【總結(jié)】3/3分公司經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱分公司經(jīng)理崗崗位編號所在部門銷售管理部崗位定員5人直接上級銷售管理部部長、銷售管理部副部長崗位工資直接下級分公司渠道主管(酒店、商超、推廣、外圍)、促銷主管、代辦處主任、會計(jì)、出納、保管、司機(jī)、文員分析人所轄人員6-12人分析日期本職:完成分公司銷售、回款目標(biāo),負(fù)責(zé)所
2025-06-30 19:36
【總結(jié)】新績效考核量化管理及現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】I/50機(jī)密塔里木油田分公司薪酬制度北大縱橫管理咨詢公司II/50目錄第一章總則........................................................2第二章薪酬結(jié)構(gòu)....................................................4第三章高管人員的薪酬體系
2025-04-25 05:49
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及績效管理薪酬理念?1、根據(jù)崗位和級別而制定的那部分工資,其理念是為職位,更準(zhǔn)確地說,是為職位的工作內(nèi)容和所需教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)而付錢—Payforthejob.這是傳統(tǒng)薪酬理念,實(shí)施起來很方便,但激勵(lì)作用很差?2、根據(jù)個(gè)人業(yè)績或團(tuán)隊(duì)、公司業(yè)績而制定的那部分工資,其理念是為結(jié)果付錢—Payforresults.
2025-01-06 19:37
【總結(jié)】元旦及春節(jié)拜年?duì)I銷活動(dòng)方案哈爾濱創(chuàng)信市場調(diào)查公司1中國電信黑龍江分公司元旦及春節(jié)拜年?duì)I銷活動(dòng)方案
2025-08-03 14:10
【總結(jié)】()總則一:目的以薪酬為杠桿激勵(lì)員工,吸引人才;完善人力資源管理體系,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),充分體現(xiàn)分配的公平性和獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)性,最大限度地發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,提升員工整體素質(zhì),確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而制定本制度。二:適用范圍青島鼎匯裝飾有限責(zé)任公司各崗位員工。三:薪酬制定原則公正性原則,激勵(lì)性原則,定性與定量考
2025-05-31 12:10
【總結(jié)】文件編號:生效日期:2008?年?07?月?01?日版本號:修改狀態(tài):密級:總頁數(shù):正文:附錄:編制:日期:2008?年?06?月?11?日審核:日期:批準(zhǔn):日期:-?本資料來自??-
2025-05-05 23:04
【總結(jié)】某知名集團(tuán)公司分公司總經(jīng)理薪酬管理方案(示例十)第一條為完善公司“激勵(lì)”機(jī)制,確保薪資政策具有內(nèi)部公平性和外部競爭力,合理回報(bào)分公司主要負(fù)責(zé)人的知識、技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績和奉獻(xiàn),建立分公司主要負(fù)責(zé)人的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制與自我約束機(jī)制,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,特制定本方案。本方案所指年薪由基薪和風(fēng)險(xiǎn)收入構(gòu)成,不含股票分紅。第二條薪酬結(jié)構(gòu)將年收入劃分為基準(zhǔn)薪資和風(fēng)險(xiǎn)收入、長期激勵(lì)三部分
2025-04-25 12:00
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632木器營銷系統(tǒng)薪酬考核方案(草案)為進(jìn)一步激勵(lì)營銷人員的工作熱情,理順營銷系統(tǒng)內(nèi)各層面工作人員的薪酬構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)及各種費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)或額度,根據(jù)木器銷售的特性,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制訂此方案。一、木器銷售部經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)和考核方案1、木器銷售部經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn):
2025-05-11 14:09
2025-07-12 14:46
2025-04-26 07:22
【總結(jié)】中通建設(shè)股份有限公司分公司關(guān)鍵崗位薪酬設(shè)計(jì)方案 北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章概述……………………………………………………….3第二章薪資結(jié)構(gòu)…………………………………………………….3第三章崗位工資…………………………………………………….4第四章績效工資…………………………………………………….6第五章年
2025-05-14 02:19
【總結(jié)】企業(yè)快速發(fā)展,組織機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)張,“薪酬、福利”設(shè)計(jì)越來越難,如何實(shí)現(xiàn)高激勵(lì):痛苦一:引進(jìn)人才需要高薪,高薪酬何以保證高績效,如何解決低風(fēng)險(xiǎn)高激勵(lì)問題?痛苦二:薪資漲了,低能、低效的現(xiàn)象依然持續(xù)…大把銀子打水漂,成本居高不下?痛苦三:設(shè)置績效工資,員工變得很功利,與績效無關(guān)之事——事不關(guān)己高高掛起?痛苦四:五險(xiǎn)一金樣樣俱全,員工仍然不興奮——請假頻繁,老板成了唯一優(yōu)秀員工?現(xiàn)代
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】狹窄空間土方回填技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用深圳濱海醫(yī)院土方回填技術(shù)QC小組一、工程概況深圳市濱海醫(yī)院總承包Ⅱ標(biāo)段工程-特許診療中心作為深圳市政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,工程質(zhì)量要求高,要求獲全國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)。本工程負(fù)一層地下室局部向外擴(kuò)展,擴(kuò)展部位b-1/E-b-G/2-10-2-32軸,,總長度250m,擴(kuò)展面積達(dá)到2000m2。,,上部荷載通過底板下框架柱傳導(dǎo),由樁基礎(chǔ)承載;框架柱軸線間距
2025-07-18 03:41
【總結(jié)】市場重組強(qiáng)勁起步泰康人壽深圳分公司工作思路報(bào)告2023年1月泰康人壽深圳分公司(籌)1前提l1、確定目標(biāo)l2、以事實(shí)為依據(jù)l3、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)l4、通過SWOT分析l5、提出工作方案l6、總公司專家組提出建議案l7、雙向溝通與修正l8、確定方案l9、嚴(yán)格執(zhí)行
2025-02-26 11:30