【總結】第四章供應商管理本章內(nèi)容要點:?采購質(zhì)量的演變;采購系統(tǒng)的基本要求;采購的質(zhì)量規(guī)格;供應商戰(zhàn)略的制定?外包戰(zhàn)略;供應商的選擇;供應商評級;供應商審核?供應商質(zhì)量的概念;供應商質(zhì)量評估;基于過程的供應商質(zhì)量控制?供應商管理;伙伴關系;供應商開發(fā)第一節(jié)采購質(zhì)量?一、采購質(zhì)量??(一
2025-01-19 03:18
【總結】精品資料網(wǎng)第五講績效管理?精品資料網(wǎng)?你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個樣??你的員工是否曾經(jīng)抱怨上級沒有給他一個公正的評價而影響了他的發(fā)展??你的領導有沒有真正意識到員工激勵的重要性?措施是否得力?是否行之有效??你的員工還有哪些潛力沒
2025-01-13 16:22
【總結】質(zhì)量成本管理知識培訓質(zhì)量成本培訓n1、成本的基本概念n2、成本的習性(性態(tài))n3、成本管理的意義n4、成本的日常管理n5、成本管理與企業(yè)管理的關系n6、常用的統(tǒng)計技術1、成本的基本概念、成本的基本概念人:工資及附加零件:材料制造費用:水電,設備產(chǎn)品:制造成本生產(chǎn)出一個產(chǎn)品需要哪些條件?我們可以通過小轎車的生產(chǎn)來說明生產(chǎn)出一個產(chǎn)
2025-01-09 23:21
【總結】成本管理寧波廣播電視大學經(jīng)濟管理系呂娟課程說明成本管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課,同時也是中央廣播電視大學開放教育試點工商管理專業(yè)(本科)的一門必修課。本課程4個學分,課內(nèi)學時72,一學期開設。課程性質(zhì)企業(yè)的成本管理涉及企業(yè)各個部門和全體人員,并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程和各個環(huán)節(jié),
2025-04-06 13:58
【總結】ISO/TS16949:2023系列教材之三ISO/TS16949:20231質(zhì)量管理學ISO/TS16949:2023系列教材之三ISO/TS16949:20232課程介紹質(zhì)量管理課程是工商管理等管理類專業(yè)的基礎課程,是管理理論教學的必修課。本課程的目標是通過課程學習使學生掌握如下基本理論
2025-02-08 11:43
【總結】營銷管理與分析何志毅任課教師簡介?A、學歷簡介:?福州大學機械系本科生?廈門大學經(jīng)濟系碩士生?瑞士日內(nèi)瓦國際管理學院進修生
2025-02-11 18:46
【總結】《財務成本管理》串講班講義串講內(nèi)容一、考試題型、分數(shù)分布二、考題做題的基本原則三、分章重點內(nèi)容提示四、主觀題八大考點與經(jīng)典題解一、考試題型、分數(shù)比重1、單項選擇題(10×1分=10分)2、多項選擇題(8×2分=16分)3、判斷題(10×
2025-04-18 02:22
【總結】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用2023/3/29AMT-企業(yè)資源管理研究中心項目管理培訓教程主題AMT-企業(yè)資源管理研究中心2關于AMT中國管理信息化應用領域的中立權威品牌管理信息化培訓的“第一品牌”,200種培訓產(chǎn)品最早提出“甲方咨詢”并成功實踐,推動行業(yè)發(fā)展
2025-03-10 08:51
【總結】第11章決策論TheoryofDecision決策分析的基本問題確定型和非確定型決策風險型決策效用理論運籌學OperationsResearch決策分析的基本問題決策(DecisionMa
2025-01-13 19:44
【總結】CourtesyEtiquette禮貌禮儀禮貌禮儀24July,2023什么是禮貌?禮
2025-02-22 11:58
【總結】HACCP知識培訓東海釣夫HACCPHazardAnalysisCriticalControlPoint危害分析和關鍵控制點定義HACCPHACCP是危害分析和關鍵控制點(HazardAnalysisCriticalControlPoint)的簡稱,共有七個原理。它是指導食品企業(yè)建立食品安全控制體系的基本原則。以HACCP為基礎
2025-01-09 23:03
【總結】創(chuàng)新管理創(chuàng)新管理第五章市場創(chuàng)新2023-05-091創(chuàng)新管理市場創(chuàng)新的概念“市場創(chuàng)新”是指在市場經(jīng)濟條件下作為市場主體的企業(yè)創(chuàng)新者,通過引入并實現(xiàn)各種新市場要素的商品化和市場化,以開辟新的市場,擴大市場份額,促進企業(yè)生存與發(fā)展的新市場研究、開發(fā)、組織與管
2025-01-19 00:41
【總結】管制圖(ControlChart)報告內(nèi)容管制圖簡介管制圖與常態(tài)分配管制圖的繪製製程能力指數(shù)統(tǒng)計製程管制(StatisticalProcessControl簡稱SPC)是利用抽樣所得之樣本資料,來監(jiān)視製程之狀態(tài),在必要時採取調(diào)整製程參數(shù)之行動.以降低產(chǎn)品品質(zhì)之變異性.ThePurposeofSPC-successfulqua
2025-02-20 01:47
【總結】第六章決策導師:林卓君Mail:學習目標決策的概念、特征和分類1決策在組織管理中的地位和重要性2決策過程的七個階段及其任務3德爾菲法、頭腦風暴法等定性決策方法的應用4確定型決策、風險型決策和不確定型決策方法的應用5內(nèi)容框架圖決策方法過程
2025-01-13 19:38
【總結】生產(chǎn)與作業(yè)管理第四章流程分析宗培倫、蕭婉芝、郭俊宏曾暐鈞、吳聯(lián)稚、蔡幸穎Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類4.衡量流程績效5.流程分析範例6.降低流程產(chǎn)出時間7.結論Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類4.衡量流
2025-01-14 22:24