【文章內(nèi)容簡介】 │ 度面有問題 │ ? 較其它算定方 │ ? 無其它較佳 │ │ 覺 │ │ │ ? 經(jīng)驗少的工作欠缺正 │ 式容易利用 │ 方法便通方 │ │ 方 │ │ │ 確性 │ │ 法使用 │ │ 式 │ │ │ ? 缺少理性及公平性 │ │ │ ├──┼───────────┼────────┼──────────┼───────┼──────┤ │ 參 │ ? 以多家估價比較或受一 │ ? 實績法 │ ? 精度較經(jīng)驗性算定方 │ ? 可累積經(jīng)驗漸 │ ? 可適用于個 │ │ 考 │ 般肯定的前例做為基準 │ ? 橫向比較法 │ 式佳，但內(nèi)容未必能 │ 漸提高精度 │ 別生產(chǎn)方式 │ │ 比 │ ，以比價或類推決定同 │ ? 估價比較法 │ 滿足 │ ? 犯大錯的危險 │ 與量產(chǎn)方式 │ │ 較 │ 種的方法，必要時加以 │ ? 市場價格法 │ ? 受以前的單價影響而 │ 性少 │ │ │ 方 │ 正來算定 │ ? 制造商價格法 │ 缺少正確性 │ │ │ │ 式 │ │ │ │ │ │ ├──┼───────────┼────────┼──────────┼───────┼──────┤ │ │ ? 以圖面、規(guī)格書為基礎 │ ? 實際成本法 │ ? 大大依賴估計者本身 │ ? 精度面尚能滿 │ ? 可適用于個 │ │ 經(jīng) │ ，由經(jīng)驗者估計材料費 │ ? 科學簡易算定法 │ 之技術 │ 足 │ 別生產(chǎn)方式 │ │ 驗 │ 明細，工數(shù)，再列以每 │ │ ? 容易發(fā)生個別差異 │ ? 可以合理求得 │ 與量產(chǎn)方式 │ │ 計 │ －工數(shù)工資率，利益率 │ │ ? 費時 │ │ │ │ 算 │ 來算定 │ │ │ │ │ │ 方 │ ? 必要時可以制品之重量 │ │ │ │ │ │ 式 │ 、輸出、面積體積為基 │ │ │ │ │ │ │ 確，依各成本要素分別 │ │ │ │ │ │ │ 算出 │ │ │ │ │ ├──┼───────────┼────────┼──────────┼───────┼──────┤ │ 科 │ ? 將構成單價的各要素分 │ ? 目標價格法 │ ? 估計者的技術不容易 │ 較具合理性 │ ? 可適用于個 │ │ 學 │ 　別詳細分析以科學上具 │ ? 采購價格標準法 │ 提高 │ │ 別生產(chǎn)方式 │ │ 計 │ 合理性的方法來算定 │ │ ? 費時 │ │ 與量產(chǎn)方式 │ │ 算 │ │ │ ? 必要有經(jīng)過整理的資 │ │ │ │ 方 │ │ │ 料 │ │ │ │ 式 │ │ │ │ │ │采購單價的算定方式 ............參考過去的實際購價，算出欲購底價 的方法。 ..........從產(chǎn)品的賣價逆算采購品所須有的目 標單價。 ........選出和對象品類似或共同的采購品，調(diào)查影響成本的參數(shù)（成本變動要因），將參數(shù)別做橫的　比較，算出大概希望以何價格購入。 ........依據(jù)經(jīng)驗豐富的專家經(jīng)驗或感覺，算出價格。 ........比較兩家以上的估價，參考具有利條件那一家的估價，算出欲購單價。 ........采購原材料、市場規(guī)格品時，參考報 紙上的價格版或其它數(shù)據(jù)，研究算出欲購價格。 ......參考制造商獨自設定提出的規(guī)格品價格，算出單價的方法。 ........作業(yè)完成后，按實際成本之檢討，算出單價。 ....將構成單價的各要素分別加以分析，算出欲購單價。 ....作成追求標準成本價值的成本尺度， 按照此成本尺度算出欲購成本。采購價格科學簡易算定法 ? P ＝ Ma＋ ts(b＋ c)d＋ F，其中， P －采購價格 M －材料需要量（由標準材料之尺寸、形狀標準制成率之明示予以設定） a －材料單價 ts－標準時間（由主作業(yè)時間＋準備時間所成，透過動 作時間研究、預定時間標準法 (Predetrmined TimeStandard)、工作實驗法 (Work Sampling)等予以設 定） b －單位時間之平均工資率（由對協(xié)力廠之實況調(diào)查以 及政府或其它機關的調(diào)查資料所決定） c －單位時間之平均經(jīng)費率（決定之方法與 b同） d －修正系數(shù)（譬如，由于批量分割而變成小單位之場 合、由于特急品而加班或夜間作業(yè)、試制等） F －供應廠商之可承認利潤采購目標價格估算法 ? 目標價格估算法系從產(chǎn)品的賣價逆算采購品所須有的目標價格，首先考慮市場調(diào)查結果及同業(yè)其它競爭廠商的狀況 ，檢討該產(chǎn)品在市場上應以多少價格銷售為宜，決定銷售價 格后再扣除中心廠利潤、利息、營業(yè)費用、運輸費用及研究發(fā)展費用后，決定非要多少的成本來做出此產(chǎn)品不可，這稱之為目標成本，而依此決定采購品的目標價格 有關計算公式 ： 目標成本 ＝銷售價格－（一般管理費＋營業(yè)費用＋研究發(fā)展 費＋利息＋利潤） ： 外購價格 ＝材料費