國(guó)外最佳競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)踐公司競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的tap-in運(yùn)作機(jī)制(編輯修改稿)
2025-03-02 10:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 所有雇員（包括競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人員和非競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人員）都需要開發(fā)并保持內(nèi)部和外部的人際網(wǎng)絡(luò)。 ) 案例精選 ? Amoco ? SBC Operations Amoco (Exploration) 基本行業(yè) : 能源 次要行業(yè) : 化學(xué)品 營(yíng)業(yè)收入 : $32 billion 雇員數(shù)量 : 43,451 Amoco 的戰(zhàn)略 主要業(yè)務(wù) : 世界范圍內(nèi)石油和天然氣的勘探和開采 戰(zhàn)略 : 低成本 主要關(guān)注點(diǎn) : 任務(wù)執(zhí)行 CI 關(guān)注點(diǎn) : 戰(zhàn)略 銷售和營(yíng)銷部門 : 密切聯(lián)系 Amoco的外部環(huán)境 ? 基本活動(dòng)位于行業(yè)價(jià)值鏈的前端 ? 主要客戶 : 企業(yè) Amoco Exploration: 團(tuán)隊(duì) ? 重要團(tuán)隊(duì)里有競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門的代表 ? 在與高層管理者聯(lián)系的過(guò)程中 IT 非常關(guān)鍵。 Amoco Exploration: 配置 ? CI 人力資源配置較為平衡 當(dāng)前 : 1個(gè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略， 2個(gè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)術(shù) 理想狀況 : 1個(gè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略， 2個(gè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)術(shù) Amoco Exploration: 規(guī)劃 ? 規(guī)劃團(tuán)隊(duì)里有直接的代表 ? CI對(duì)價(jià)格和促銷的影響最大 Amoco Exploration: 交互 ? 正式的對(duì)話過(guò)程 ? 主動(dòng)的 ? 建立和提升共同的認(rèn)知模式 Amoco Exploration: 網(wǎng)絡(luò) ? 重視外部網(wǎng)絡(luò) ? 行業(yè)跟蹤 SBC Operations 主營(yíng)業(yè)務(wù) : 通訊 營(yíng)業(yè)收入 : $ billion 雇員數(shù)量 : 118,300 SBC的戰(zhàn)略 主要活動(dòng) : 開發(fā)和銷售通訊產(chǎn)品 戰(zhàn)略 : 差異化 主要關(guān)注領(lǐng)域 : 輸入 執(zhí)行 CI 關(guān)注領(lǐng)域 : 戰(zhàn)術(shù)的 銷售和營(yíng)銷部門 : 獨(dú)立的 SBC的外部環(huán)境 ? 主要活動(dòng)位于行業(yè)價(jià)值鏈的中后端 ? 主要客戶 : 企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者 SBC: 團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)的日程表和目標(biāo)非常關(guān)鍵。 ? 在與銷售人員交流中 IT 的作用非常關(guān)鍵。 SBC: 配置 ? 從事戰(zhàn)術(shù) CI的雇員較多 ? 總共 25 個(gè) CI 雇員 (6個(gè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略 ) SBC: 規(guī)劃 ? 規(guī)劃團(tuán)隊(duì)中有營(yíng)銷部門的人員，間接地代 表了銷售部門 ? CI能夠?qū)Ξa(chǎn)品產(chǎn)生很大的影響 SBC: 交互 ? 被動(dòng)的 ? 依賴于硬件產(chǎn)品 ? 戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題 /臨時(shí)的 SBC: 網(wǎng)絡(luò) ? 重
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