開發(fā)，激情需要提升，激情需要經(jīng)營。通過激情
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