【總結(jié)】深圳公司2020年銷售人員薪酬績效考核方案一、目的為適應市場激烈競爭,充分激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng)造性和工作潛能,幫助員工不斷改進工作質(zhì)量和提高工作績效,促進各位員工的發(fā)展,加強公司在銷售網(wǎng)絡、品牌、隊伍建設力量,爭取在市場上的優(yōu)勢地位,使銷量最大化,從而達成2020年銷售與品牌建設目標,本著客觀、公正、公開、規(guī)范的原則,制定本績效考核方案。
2024-11-04 04:58
【總結(jié)】恒寶物管長沙分公司薪酬建議方案一、目的為充分調(diào)動*****公司物業(yè)管理處各部門員工工作積極性,提高工作效率,建立起以崗位為基礎,以工作績效為核心的正向激勵機制,把員工的薪酬與崗位責任、工作績效密切結(jié)合起來,實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。二、適用范圍適用于*****管理有限公司長沙分公司「恒基·凱旋門」物業(yè)管理處助理物業(yè)總經(jīng)理以下的所有員工。三、員工薪資構(gòu)成及分
2025-04-25 06:06
【總結(jié)】I/50機密塔里木油田分公司薪酬制度北大縱橫管理咨詢公司II/50目錄第一章總則........................................................2第二章薪酬結(jié)構(gòu)....................................................4第三章高管人員的薪酬體系
2025-05-10 00:56
【總結(jié)】第二章績效管理體系設計 3員工通用項目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個崗位的績效標準 7第三章績效考核者應掌握的技能 9表3-1績效評估準備檢查表 9表3-2績效評估會議評價表 10表3-3績效考核面談表 10表3-4員工績效發(fā)展表 11第四章關(guān)鍵績效指標(KPI)考核 14表4-1如何測試KPI指標 14表4-2
2025-04-16 04:13
【總結(jié)】深圳分公司集團客戶營銷精英管理辦法為規(guī)范公司集團客戶營銷精英的管理,提高集團客戶營銷精英的積極性、穩(wěn)定性與戰(zhàn)斗力,根據(jù)省公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合深圳分公司的實際情況,特制定本辦法。一、集團客戶營銷精英的工作職責1、集團客戶營銷精英指經(jīng)過公司面試、考核,符合任職條件,并獲得省公司人力資源部與集團客戶部審批同意由深圳分公司錄用的從事集
2024-09-08 11:23
【總結(jié)】深圳分公司集團客戶營銷精英管理辦法為規(guī)范公司集團客戶營銷精英的管理,提高集團客戶營銷精英的積極性、穩(wěn)定性與戰(zhàn)斗力,根據(jù)省公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合深圳分公司的實際情況,特制定本辦法。一、集團客戶營銷精英的工作職責1、集團客戶營銷精英指經(jīng)過公司面試、考核,符合任職條件,并獲得省公司人力資源部與集團客戶部審批同意由深圳分公司錄用的從事集團客戶與商務客戶群的高級營銷人員(以下稱營銷
2025-04-12 07:38
【總結(jié)】3/3分公司經(jīng)理職務說明書崗位名稱分公司經(jīng)理崗崗位編號所在部門銷售管理部崗位定員5人直接上級銷售管理部部長、銷售管理部副部長崗位工資直接下級分公司渠道主管(酒店、商超、推廣、外圍)、促銷主管、代辦處主任、會計、出納、保管、司機、文員分析人所轄人員6-12人分析日期本職:完成分公司銷售、回款目標,負責所
2025-06-30 19:36
【總結(jié)】新績效考核量化管理及現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計技術(shù)目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表
2025-04-12 23:32
2025-04-25 05:49
【總結(jié)】薪酬設計及績效管理薪酬理念?1、根據(jù)崗位和級別而制定的那部分工資,其理念是為職位,更準確地說,是為職位的工作內(nèi)容和所需教育、培訓、經(jīng)驗而付錢—Payforthejob.這是傳統(tǒng)薪酬理念,實施起來很方便,但激勵作用很差?2、根據(jù)個人業(yè)績或團隊、公司業(yè)績而制定的那部分工資,其理念是為結(jié)果付錢—Payforresults.
2025-01-06 19:37
【總結(jié)】元旦及春節(jié)拜年營銷活動方案哈爾濱創(chuàng)信市場調(diào)查公司1中國電信黑龍江分公司元旦及春節(jié)拜年營銷活動方案
2024-08-12 14:10
【總結(jié)】()總則一:目的以薪酬為杠桿激勵員工,吸引人才;完善人力資源管理體系,推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),充分體現(xiàn)分配的公平性和獎勵的激勵性,最大限度地發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,提升員工整體素質(zhì),確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)而制定本制度。二:適用范圍青島鼎匯裝飾有限責任公司各崗位員工。三:薪酬制定原則公正性原則,激勵性原則,定性與定量考
2025-05-31 12:10
【總結(jié)】文件編號:生效日期:2008?年?07?月?01?日版本號:修改狀態(tài):密級:總頁數(shù):正文:附錄:編制:日期:2008?年?06?月?11?日審核:日期:批準:日期:-?本資料來自??-
2025-05-05 23:04
【總結(jié)】某知名集團公司分公司總經(jīng)理薪酬管理方案(示例十)第一條為完善公司“激勵”機制,確保薪資政策具有內(nèi)部公平性和外部競爭力,合理回報分公司主要負責人的知識、技術(shù)、能力、經(jīng)驗、業(yè)績和奉獻,建立分公司主要負責人的目標激勵機制與自我約束機制,推進業(yè)務發(fā)展,特制定本方案。本方案所指年薪由基薪和風險收入構(gòu)成,不含股票分紅。第二條薪酬結(jié)構(gòu)將年收入劃分為基準薪資和風險收入、長期激勵三部分
2025-04-25 12:00
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632木器營銷系統(tǒng)薪酬考核方案(草案)為進一步激勵營銷人員的工作熱情,理順營銷系統(tǒng)內(nèi)各層面工作人員的薪酬構(gòu)成、標準及各種費用標準或額度,根據(jù)木器銷售的特性,結(jié)合我公司的實際情況,特制訂此方案。一、木器銷售部經(jīng)理的工資標準和考核方案1、木器銷售部經(jīng)理的工資標準:
2025-05-11 14:09