【總結(jié)】第七章第一節(jié)激勵(lì)理論第二節(jié)薪酬體系方案設(shè)計(jì)第三節(jié)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)與工資報(bào)酬第一節(jié)激勵(lì)理論激勵(lì)問題是企業(yè)不得不面臨的重要的管理問題。有效的激勵(lì)機(jī)制?應(yīng)是一種綜合性的體系,必須使員工從物質(zhì)到精神都感到滿足建立有激勵(lì)性的薪酬體系是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心。薪酬是什么?
2025-02-08 20:14
【總結(jié)】第十四章業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與報(bào)酬激勵(lì)?本章主要內(nèi)容–代理理論與代理成本–業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)對(duì)預(yù)算行為的影響–報(bào)酬與激勵(lì)契約的主要方式和特點(diǎn)–業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)–EVA和平衡計(jì)分卡第一節(jié)代理理論與代理成本一、概念?代理關(guān)系:–當(dāng)一方(委托人)雇傭另一方(代理人)來執(zhí)行某種服務(wù),并且同時(shí)把決策制定的權(quán)力授予代理人時(shí),我們就說當(dāng)事雙方此時(shí)存在代理關(guān)
2025-01-22 04:19
【總結(jié)】1來自中國最大的資料庫下載方案創(chuàng)意創(chuàng)意策略策略周詳計(jì)劃價(jià)格經(jīng)驗(yàn)對(duì)象承諾市場(chǎng)策略性提案技巧課程文國基2來自中國最大的資料庫下載一次完整的提案技巧培訓(xùn)?先我來講?換你來講?你再講一次提案技巧3來自中國最大的資
2025-01-07 00:51
【總結(jié)】第四章廣告規(guī)劃策略第四章廣告規(guī)劃策略?第一節(jié)廣告調(diào)查第二節(jié)廣告策劃第三節(jié)廣告預(yù)算開篇案例0400沐歌沐浴露成功的廣告策劃?近年來,我國各大城市的沐浴露市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。一走進(jìn)超市,我們就會(huì)被琳瑯滿目的同類產(chǎn)品弄得眼花繚亂:美國的“強(qiáng)生”、“舒膚佳”,日本的“花王”、“鱷魚寶
2025-02-09 21:16
【總結(jié)】內(nèi)在報(bào)酬與激勵(lì)羅鋼自我介紹羅鋼:中國社會(huì)科院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、教授,深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系副主任;曾任職西北大學(xué)出版社社會(huì)科學(xué)編輯部主任;中國平安保險(xiǎn)壽險(xiǎn)總部人力資源部主任;平安大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理兼高級(jí)培訓(xùn)師。
2024-12-31 04:21
【總結(jié)】員工報(bào)酬與激勵(lì)?一、員工報(bào)酬?二、員工激勵(lì)理論?三、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰種類?四、常用激勵(lì)方法一、員工報(bào)酬?(一)報(bào)酬?報(bào)酬(rewards)是一個(gè)廣泛的概念,指的是作為個(gè)人勞動(dòng)的回報(bào)而得到的各種類型的酬勞
2025-02-26 09:59
【總結(jié)】銷售人員的報(bào)酬與激勵(lì)學(xué)習(xí)目的與要求?1、掌握銷售人員的激勵(lì)方式和理論、銷售人員激勵(lì)的措施和手段;?2、熟悉選擇銷售報(bào)酬模式;?3、了解報(bào)酬的類型與作用和醫(yī)藥企業(yè)的激勵(lì)措施和手段。第一節(jié)銷售報(bào)酬的作用與類型?銷售報(bào)酬:?是指銷售人員通過在某企業(yè)中合法從事銷售工作而獲取的應(yīng)得利益。
2025-01-10 09:07
【總結(jié)】Kappa2023年度網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃策略闡述面對(duì)未知的一年,面對(duì)無限的KAPPA新聞與商機(jī),我們能做些什么?七條宣傳策略主題結(jié)合頻繁新辣時(shí)事爆點(diǎn)編織話題天羅地網(wǎng)貫穿全年將受眾注意力一網(wǎng)打盡引言解讀Kappa的獨(dú)特品牌定位
2025-02-10 22:34
【總結(jié)】動(dòng)態(tài)規(guī)劃河海大學(xué)計(jì)算機(jī)信息學(xué)院丁海軍[例1]:求出從頂點(diǎn)1點(diǎn)到頂點(diǎn)7點(diǎn)的最短路徑方法?一、導(dǎo)言?最優(yōu)性原理?根據(jù)窮舉法,(1,3,5,7)為優(yōu)化解。?優(yōu)化原理指:相對(duì)于初始決策1-3造成的問題狀態(tài),(3,5,7)必須是3到7的最短路。否則(1,3,5,7)
2025-01-17 01:11
2025-03-04 21:43
2025-01-23 17:23
2025-01-21 23:38
【總結(jié)】銷售人員激劥性報(bào)酬計(jì)劃中國人民大學(xué)勞勱人事學(xué)院付亞和一、薪酬與績效的關(guān)系1、薪酬與績效的本質(zhì)是對(duì)等承諾2、對(duì)等承諾是等價(jià)交換3、等價(jià)交換是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行的基礎(chǔ)二、薪酬設(shè)計(jì)原則1、公平性原則:公平性報(bào)酬人力資本對(duì)核心能力的貢獻(xiàn)*內(nèi)部公平性——每一個(gè)工作在組織內(nèi)的
2025-10-08 03:52
【總結(jié)】1.策略對(duì)比SAP下針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)模式和計(jì)劃策略,主要分為以下幾種:MTS:按庫存生產(chǎn),銷售訂單與生產(chǎn)訂單無直接關(guān)聯(lián),一般根據(jù)銷售預(yù)測(cè)(即獨(dú)立需求)安排生產(chǎn)或提前備料;MTO:按單生產(chǎn),銷售訂單與生產(chǎn)訂單直接關(guān)聯(lián),產(chǎn)品一般不具備通用性,根據(jù)客戶特殊需求定制。ATO:按訂單組裝,如計(jì)劃策略82,屬于MTO的一種特殊模式,其產(chǎn)成品的生產(chǎn)過程只是對(duì)零部件進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝配或機(jī)加工;特點(diǎn)有
2025-05-13 22:10
【總結(jié)】1Copyright?byDeloitteConsulting/ICS1999.SAP生產(chǎn)計(jì)劃模塊培訓(xùn)2Copyright?byDeloitteConsulting/ICS1999.培訓(xùn)日程?第一天上午:SAPR/3使用入門SAPR/3生產(chǎn)計(jì)劃簡(jiǎn)介?
2025-03-08 04:45